開福區(qū)績效考核體系涵蓋機構(gòu)、國有企業(yè)、公共服務(wù)等多個領(lǐng)域，旨在提升治理效能和服務(wù)質(zhì)量。以下是其主要框架和實施重點：
一、績效考核體系框架
1.國有企業(yè)綜合績效考核
考核對象：區(qū)屬國企（如開福城投集團、金霞發(fā)展集團）。
指標(biāo)體系（依
開福區(qū)績效考核體系涵蓋機構(gòu)、國有企業(yè)、公共服務(wù)等多個領(lǐng)域，旨在提升治理效能和服務(wù)質(zhì)量。以下是其主要框架和實施重點：
一、績效考核體系框架
1. 國有企業(yè)綜合績效考核
考核對象：區(qū)屬國企（如開福城投集團、金霞發(fā)展集團）。
指標(biāo)體系（依據(jù)《長沙市開福區(qū)國有企業(yè)綜合績效考核辦法（試行）》）：
效益指標(biāo)（70%）：經(jīng)濟效益、債務(wù)風(fēng)險防控能力。
重點工作（30%）：市場化轉(zhuǎn)型、區(qū)委區(qū)重點任務(wù)完成度。
約束與加分項：風(fēng)險管控、社會貢獻、創(chuàng)新驅(qū)動等。
流程：目標(biāo)審核（區(qū)批準(zhǔn)）→動態(tài)監(jiān)測→期末考核（財政局牽頭，聯(lián)合審計局、金霞經(jīng)開區(qū)管委會）。
2. 部門及街道考核
經(jīng)濟指標(biāo)導(dǎo)向：將GDP、財政收入、項目建設(shè)等納入街道和部門考核，定期調(diào)度（如三季度經(jīng)濟運行分析會）。
專項考核：
網(wǎng)站與政務(wù)新媒體：內(nèi)容更新、政策解讀、互動響應(yīng)、數(shù)據(jù)開放等（參考國家考核指標(biāo)）。
涉案財物管理：納入公安系統(tǒng)績效考核，實行責(zé)任倒查和一票否決制。
二、重點領(lǐng)域考核應(yīng)用
1. 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)
質(zhì)量目標(biāo)：2025年前，縣域就診率≥95%、基層診療量占比≥65%，社區(qū)醫(yī)院覆蓋率達20%。
中醫(yī)服務(wù)：要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)師占比≥25%，100%設(shè)中醫(yī)館。
資金保障：市級財政支持基層醫(yī)療設(shè)施改造，區(qū)級按1:2配套。
2. 公共服務(wù)與民生保障
村衛(wèi)生室考核：實施基本藥物制度，發(fā)放村醫(yī)崗位補貼（如2024年下?lián)軈^(qū)級補助經(jīng)費）。
養(yǎng)老服務(wù)：專項資金撥付與績效考核掛鉤（如2025年第一批資金公示）。
三、特色創(chuàng)新與實踐
結(jié)果運用強激勵
國企考核結(jié)果直接聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬及晉升；公務(wù)員考核影響晉升、培訓(xùn)資源分配。
推行“考核加分/扣分”機制，如涉案財物管理規(guī)范單位予以加分。
數(shù)字化賦能
電子政務(wù)考核要求數(shù)據(jù)開放、證照電子化、網(wǎng)絡(luò)安全（如福建省考核經(jīng)驗借鑒）。
推廣績效考核管理系統(tǒng)，提升指標(biāo)量化效率和動態(tài)監(jiān)測能力。
四、考核結(jié)果運用與整改
問題整改導(dǎo)向：針對考核差距（如經(jīng)濟指標(biāo)滯后、項目支撐不足），實施“掛圖作戰(zhàn)”補短板。
資金獎懲機制：
國企考核結(jié)果決定財政資源分配；
基層醫(yī)療達標(biāo)機構(gòu)獲專項補助。
五、不同領(lǐng)域考核重點概覽
| 考核領(lǐng)域 | 核心指標(biāo) | 考核主體 | 結(jié)果應(yīng)用 |
||--|
| 國有企業(yè) | 效益指標(biāo)（70%）、重點工作（30%） | 區(qū)財政局、審計局 | 薪酬掛鉤、干部晉升 |
| 基層醫(yī)療機構(gòu) | 就診率（≥95%）、中醫(yī)服務(wù)覆蓋率（100%） | 區(qū)衛(wèi)健局 | 財政補助、資源傾斜 |
| 電子政務(wù)/新媒體 | 信息更新、政策解讀、數(shù)據(jù)開放 | 區(qū)辦 | 年度評優(yōu)、資金分配 |
| 街道經(jīng)濟工作 | GDP、財政收入、項目建設(shè)進度 | 區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局 | 績效獎金、行政資源調(diào)配 |
開福區(qū)績效考核以“目標(biāo)導(dǎo)向+動態(tài)監(jiān)管+強激勵”為核心，聚焦經(jīng)濟效能、公共服務(wù)、國企改革等重點領(lǐng)域，通過指標(biāo)量化、數(shù)字化管理及結(jié)果剛性運用，推動區(qū)域治理精細化。特色亮點在于：
國企考核突出市場化轉(zhuǎn)型；
醫(yī)療考核綁定財政投入；
創(chuàng)新“一票否決”強化責(zé)任（如涉案財物管理）。
改進方向：需進一步打通跨部門數(shù)據(jù)壁壘，深化考核結(jié)果在資源配置中的決策作用。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/427731.html
