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詳情
壹玖免費(fèi)模式課程
地址：沈陽(yáng)-皇姑
全新升級(jí)商業(yè)模式，現(xiàn)場(chǎng)揭秘八大案例商業(yè)秘密
| 類別 |
詳情 |
| 壹玖免費(fèi)模式課程 |
- 地址：沈陽(yáng) - 皇姑
- 全新升級(jí)商業(yè)模式，現(xiàn)場(chǎng)揭秘八大案例商業(yè)秘密：
- 讓持續(xù)虧損的20家連鎖店超市扭轉(zhuǎn)局面
- 不花錢開100家連鎖店
- 讓面臨倒閉工廠收回5000萬(wàn)現(xiàn)金并獲1億授權(quán)
- 用10萬(wàn)資金撬動(dòng)22億產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目
- 讓希爾頓酒店資金斷鏈時(shí)零成本融資2400萬(wàn)
- 讓四線城市商場(chǎng)融資1.5億并開業(yè)
- 讓十幾萬(wàn)的洗碗機(jī)免費(fèi)送且持續(xù)獲高額收益
- 讓美容美發(fā)連鎖店1年?duì)I業(yè)額從2000萬(wàn)增長(zhǎng)到9300萬(wàn)，不花一分錢開六家分店
- 課程咨詢服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
- 追求卓越，服務(wù)永不停歇
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，超越客戶期待
- 提供多元化且富有彈性的服務(wù)，滿足客戶所需
- 價(jià)格策略明確，消費(fèi)者選擇無(wú)憂
- 專門的團(tuán)隊(duì)，專線支持
- 提供專業(yè)服務(wù)，處處為顧客著想
- 服務(wù)流程：免費(fèi)咨詢 - 了解需求 - 方案制定 - 高質(zhì)量服務(wù) - 服務(wù)完成 - 售后無(wú)憂
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| 壹玖集團(tuán)相關(guān)理念 |
- 企業(yè)應(yīng)打造平臺(tái)，將更多企業(yè)接入產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，中小微企業(yè)可在壹玖平臺(tái)挖掘人脈和資源
- 銷售原則：袁老師在《運(yùn)營(yíng)原理》咨詢會(huì)揭秘做好影響銷售三原則（擁有堅(jiān)定信念、說(shuō)話嚴(yán)謹(jǐn)邏輯、能量飽滿狀態(tài)），以“真”打動(dòng)客戶，用3 - 3原則探索秘訣
- 發(fā)展目標(biāo)：
- 建立中國(guó)中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)
- 全員營(yíng)銷、人人營(yíng)銷、事事營(yíng)銷、時(shí)時(shí)營(yíng)銷、處處營(yíng)銷
- 堅(jiān)持做對(duì)顧客有價(jià)值的事
- 充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)
- 讓每一位成員在平臺(tái)建設(shè)中獨(dú)擋一面
- 升級(jí)完善對(duì)會(huì)員的服務(wù)體系
- 抓住自媒體大時(shí)代，不放棄宣傳展示機(jī)會(huì)
- 積極打造工具產(chǎn)品，如壹玖課程免費(fèi)系統(tǒng)
- 團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量
- 用工匠精神做好每一件事
- 增值服務(wù) - 家族傳承：探討親子關(guān)系問(wèn)題，如隔閡、溝通、教育方式等
- 免費(fèi)模式魅力：顛覆傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，改變經(jīng)營(yíng)觀念，實(shí)現(xiàn)引流、截流、回流、資金流，免費(fèi)送還能翻倍盈利
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| 推薦公開課 |
- EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用，價(jià)格2500元
- HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見問(wèn)題情形分析，價(jià)格4800元
- MTP中層經(jīng)理管理能力提升，價(jià)格4580元
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧，價(jià)格4980元
- 從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧，價(jià)格4580元
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| 內(nèi)訓(xùn)課程 |
- OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧
- 成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷售技巧
- 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
- 公眾演講與表達(dá)技巧
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| 南開大學(xué)管理類課程 |
- 工商管理核心課程：包含管理思想（管理哲學(xué)、東方管理思想等）、企業(yè)文化（卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理等）、戰(zhàn)略管理（企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理等）、人力資源（組織行為學(xué)、人力資源管理與開發(fā)等）、營(yíng)銷管理（市場(chǎng)營(yíng)銷管理、消費(fèi)行為學(xué)等）、信息管理、項(xiàng)目管理、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)管理、商業(yè)法律等多個(gè)模塊
- 人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程：人力資源研修班（人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核與績(jī)效管理等）、財(cái)務(wù)管理研修班（財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理與成本控制等）
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| 其他管理課程 |
- 中國(guó)式管理（曾仕強(qiáng)）、企業(yè)規(guī)范化管理（周坤）、錫恩管理6P - 管理突破（姜汝祥）、突破管理的困境（李強(qiáng)）、成功的項(xiàng)目管理（蔚林巍）、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理（尹隆森）
- 中企智匯誠(chéng)：自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200元（互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂），企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200元（基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，具體管理行動(dòng)指南）
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| 培訓(xùn)平臺(tái) |
- 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，24小時(shí)熱線010 - 68630945，企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺(tái)
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)重要性 |
- 提高企業(yè)管理水平：優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升整體運(yùn)營(yíng)效率
- 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工滿意度：提高員工技能素質(zhì)，打造和諧團(tuán)隊(duì)
- 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力
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| 博商管理培訓(xùn) |
- 開設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者提出改變路徑
- 當(dāng)代民企管理問(wèn)題自檢：效率低下、新營(yíng)銷模式、物價(jià)人工上漲、有頭無(wú)尾、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人
- 課程模塊及收益：
- 自我突破：《認(rèn)知升級(jí)》完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)盲區(qū)，提升行動(dòng)力；《行為重塑》改變固有模式，正向行為塑造，學(xué)會(huì)自我調(diào)整
- 團(tuán)隊(duì)突破：《成為教練式上級(jí)》掌握管理風(fēng)格，轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律
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注：
- “3 - 3原則”：文中未明確具體含義，需進(jìn)一步咨詢相關(guān)機(jī)構(gòu)。
- 各課程價(jià)格可能會(huì)因市場(chǎng)情況、優(yōu)惠活動(dòng)等因素有所變動(dòng)。
- 不同培訓(xùn)課程的適用對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、培訓(xùn)方式等可能存在差異，企業(yè)可根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇。
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 免費(fèi)模式：一種商業(yè)模式，通過(guò)免費(fèi)提供產(chǎn)品或服務(wù)吸引客戶，然后通過(guò)其他方式實(shí)現(xiàn)盈利，如后續(xù)增值服務(wù)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售等。
- 產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)：企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈中，各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互影響所形成的系統(tǒng)，包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商等。
- 教練式管理：管理者以教練的角色，引導(dǎo)員工自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，提升員工的工作能力和績(jī)效。
- OKR績(jī)效管理：Objectives and Key Results的縮寫，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種企業(yè)績(jī)效管理的工具，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果來(lái)衡量員工的工作績(jī)效。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/434045.html
