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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

劇場接待人員工作績效綜合考評表

2025-09-11 04:40:20
 
講師:jixiao68 瀏覽次數(shù):24
 以下是針對劇場接待崗位設(shè)計的績效考核表,結(jié)合劇場服務(wù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及績效考核通用框架編制而成,適用于劇場、劇院、演藝中心等場所的接待人員績效評估。 劇場接待人員績效考核表 被考核人:________________ 崗位:劇場接待員

以下是針對劇場接待崗位設(shè)計的績效考核表,結(jié)合劇場服務(wù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及績效考核通用框架編制而成,適用于劇場、劇院、演藝中心等場所的接待人員績效評估。

劇場接待人員績效考核表

被考核人:________________

崗位:劇場接待員

考核周期:□月度 □季度 □年度

考核日期:____年__月__日

一、工作業(yè)績(占比40%)

| 考核指標(biāo) | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 滿分 | 得分 |

|-|--|-|-|

| 票務(wù)服務(wù)效率 | 售票/檢票手續(xù)≤3分鐘/人,每超時1次扣1分;投訴1次扣2分,累計3次此項得0分。 | 10分 | |

| 入場引導(dǎo)準(zhǔn)確性 | 座位指引錯誤率≤2%,每出錯1次扣1分;因引導(dǎo)失誤導(dǎo)致秩序混亂扣5分。 | 10分 | |

| 觀眾秩序維護(hù) | 開場/散場人流疏導(dǎo)及時,無擁堵(滿分);輕微擁堵扣2分;嚴(yán)重混亂扣5分。 | 8分 | |

| 突發(fā)事件處理 | 能獨(dú)立處理沖突、醫(yī)療急救等事件(滿分);需協(xié)助扣3分;未上報重大事件此項得0分。 | 7分 | |

| 設(shè)施巡檢與報修 | 每日檢查座椅、燈光、安全通道,未及時上報設(shè)施損壞1次扣1分。 | 5分 | |

二、服務(wù)規(guī)范(占比30%)

| 考核指標(biāo) | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 滿分 | 得分 |

|-|--|-|-|

| 儀容儀表 | 著工裝、佩工牌、妝容整潔(滿分);不合規(guī)1次扣2分。 | 10分 | |

| 服務(wù)用語 | 使用普通話、禮貌用語(如“您好”“請”),禁用方言/粗話,違者1次扣2分。 | 8分 | |

| 服務(wù)態(tài)度 | 主動熱情、微笑服務(wù)(滿分);消極應(yīng)付扣3分;與觀眾爭執(zhí)此項得0分。 | 7分 | |

| 三輕原則 | 說話輕、走路輕、操作輕,違者1次扣1分。 | 5分 | |

三、專業(yè)能力(占比20%)

| 考核指標(biāo) | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 滿分 | 得分 |

|-|--|-|-|

| 劇場知識掌握 | 熟悉場館布局、設(shè)施功能、演出內(nèi)容(滿分);回答錯誤1次扣1分。 | 6分 | |

| 應(yīng)急處理能力 | 掌握消防疏散流程、急救知識(滿分);演練不合格扣3分。 | 6分 | |

| 投訴處理技巧 | 有效化解觀眾不滿(滿分);處理不當(dāng)導(dǎo)致升級扣3分。 | 4分 | |

| 多語言服務(wù)(可選) | 掌握基礎(chǔ)英語/手語等,每掌握1項加1分(附加分)。 | 4分 | |

四、工作態(tài)度(占比10%)

| 考核指標(biāo) | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 滿分 | 得分 |

|-|--|-|-|

| 紀(jì)律性 | 無遲到早退、脫崗(滿分);違紀(jì)1次扣2分。 | 4分 | |

| 團(tuán)隊協(xié)作 | 主動協(xié)助同事,配合演出團(tuán)隊需求(滿分);推諉1次扣2分。 | 3分 | |

| 責(zé)任心 | 妥善保管遺失物品,及時歸還(滿分);遺失1次扣2分。 | 3分 | |

五、加分項與否決項

  • 加分項(最高5分):
  • 獲觀眾書面表揚(yáng)+2分/次;
  • 提出服務(wù)優(yōu)化建議被采納+3分。
  • 一票否決項
  • 重大安全責(zé)任事故(如未檢查危險物品);
  • 貪污票款、偽造記錄等誠信問題。
  • 六、考核結(jié)果

    | 總分 | 績效等級 | 結(jié)果應(yīng)用 |

    |-|

    | 90~100分 | 優(yōu)秀 | 獎金+晉升優(yōu)先 |

    | 80~89分 | 良好 | 全額績效獎金 |

    | 70~79分 | 合格 | 扣減20%獎金 |

    | <70分 | 不合格 | 培訓(xùn)+調(diào)崗,連續(xù)兩次辭退 |

    被考核人簽字:__________

    考核人簽字:__________

    設(shè)計說明與依據(jù)

    1. 考核維度

  • 參考績效設(shè)計框架(業(yè)績/能力/態(tài)度三維度),結(jié)合劇場服務(wù)特殊性,增加服務(wù)規(guī)范(如儀容、三輕原則)。
  • 2. 安全與應(yīng)急權(quán)重

  • 依據(jù)《主題公園演藝服務(wù)規(guī)范》要求,強(qiáng)調(diào)秩序維護(hù)、突發(fā)事件響應(yīng),并設(shè)置一票否決項。
  • 3. 數(shù)據(jù)來源

  • 客觀數(shù)據(jù)(如投訴率、錯誤率)來自值班記錄與觀眾反饋;主觀評價(如態(tài)度)采用主管評分+同事互評。
  • > 提示:考核表需配套使用說明:

  • 評分方法:定量指標(biāo)按數(shù)據(jù)扣分,定性指標(biāo)分檔(優(yōu)/良/中/差對應(yīng)100%/80%/60%/0%權(quán)重);
  • 反饋機(jī)制:考核結(jié)果需面談溝通,針對性制定改進(jìn)計劃。
  • 可根據(jù)劇場規(guī)模調(diào)整指標(biāo)權(quán)重,例如大型劇場可提升應(yīng)急能力分值,文旅融合劇場增加多語言服務(wù)要求。




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