一、監(jiān)察績效考核整體框架
監(jiān)察系統(tǒng)的績效考核通常納入或單位的綜合績效管理體系，采用分級分類評價原則，結合目標管理、社會評議、效能監(jiān)察等多維度指標。*及地方層面已建立專項領導機制（如績效管理工作部際聯(lián)席會議），推動考核規(guī)范化。
二、具體排名案例
1. 江蘇省屬院校紀檢監(jiān)察機構考核（2024年度）
2. 北京市朝陽區(qū)效能監(jiān)察考核
3. 廣西自治區(qū)績效考評
三、典型考核模式與重點
1. 目標責任制考核
全國超90%地市采用此模式，將組織目標分解到崗位，結合完成率、費用控制、安全指標（如連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)）等量化打分。
2. 社會評議模式
例如南京市“萬人評議機關”，通過群眾滿意度排名推動服務型轉(zhuǎn)型。
3. 過程動態(tài)管理
深圳要求各部門年初公布“公共服務白皮書”，未完成則電子系統(tǒng)自動扣分；武漢市紀委通過項目資金績效自評（如執(zhí)紀審查經(jīng)費使用效率）強化過程管控。
四、考核結果應用
> 提示：監(jiān)察系統(tǒng)的具體排名通常由上級紀委或績效管理部門內(nèi)部通報，公開的完整榜單較少。典型案例多反映考核機制對效能提升的作用，如需更詳細的地方排名數(shù)據(jù)，建議咨詢屬地紀委監(jiān)委或參考年度績效通報文件。
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