分類維度 | 具體類別 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 特點(diǎn) | 優(yōu)勢 | 服務(wù)相關(guān) | 典型案例/活動(dòng) |
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按培訓(xùn)內(nèi)容分類 | 管理技能培訓(xùn) | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、變革管理等 | 線上(在線課程、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)等)、線下(面對(duì)面授課、案例分析、模擬演練等) | 需求廣泛,涵蓋各行業(yè);內(nèi)容豐富,結(jié)合理論與實(shí)踐,緊跟時(shí)代趨勢;注重實(shí)戰(zhàn)性和針對(duì)性 | 提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能,增強(qiáng)企業(yè)競爭力 | - | - |
專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) | 針對(duì)企業(yè)技術(shù)人員、銷售人員等專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和技能 | 線上(在線課程、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)等)、線下(面對(duì)面授課、案例分析、模擬演練等) | 需求廣泛,涵蓋各行業(yè);內(nèi)容豐富,結(jié)合理論與實(shí)踐,緊跟時(shí)代趨勢;注重實(shí)戰(zhàn)性和針對(duì)性 | 提高企業(yè)技術(shù)水平和市場競爭力 | - | - | |
人力資源培訓(xùn) | 招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理方面 | 線上(在線課程、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)等)、線下(面對(duì)面授課、案例分析、模擬演練等) | 需求廣泛,涵蓋各行業(yè);內(nèi)容豐富,結(jié)合理論與實(shí)踐,緊跟時(shí)代趨勢;注重實(shí)戰(zhàn)性和針對(duì)性 | 提高人力資源管理效率和效果 | - | - | |
按培訓(xùn)方式分類 | 線上培訓(xùn) | - | 通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行,如在線課程、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)等 | 可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn),節(jié)省成本,提高效率 | - | - | - |
線下培訓(xùn) | - | 集中在實(shí)體培訓(xùn)教室進(jìn)行,如面對(duì)面授課、案例分析、模擬演練等 | 可更深入地進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果 | - | - | - | |
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) | - | 專業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(涵蓋十大知識(shí)領(lǐng)域和五大過程組)、實(shí)用的項(xiàng)目管理工具和技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧、項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享 | - | 專業(yè)師資團(tuán)隊(duì);實(shí)用課程內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際案例;個(gè)性化培訓(xùn)方案;優(yōu)質(zhì)維護(hù)服務(wù) | - | 服務(wù)覆蓋全國各地;需提前聯(lián)系預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn),參加時(shí)攜帶相關(guān)證件 | - |
項(xiàng)目管理采購管理培訓(xùn) | - | 項(xiàng)目采購管理的流程、方法、工具和技術(shù),制定采購計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、管理合同等 | - | 注重理論知識(shí)傳授與實(shí)踐能力培養(yǎng)相結(jié)合,通過案例分析等方式幫助學(xué)員應(yīng)用知識(shí) | - | - | - |
隨州財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營管理培訓(xùn) | - | 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)分析與決策等 | 課堂講授、案例分析、小組討論和實(shí)踐操作等 | - | 提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和運(yùn)營效率 | 服務(wù)流程嚴(yán)謹(jǐn)高效,對(duì)學(xué)員需求深入了解、設(shè)計(jì)課程、采用多種教學(xué)方法、評(píng)估學(xué)習(xí)效果并提供反饋建議;服務(wù)區(qū)域廣泛,覆蓋隨州本地及周邊地區(qū) | - |
隨州長貝民營企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展 | - | 一站式全鏈路陪跑,擁有500多位專職企業(yè)咨詢師 | 已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市 | - | - |
MBA相關(guān)培訓(xùn)(項(xiàng)目管理等) | - | 項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié),培養(yǎng)溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等軟技能 | - | 專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的師資團(tuán)隊(duì),理論與實(shí)際緊密結(jié)合;課程設(shè)置靈活多樣,可定制化安排;采用先進(jìn)教學(xué)方法和手段,注重實(shí)踐操作;重視學(xué)員反饋,不斷改進(jìn)完善 | - | 服務(wù)流程:與學(xué)員深入溝通了解需求目標(biāo),制定個(gè)性化培訓(xùn)方案,安排師資授課,培訓(xùn)中關(guān)注學(xué)習(xí)情況調(diào)整策略,培訓(xùn)后提供跟蹤服務(wù) | - |
企業(yè)培訓(xùn)師相關(guān) | - | 研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng) | - | - | - | - | - |
QC成果發(fā)布活動(dòng)(隨州市煙草專賣局) | - | 11個(gè)QC課題成果發(fā)布,涉及營銷、專賣、物流、安全、綜合等多個(gè)領(lǐng)域,涵蓋問題解決型、創(chuàng)新型 | 各課題小組結(jié)合PPT現(xiàn)場講解課題攻關(guān)過程和成效 | 展示QC小組活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn) | - | - | 特邀評(píng)委組從選題及目標(biāo)設(shè)定、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、成果價(jià)值等方面綜合評(píng)分和點(diǎn)評(píng)提問,評(píng)選出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)5個(gè);后續(xù)將持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng),強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),提高創(chuàng)新實(shí)踐質(zhì)效 |
術(shù)語解釋: - 管理技能培訓(xùn):旨在提升企業(yè)中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,涵蓋多個(gè)管理方面的內(nèi)容。 - 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):針對(duì)特定專業(yè)人員,提升其專業(yè)知識(shí)和技能,以增強(qiáng)企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的競爭力。 - 人力資源培訓(xùn):聚焦于企業(yè)人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié),提高人力資源管理的效率和效果。 - 線上培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行的培訓(xùn)方式,具有遠(yuǎn)程、便捷等特點(diǎn)。 - 線下培訓(xùn):在實(shí)體培訓(xùn)教室進(jìn)行的培訓(xùn)方式,能提供更深入的培訓(xùn)體驗(yàn)。 - QC成果:質(zhì)量管理小組活動(dòng)所取得的成果,通常涉及解決企業(yè)實(shí)際問題和創(chuàng)新改進(jìn)等方面。 - MBA培訓(xùn):工商管理碩士培訓(xùn),涵蓋企業(yè)管理多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能培訓(xùn)。
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