焦化廠績效考核指標(biāo)通常圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全環(huán)保及管理創(chuàng)新等維度設(shè)計，結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，形成多層次的評價體系。以下是基于行業(yè)實踐的核心指標(biāo)分類及具體內(nèi)容：
一、生產(chǎn)類指標(biāo)
1.產(chǎn)量與效率
焦炭產(chǎn)量：實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量
焦化廠績效考核指標(biāo)通常圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全環(huán)保及管理創(chuàng)新等維度設(shè)計，結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，形成多層次的評價體系。以下是基于行業(yè)實踐的核心指標(biāo)分類及具體內(nèi)容：
一、生產(chǎn)類指標(biāo)
1. 產(chǎn)量與效率
焦炭產(chǎn)量：實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的完成率，如月度/年度計劃達(dá)成率。
生產(chǎn)效率：包括單爐焦炭產(chǎn)量、推焦總系數(shù)（反映設(shè)備運行效率）、輸煤皮帶效率等。
作業(yè)率：設(shè)備有效運行時間占比，減少非計劃停機。
2. 產(chǎn)率指標(biāo)
精煤產(chǎn)率：實際產(chǎn)率與計劃產(chǎn)率的比值，直接關(guān)聯(lián)經(jīng)濟效益（例：精煤產(chǎn)率≥計劃值，每超0.1%獎勵）。
化產(chǎn)品回收率：如產(chǎn)率（要求粉塵含量<30mg/Nm3）、粗苯產(chǎn)率（塔后煤氣苯含量<1000mg/Nm3）。
二、質(zhì)量類指標(biāo)
1. 焦炭質(zhì)量
理化指標(biāo)：灰分（Ad）、硫分（St,d）、冷/熱強度（如熱強度≥57%）、水分（≤8%）等，按不同焦種（二級焦、85焦等）設(shè)定上下限，超標(biāo)扣產(chǎn)或不計產(chǎn)。
合格率：批次產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的比例（例：二級焦灰分合格率需達(dá)100%）。
2. 化產(chǎn)品質(zhì)量
煤、硫酸銨、硫磺等出廠合格率，不合格批次扣罰。
三、成本與能效指標(biāo)
1. 能耗控制
噸焦能耗：綜合能耗（水、電、蒸汽等），如噸焦耗水≤1.04噸、噸焦耗汽≤0.12噸。
能源單耗降低率：同比/環(huán)比能源消耗下降幅度。
2. 成本優(yōu)化
配煤成本：降低高價焦肥煤比例，優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)。
噸焦加工費：歷史性下降目標(biāo)（如降幅11.47元/噸）。
四、安全環(huán)保類指標(biāo)
1. 安全管控
事故發(fā)生率、隱患排查整改率、安全培訓(xùn)覆蓋率（如“手指口述”工作法）。
2. 環(huán)保達(dá)標(biāo)
排放濃度：顆粒物、SO?、*?等符合超低排放標(biāo)準(zhǔn)（如*?≤50mg/m3）。
無組織排放控制：粉塵封閉管理、VOCs治理達(dá)標(biāo)率。
清潔運輸比例：新能源或國六車輛使用率≥80%。
五、管理與創(chuàng)新指標(biāo)
1. 精益管理
工藝改進(jìn)：如配煤技術(shù)優(yōu)化（降低低價煤配比）、余熱利用（蒸汽改余熱采暖，年省277萬元）。
設(shè)備維護：計劃檢修完成率、故障率控制。
2. 創(chuàng)新與人員效能
員工技能提升：培訓(xùn)參與率、技能大賽成果（如“山焦工匠”評選）。
績效考核覆蓋：推行“一人一表”責(zé)任體系，末位淘汰制。
?? 考核機制設(shè)計要點
權(quán)重分配：生產(chǎn)與質(zhì)量指標(biāo)常占較高權(quán)重（如30%~40%），成本與安全環(huán)保次之。
激勵掛鉤：
達(dá)標(biāo)獎勵：如焦炭質(zhì)量全合格獎勵1.5元/噸，煤氣合格率≥98%獎勵0.28元/噸。
產(chǎn)率獎金池：粗苯/產(chǎn)率超目標(biāo)可獲百萬級獎金。
動態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場變化（如煤價波動）、政策要求（如超低排放改造進(jìn)度）更新指標(biāo)。
總結(jié)
焦化廠績效考核需以“極低成本、極高效率、極穩(wěn)質(zhì)量” 為導(dǎo)向，通過量化指標(biāo)（如灰分超標(biāo)扣產(chǎn)50%、安全培訓(xùn)覆蓋率100%）和定性管理（如精益化網(wǎng)格管理）結(jié)合，驅(qū)動企業(yè)降本增效。建議參考行業(yè)標(biāo)桿（如山西焦化、山鋼萊蕪）的“一人一表”責(zé)任分解模式，并借助信息化平臺（如Tita績效系統(tǒng)）實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/422565.html
