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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

美膚顧問綜合績效考核評估表

2025-09-12 02:50:05
 
講師:fjiji68 瀏覽次數(shù):29
 以下是基于行業(yè)通用模板和專業(yè)實(shí)踐整合的美膚顧問績效考核表,涵蓋業(yè)績、客戶管理、專業(yè)能力、行為態(tài)度四大維度,適用于美容院、醫(yī)美機(jī)構(gòu)等場景: 美膚顧問績效考核表 姓名:________崗位:美膚顧問考核周期:___年___月

以下是基于行業(yè)通用模板和專業(yè)實(shí)踐整合的美膚顧問績效考核表,涵蓋業(yè)績、客戶管理、專業(yè)能力、行為態(tài)度四大維度,適用于美容院、醫(yī)美機(jī)構(gòu)等場景:

美膚顧問績效考核表

姓名:________ 崗位: 美膚顧問 考核周期: ___年___月

| 考核維度 | 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 數(shù)據(jù)來源 |

|--|--|-|-|-|

| 一、銷售業(yè)績 | 銷售目標(biāo)完成率 | 30% |

  • 100%完成:30分
  • 90%-99%:25分
    - 80%-89%:20分
    - 70%-79%:10分
    - <70%:0分 | 財(cái)務(wù)系統(tǒng)/銷售報(bào)表 |
  • | | 新客戶開發(fā)數(shù)量 | 10% |

  • 月新增≥5人:10分
  • 每少1人扣2分 | 客戶登記系統(tǒng) |
  • | 二、客戶管理 | 客戶到店率 | 15% |

  • 管理客戶月到店率≥90%:15分
  • 85%-89%:10分
    - 80%-84%:5分
    - <80%:0分 | 預(yù)約系統(tǒng) |
  • | | 客戶滿意度 | 15% |

  • 滿意度≥98%:15分
  • 95%-97%:10分
    - 90%-94%:5分
    - <90%:0分 | 滿意度調(diào)查 |
  • | | 客戶檔案完整性 | 10% |

  • 檔案完整度100%:10分
  • 每缺1項(xiàng)扣2分(含皮膚分析、護(hù)理記錄、跟進(jìn)計(jì)劃) | CRM系統(tǒng) |
  • | 三、專業(yè)能力 | 培訓(xùn)參與與技能認(rèn)證 | 10% |

  • 完成月度培訓(xùn)(2次/月):10分
  • 缺1次扣5分
    - 獲得新技能認(rèn)證(如成分分析、儀器操作):額外加3分 | 培訓(xùn)記錄 |
  • | | 服務(wù)流程規(guī)范性 | 5% |

  • 無流程違規(guī):5分
  • 每出現(xiàn)1次扣2分(如未做皮試、錯(cuò)誤推薦方案) | 主管抽查 |
  • | 四、行為態(tài)度 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力 | 5% |

  • 主動協(xié)助同事、高效執(zhí)行任務(wù):5分
  • 推諉/延誤每次扣2分 | 360度評價(jià) |
  • | | 責(zé)任感與問題解決 | 5% |

  • 主動承擔(dān)問題并解決:5分
  • 回避責(zé)任每次扣3分 | 主管評價(jià) |
  • | 加分項(xiàng) | 管理改進(jìn)或客戶保留貢獻(xiàn) | ≤5分 |

  • 提出流程優(yōu)化建議并被采納:+2分
  • VIP客戶續(xù)卡率≥90%:+3分 | 管理層評估 |
  • 考核結(jié)果應(yīng)用

  • 總分計(jì)算
  • ≥90分:績效獎(jiǎng)金100% + 晉升優(yōu)先
  • 80-89分:績效獎(jiǎng)金80%
  • 70-79分:績效獎(jiǎng)金60% + 制定改進(jìn)計(jì)劃
  • <70分:無獎(jiǎng)金 + 培訓(xùn)/調(diào)崗
  • 薪資結(jié)構(gòu)參考
  • 總薪資 = 底薪 +(績效工資 × 考核系數(shù))+ 銷售提成 + 超額獎(jiǎng)金

    (例:考核系數(shù)優(yōu)秀=1.2,合格=1.0)

    使用說明

    1. 數(shù)據(jù)真實(shí)性:銷售與需系統(tǒng)留痕,避免手工記錄 。

    2. 反饋機(jī)制:考核結(jié)果需面對面溝通,被考核人簽字確認(rèn) 。

    3. 動態(tài)調(diào)整:新顧問首月可降低標(biāo)準(zhǔn)(如目標(biāo)完成率按70%起評)。

    > 附:完整模板可下載[熊貓辦公-美容顧問考核表](DOCX格式),或參考[管理資源網(wǎng)-美容院績效考核表](XLS格式)。

    此方案兼顧量化目標(biāo)與行為評估,適配行業(yè)需求。重點(diǎn)需關(guān)注客戶到店率滿意度(占30%),避免過度傾向銷售而忽視服務(wù)專業(yè)性 。




    轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430655.html