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空壓崗位人員績效考核評估實施細則表

2025-09-11 10:27:53
 
講師:jixiao68 瀏覽次數(shù):48
 以下是針對空壓崗位(空壓機操作維護崗)設計的績效考核表,綜合了設備管理、安全規(guī)范、能效控制及日常工作等核心維度,適用于制造業(yè)、能源管理等領域。考核表分為五個主要模塊,每項均設權重、評分標準及數(shù)據來源,便于量化評估。 空壓崗位績效考核表

以下是針對空壓崗位(空壓機操作維護崗)設計的績效考核表,綜合了設備管理、安全規(guī)范、能效控制及日常工作等核心維度,適用于制造業(yè)、能源管理等領域。考核表分為五個主要模塊,每項均設權重、評分標準及數(shù)據來源,便于量化評估。

空壓崗位績效考核表

崗位名稱:空壓機操作維護員

考核周期:□ 月度 □ 季度 □ 年度

被考核人:____________________

考核日期:____________________

一、設備操作與維護(權重:30%)

| 考核指標 | 評分標準 | 數(shù)據來源 | 得分 |

||-|

| 設備點檢完成率 | 100%完成得10分;每降低5%扣2分(參考日常點檢表要求) | 點檢記錄表、系統(tǒng)日志 | |

| 故障響應及時性 | 故障后15分鐘內到場處理得8分;每延遲10分鐘扣2分 | 維修工單、監(jiān)控記錄 | |

| 維護計劃執(zhí)行率 | 按計劃完成保養(yǎng)得8分;每遺漏1項扣3分(含潤滑、濾芯更換等) | 維護計劃表、保養(yǎng)記錄 | |

| 設備清潔與狀態(tài) | 設備無積塵、油污,標識清晰得4分;每項不合格扣1分 | 現(xiàn)場檢查記錄 | |

二、安全管理(權重:25%)

| 考核指標 | 評分標準 | 數(shù)據來源 | 得分 |

||-|

| 安全規(guī)范遵守度 | 無違規(guī)操作(如未持證動火、未掛牌上鎖)得10分;每違規(guī)1次扣5分| 安全巡檢記錄、監(jiān)控 | |

| 應急處理能力 | 熟練掌握應急預案(如氣體泄漏)得8分;演練不合格/操作失誤扣5分 | 應急演練報告、現(xiàn)場測試 | |

| 防護措施落實 | 正確佩戴PPE(護目鏡、耳塞等)得7分;每缺1次扣2分 | 安全檢查表、班組記錄 | |

三、能效管理(權重:20%)

| 考核指標 | 評分標準 | 數(shù)據來源 | 得分 |

||-|

| 單位能耗控制 | 達一級能效標準(≤6.1比功率)得10分;每超0.5扣2分 | 電表數(shù)據、能效監(jiān)測系統(tǒng) | |

| 供氣壓力穩(wěn)定性 | 壓力波動≤±0.5bar得6分;每超0.2bar扣1分 | 壓力傳感器記錄 | |

| 熱回收利用 | 回收系統(tǒng)運行正常得4分;停機/故障扣3分 | 能源審計報告 | |

四、日常工作管理(權重:15%)

| 考核指標 | 評分標準 | 數(shù)據來源 | 得分 |

||-|

| 臺賬記錄完整性 | 運行日志、保養(yǎng)記錄完整準確得8分;每缺1項扣2分 | 臺賬文檔、電子系統(tǒng) | |

| 物料管理 | 耗材(潤滑油、濾芯)按需領用,無浪費得7分;庫存誤差≥10%扣3分 | 庫存清單、領用記錄 | |

五、培訓與改進(權重:10%)

| 考核指標 | 評分標準 | 數(shù)據來源 | 得分 |

||-|

| 培訓參與與考核 | 完成年度安全/技能培訓得5分;缺席/不合格扣3分 | 培訓簽到表、考核成績 | |

| 改進建議采納數(shù) | 提1項有效改進建議(如優(yōu)化啟停策略)得5分;采納加2分/條 | 提案記錄、改進報告 | |

考核結果匯總

| 考核模塊 | 權重 | 得分 | 加權得分 |

||--|

| 設備操作與維護 | 30% | | |

| 安全管理 | 25% | | |

| 能效管理 | 20% | | |

| 日常工作管理 | 15% | | |

| 培訓與改進 | 10% | | |

| 總分 | 100% | | |

考核等級

  • 優(yōu)秀(≥90分):績效獎金+優(yōu)先晉升
  • 良好(80-89分):全額獎金
  • 合格(60-79分):基礎獎金
  • 待改進(<60分):制定改進計劃
  • 設計說明與使用建議

    1. 指標來源

  • 安全規(guī)范參照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》及工廠安全檢查表;
  • 能效標準依據《壓縮空氣站能效分級指南》(CGMA 033001-2018)和空壓機比功率要求;
  • 設備維護結合日常點檢表模板及安全管理規(guī)定。
  • 2. 動態(tài)調整

  • 根據企業(yè)實際調整權重(如高耗能企業(yè)可提高能效管理權重至30%);
  • 新增“事故率”指標(如發(fā)生責任事故則一票否決)。
  • 3. 數(shù)據自動化

  • 建議接入空壓機物聯(lián)網系統(tǒng)(如壓力、電耗數(shù)據實時采集),減少人工記錄誤差。
  • > 此表需配套《崗位說明書》及《空壓機操作規(guī)程》使用,考核前需對評估人員進行培訓以確保評分一致性。完整模板可參考:[益海嘉里工廠績效考核表] 或 [KPI設計范例]。




    轉載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/427970.html