內(nèi)蒙古公務(wù)員績效考核體系以《公務(wù)員法》及配套法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合地方實(shí)際形成了一套融合政治標(biāo)準(zhǔn)、工作實(shí)績、日常表現(xiàn)的綜合評價(jià)機(jī)制。以下從考核框架、內(nèi)容、實(shí)施特點(diǎn)及結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理：
一、考核體系框架
1. 層級分類考核
2. 多維度考核周期
| 考核類型 | 周期 | 側(cè)重點(diǎn) |
|--|
| 平時(shí)考核 | 季度/月 | 工作進(jìn)度、日常表現(xiàn)、出勤紀(jì)律 |
| 年度考核 | 年度 | 綜合績效、目標(biāo)完成度、廉政情況 |
| 專項(xiàng)考核 | 臨時(shí)任務(wù)期 | 急難險(xiǎn)重任務(wù)中的擔(dān)當(dāng)與成效 |
| 聘期考核 | 合同期滿 | 聘期目標(biāo)整體達(dá)成度 |
年度考核優(yōu)秀者需平時(shí)考核至少3次“好”等次[[52][35]]。
二、核心考核內(nèi)容
采用 “德能勤績廉”五維模型，權(quán)重動態(tài)調(diào)整：
1. 德（政治素質(zhì)，權(quán)重≥20%）
2. 能（履職能力，權(quán)重20%）
3. 勤（工作作風(fēng)，權(quán)重10%）
4. 績（工作實(shí)效，權(quán)重≥40%）
5. 廉（廉政紀(jì)律，權(quán)重10%）
三、實(shí)施特點(diǎn)
1. 政治標(biāo)準(zhǔn)首位
政治不合格者“一票否決”，考核中設(shè)置“鑄牢中華民族共同體意識”專項(xiàng)評價(jià)[[34][52]]。
2. 動態(tài)指標(biāo)管理
盟市可增設(shè)特色指標(biāo)（如錫林郭勒盟“創(chuàng)新舉措加分項(xiàng)”）。
3. 信息化與透明度
4. 基層創(chuàng)新試點(diǎn)
阿拉善左旗試點(diǎn)“公務(wù)員績效管理”，融合平時(shí)考核與年度評價(jià)，形成可推廣經(jīng)驗(yàn)。
四、考核結(jié)果運(yùn)用
考核結(jié)果直接聯(lián)動職業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)激勵：
| 考核結(jié)果 | 應(yīng)用場景 | 具體措施 |
|--|--|--|
| 優(yōu)秀/好 | 職務(wù)晉升 | 優(yōu)先提拔（如錫林郭勒盟法院18名晉升者均多次獲評“好”等次） |
| | 薪酬激勵 | 績效工資傾斜、年度嘉獎/記功（連續(xù)三年優(yōu)秀記三等功）[[1][34]] |
| 基本合格/不合格 | 約束機(jī)制 | 扣減績效工資、崗位調(diào)整、誡勉談話[[146][149]] |
| 重大貢獻(xiàn) | 特殊獎勵 | 授予“自治區(qū)模范公務(wù)員”稱號（省級最高榮譽(yù)） |
> 案例：2025年特殊職位招錄（安全監(jiān)管類）將筆試（50%）、面試（50%）總成績作為錄用核心依據(jù)，且設(shè)5年*服務(wù)期[[10][60]]。
五、政策依據(jù)
內(nèi)蒙古公務(wù)員考核以 “政治導(dǎo)向、實(shí)績?yōu)楸?、動態(tài)監(jiān)測、獎罰分明” 為核心：
? 剛性約束：政治與廉政問題“零容忍”；
? 柔性激勵：向基層、一線崗位傾斜資源；
? 機(jī)制創(chuàng)新：試點(diǎn)績效管理、數(shù)字化檔案提升科學(xué)性。
未來需關(guān)注平時(shí)考核細(xì)則的全區(qū)統(tǒng)一（如錫林郭勒盟“1+3”模式推廣），以及績效工資分配如何進(jìn)一步激發(fā)專業(yè)崗位活力[[35][52]]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/429981.html