保險(xiǎn)公司績效考核中的“C級(jí)”評價(jià)通常代表中等或合格水平，表明公司在關(guān)鍵績效指標(biāo)上存在一定不足，需針對性改進(jìn)。以下是具體解析及改進(jìn)方向：
1.C級(jí)評價(jià)的定義與標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)財(cái)政部《商業(yè)保險(xiǎn)公司績效評價(jià)辦法》：
評分范圍：50–65分（其
保險(xiǎn)公司績效考核中的“C級(jí)”評價(jià)通常代表中等或合格水平，表明公司在關(guān)鍵績效指標(biāo)上存在一定不足，需針對性改進(jìn)。以下是具體解析及改進(jìn)方向：
1. C級(jí)評價(jià)的定義與標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)財(cái)政部《商業(yè)保險(xiǎn)公司績效評價(jià)辦法》：
評分范圍：50–65分（其中CC級(jí)為60–65分，C級(jí)為50–60分）。
評級(jí)定位：中等水平，表明公司整體表現(xiàn)基本合格，但在服務(wù)國家戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)防控、經(jīng)營效益等方面存在短板。
核心要求：若國有資本保值增值率低于行業(yè)中等值，即使原評分較高，也會(huì)被下調(diào)至C級(jí)。
?? 2. 導(dǎo)致C級(jí)評級(jí)的常見問題
結(jié)合監(jiān)管評估和行業(yè)實(shí)踐，C級(jí)公司通常存在以下問題：
服務(wù)國家戰(zhàn)略不足
服務(wù)民生、“三農(nóng)”、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)占比不達(dá)標(biāo)，或資金運(yùn)用未有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
風(fēng)險(xiǎn)防控薄弱
償付能力：綜合償付能力充足率接近監(jiān)管紅線（100%），或SARMRA評估得分、風(fēng)險(xiǎn)綜合評級(jí)較低。
內(nèi)控缺陷：如關(guān)聯(lián)交易管理不嚴(yán)、股權(quán)質(zhì)押超標(biāo)、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提不足。
經(jīng)營效益不佳
凈資產(chǎn)收益率（ROE）、人均凈利潤等指標(biāo)低于行業(yè)中等水平，或綜合費(fèi)用率過高。
發(fā)展質(zhì)量滯后
過度依賴短期躉繳業(yè)務(wù)，期繳保費(fèi)占比低，續(xù)保率、客戶滿意度未達(dá)預(yù)期。
3. 監(jiān)管影響與整改要求
監(jiān)管措施：C級(jí)公司需限期整改，財(cái)政部門將結(jié)果通報(bào)組織人事部門及銀，影響高管薪酬與業(yè)務(wù)準(zhǔn)入。
公開透明度：評價(jià)結(jié)果可能對社會(huì)公開，影響市場聲譽(yù)與客戶信任。
? 4. 改進(jìn)策略建議
優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
提高保障型產(chǎn)品占比，加強(qiáng)續(xù)期業(yè)務(wù)管理，目標(biāo)續(xù)保率>85%。
強(qiáng)化風(fēng)控體系
建立集中度風(fēng)險(xiǎn)限額（如單一交易對手資產(chǎn)占比≤3%），完善流動(dòng)性覆蓋率（LCR）監(jiān)測。
提升治理效能
落實(shí)董事會(huì)獨(dú)立性要求，避免大股東干預(yù)經(jīng)營，增加合規(guī)類指標(biāo)考核權(quán)重（建議≥30%）。
數(shù)字化賦能
引入大數(shù)據(jù)分析客戶需求，優(yōu)化代理人考核體系（如平衡計(jì)分卡模型），側(cè)重長期價(jià)值指標(biāo)。
總結(jié)
C級(jí)評價(jià)是保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵警示，需聚焦服務(wù)實(shí)體、風(fēng)控加固、效益提升三大方向。通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、完善治理機(jī)制、強(qiáng)化合規(guī)管理，可逐步提升至B級(jí)（良好）或更高水平。建議參考《商業(yè)保險(xiǎn)公司績效評價(jià)辦法》制定詳細(xì)改進(jìn)路徑，并每季度跟蹤核心指標(biāo)（如綜合賠付率、ROE、償付能力充足率）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/428141.html
