以下是關(guān)于南昌市年終績效考核的綜合信息整理，涵蓋政策框架、實(shí)施要點(diǎn)、結(jié)果應(yīng)用及個稅計算等關(guān)鍵內(nèi)容，供您參考：
一、年終績效考核政策框架
1.考核依據(jù)與原則
事業(yè)單位：遵循《事業(yè)單位人事管理條例》，考核分為平時考核、年度考核和聘期考
以下是關(guān)于南昌市年終績效考核的綜合信息整理，涵蓋政策框架、實(shí)施要點(diǎn)、結(jié)果應(yīng)用及個稅計算等關(guān)鍵內(nèi)容，供您參考：
一、年終績效考核政策框架
1. 考核依據(jù)與原則
事業(yè)單位：遵循《事業(yè)單位人事管理條例》，考核分為平時考核、年度考核和聘期考核，重點(diǎn)評估工作績效，結(jié)果作為崗位調(diào)整、工資及續(xù)聘依據(jù)。
企業(yè)單位：南昌市要求考核體現(xiàn)“科學(xué)性、公平性、導(dǎo)向性”，例如西湖區(qū)局采用“四步走”策略，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分層分類設(shè)計指標(biāo)（如專賣、營銷、綜合崗位差異化考核）。
財政預(yù)算單位：南昌市財政局強(qiáng)調(diào)預(yù)算績效管理，通過目標(biāo)申報表設(shè)定量化指標(biāo)（如公共服務(wù)成本控制率、社會效益達(dá)標(biāo)率）。
2. 考核流程與時間
科技企業(yè)/眾創(chuàng)空間：2025年度考核分三階段：
材料申報（5月28日-6月13日）
縣區(qū)評價（6月16日-27日）
市局復(fù)評（6月30日-7月16日）。
市直機(jī)關(guān)：實(shí)行“自我考核→財政局審核→結(jié)果通報”流程，需提交績效目標(biāo)表、運(yùn)行監(jiān)控報告等材料。
二、績效考核的核心內(nèi)容
1. 指標(biāo)設(shè)計
分層分類：針對不同崗位設(shè)置個性化指標(biāo)（如西湖區(qū)局對營銷崗側(cè)重銷售數(shù)據(jù)，專賣崗側(cè)重執(zhí)法合規(guī)）。
量化導(dǎo)向：例如公交集團(tuán)考核指標(biāo)包括“線路優(yōu)化完成率≥100%”“企業(yè)虧損≤6.8億元”；科技孵化器需統(tǒng)計“在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)數(shù)”“新增畢業(yè)企業(yè)比例”。
雙軌模式：部分單位推行“記分+積分”制度，拓寬積分獲取渠道以激勵各年齡段員工。
2. 創(chuàng)新考核方式
動態(tài)反饋機(jī)制：通過季度檢查、座談研討及時修正考核偏差，形成PDCA循環(huán)。
數(shù)字化工具：建議使用績效管理軟件（如伙伴云）實(shí)現(xiàn)考核流程自動化，提升效率。
三、考核結(jié)果的應(yīng)用
1. 薪酬與激勵
直接掛鉤：考核結(jié)果影響年終獎分配、評優(yōu)資格及專項獎金（如西湖區(qū)局將積分與薪酬綁定）。
晉升與發(fā)展：南昌大學(xué)口腔醫(yī)院將考核結(jié)果用于人才梯隊優(yōu)化，如“育引用留”全鏈條管理。
2. 整改與提升
對考核末位員工提供針對性培訓(xùn)，邀請優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗；未達(dá)標(biāo)單位需提交問題分析及改進(jìn)方案。
3. 長期影響
事業(yè)單位連續(xù)兩年考核不合格可解除聘用合同；企業(yè)考核結(jié)果可能影響部門榮譽(yù)或資源配置。
四、年終獎個稅計算（南昌地區(qū)）
根據(jù)國家稅法，南昌年終獎個稅計算采用“單獨(dú)計稅”方式：
1. 計算公式：
若月薪≥5000元：年終獎應(yīng)納稅額 = 年終獎 × 適用稅率
速算扣除數(shù)
若月薪<5000元：應(yīng)納稅額 = (年終獎
月薪與5000元的差額) × 稅率 - 速算扣除數(shù)。
2. 稅率表（2025年）：
| 年終獎平均月收入 | 稅率 | 速算扣除數(shù) |
| ≤3,000元 | 3% | 0 |
| 3,000–12,000元 | 10% | 210 |
| 12,000–25,000元 | 20% | 1,410 |
| >25,000元 | 25% | 2,660 |
示例：年終獎36,000元（月均3,000元），稅率為3%，需繳稅1,080元。
五、實(shí)施建議
1. 員工層面：
明確考核指標(biāo)，優(yōu)化工作效率與協(xié)作能力，定期與上級溝通改進(jìn)方向。
善用專項附加扣除（如子女教育、房貸利息）降低年終獎稅負(fù)。
2. 單位層面：
結(jié)合DIP支付模式或病種管理（如醫(yī)院）設(shè)計學(xué)科特色績效指標(biāo)。
通過職代會等民主程序修訂考核方案，確保制度公平性（如口腔醫(yī)院章程修訂流程）。
如需具體領(lǐng)域（如事業(yè)單位/企業(yè)）的考核表示例或政策原文，可進(jìn)一步查閱：
[事業(yè)單位考核條例]
[部門績效考核表模板]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/430057.html
