以下為警察績效考核點評材料的系統(tǒng)性框架與范例,結合警務實戰(zhàn)需求及*考核趨勢設計,適用于公安機關年度/季度考核場景:
一、考核指標體系設計(依據)
1. 基礎履職指標(40%)
| 維度 | 考核要點 | 數據來源 |
|||-|
| 勤務規(guī)范 | 巡防覆蓋率、出警響應速度 | 警務終端GPS軌跡、指揮中心記錄 |
| 案件管理 | 案件辦結率、卷宗合格率 | 執(zhí)法辦案系統(tǒng)、法制部門審核 |
| 群眾服務 | 群眾滿意度、糾紛調解成功率 | 12389投訴平臺、回訪調查 |
2. 實戰(zhàn)能力指標(35%)
3. 創(chuàng)新發(fā)展指標(25%)
markdown
? 戰(zhàn)法創(chuàng)新:技戰(zhàn)法被上級推廣(加3分/項)
? 數據賦能:建立預測模型預警熱點區(qū)域(如杭州區(qū)塊鏈存證案例)
? 帶教成果:培養(yǎng)青年民警通過專業(yè)認證
二、差異化崗位評語范例(整合)
1. 刑偵民警(優(yōu)秀級)
> “該同志本季度牽頭破獲‘6.12’跨境詐騙案,線索轉化率達38%(超出基準13%),創(chuàng)新資金流追蹤模型被省廳推廣。建議納入專家人才庫,重點培養(yǎng)復合型偵查能力?!?/p>
> ——突出實戰(zhàn)貢獻與戰(zhàn)術創(chuàng)新
2. 社區(qū)民警(良好級)
> “轄區(qū)群眾滿意度達92%,成功化解37起鄰里糾紛。但在智慧安防設備使用率(僅65%)方面需加強,建議參加物聯網技能專項培訓?!?/p>
> ——肯定群眾工作,指出技術短板
3. 新警(合格級)
> “基本完成巡邏防控任務,但處警記錄存在2次文書不規(guī)范。需強化《刑法》《治安管理處罰法》學習(參考王某軍轉干部總結),建議結對資深民警跟班作業(yè)?!?/p>
三、考核實施要點(依據)
1. 動態(tài)校準機制
2. 結果應用閉環(huán)
mermaid
graph LR
A[考核數據] --> B{評定等級}
B -->|優(yōu)秀| C[記功/晉升優(yōu)先]
B -->|不合格| D[誡勉談話+脫產培訓]
D --> E[復考合格] --> B
3. 風險防控
四、材料撰寫指南(源自)
1. 優(yōu)秀案例:聚焦“過程可溯-能力可測-戰(zhàn)果可視”三維度(如反詐勸阻挽損50萬+戰(zhàn)術復盤)
2. 待改進項:具體到行為(例:“本季度3次夜查未佩戴4G”而非“設備使用不規(guī)范”)
3. 發(fā)展建議:匹配警種成長路徑(刑偵→電子取證培訓;社區(qū)→心理咨詢認證)
> 注:*趨勢顯示,2025年省級考核系統(tǒng)需對接部級大數據平臺,建議提前部署利唐i人事等通過等保2.0認證的系統(tǒng)確保合規(guī)。
此框架兼顧政策合規(guī)性(《公安機關人民警察考核條例》)與實戰(zhàn)需求,可根據具體警種選用模塊。完整考核表示例參見公安部《警務實戰(zhàn)化考核指導手冊(2025版)》。
轉載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/428297.html