一、考核政策框架
1.政策依據(jù)
依據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》及湖北省“才聚荊楚”計(jì)劃，結(jié)合地方實(shí)際制定考核標(biāo)準(zhǔn)。
差異化設(shè)計(jì)：針對教育、醫(yī)療、基層服務(wù)等崗位設(shè)置分類考核指標(biāo)（如醫(yī)療崗側(cè)重應(yīng)急處置能力，
一、考核政策框架
1. 政策依據(jù)
依據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》及湖北省“才聚荊楚”計(jì)劃，結(jié)合地方實(shí)際制定考核標(biāo)準(zhǔn)。
差異化設(shè)計(jì)：針對教育、醫(yī)療、基層服務(wù)等崗位設(shè)置分類考核指標(biāo)（如醫(yī)療崗側(cè)重應(yīng)急處置能力，教育崗強(qiáng)化教學(xué)成果）。
2. 考核原則
“德能勤績廉”多維評價：重點(diǎn)考察政治素質(zhì)、專業(yè)能力、工作實(shí)績、廉潔自律。
基層導(dǎo)向：鄉(xiāng)村振興、搶險救災(zāi)等一線表現(xiàn)占權(quán)重30%以上，強(qiáng)化服務(wù)基層的實(shí)效。
二、考核內(nèi)容與方法
（一）考核維度
| 維度 | 具體內(nèi)容 |
|-|--|
| 德（政治素質(zhì)） | 政治立場、職業(yè)道德、群眾滿意度（如民主測評合格票需≥70%） |
| 能（專業(yè)能力） | 業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急處置（如醫(yī)療崗的防疫表現(xiàn)）、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目推進(jìn)能力 |
| 勤（工作態(tài)度） | 出勤率、服務(wù)時長（如駐村入戶天數(shù)）、會議參與度 |
| 績（工作實(shí)績） | 量化指標(biāo)：項(xiàng)目完成率（如招商引資額）、科研成果（如教育系統(tǒng)發(fā)表論文數(shù)） |
| 廉（廉潔自律） | 財(cái)經(jīng)紀(jì)律遵守、群眾投訴核實(shí)情況 |
（二）實(shí)施流程
1. 數(shù)據(jù)采集
民主測評：服務(wù)對象、同事、領(lǐng)導(dǎo)多維度評分，參與人數(shù)≥20人。
實(shí)地核查：通過座談、檔案審查（如銀行征信、履職記錄）驗(yàn)證材料真實(shí)性。
2. 分類考核方式
常規(guī)崗位：結(jié)構(gòu)化面試（3道題/10分鐘），綜合能力與專業(yè)實(shí)操結(jié)合。
高層次人才：直接面談+成果評審（如科研轉(zhuǎn)化效益）。
“三支一扶”人員：服務(wù)期表現(xiàn)直接掛鉤轉(zhuǎn)編考核（如駐村幫扶成效）。
三、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 績效工資分配
浮動占比30%：獎勵部分按季度/年度發(fā)放，優(yōu)秀者季度獎可達(dá)基礎(chǔ)工資40%。
傾斜基層：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員每月補(bǔ)貼450-650元，山區(qū)教師津貼最高1000元。
2. 職稱與晉升
擇優(yōu)晉級：考核優(yōu)秀者優(yōu)先晉升職稱（如碩士滿試用期直接定副科級）。
轉(zhuǎn)編激勵：服務(wù)期滿的“三支一扶”人員，考核合格直接納入事業(yè)編制。
3. 退出機(jī)制
一票否決項(xiàng)：出現(xiàn)貪污、造假、重大責(zé)任事故者直接取消聘用。
末位調(diào)整：連續(xù)兩年考核墊底者降崗或轉(zhuǎn)崗。
四、地方創(chuàng)新實(shí)踐
“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管：縣委編辦聯(lián)合人社部門突擊檢查，2024年下發(fā)整改書7份。
人才服務(wù)掛鉤：高層次人才考核優(yōu)秀可享5年生活津貼（博士5萬/碩1萬）及子女入學(xué)優(yōu)待。
數(shù)字化賦能：通過“零工驛站”線上平臺跟蹤靈活崗位人員服務(wù)質(zhì)效，動態(tài)納入考核。
五、現(xiàn)存挑戰(zhàn)與趨勢
問題：部分單位考核標(biāo)準(zhǔn)模糊（如“德”的量化難），激勵失衡。
優(yōu)化方向：2025年試點(diǎn)“崗位價值評估”，推動職稱與職務(wù)解綁，強(qiáng)化崗位貢獻(xiàn)權(quán)重。
如需具體崗位考核表或流程細(xì)則，可參考[羅田縣人社局公告] 。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430568.html
