檢察院績(jī)效考核述職評(píng)議是檢察機(jī)關(guān)落實(shí)司法責(zé)任制、提升履職質(zhì)效的核心管理機(jī)制，其制度框架和實(shí)踐要點(diǎn)可系統(tǒng)歸納如下：
一、考核體系框架：分級(jí)分類與動(dòng)態(tài)管理
1.考核指標(biāo)設(shè)置
業(yè)績(jī)指標(biāo)（≥60%）：聚焦“質(zhì)量、效率、效果”三維度。
質(zhì)量
檢察院績(jī)效考核述職評(píng)議是檢察機(jī)關(guān)落實(shí)司法責(zé)任制、提升履職質(zhì)效的核心管理機(jī)制，其制度框架和實(shí)踐要點(diǎn)可系統(tǒng)歸納如下：
一、考核體系框架：分級(jí)分類與動(dòng)態(tài)管理
1. 考核指標(biāo)設(shè)置
業(yè)績(jī)指標(biāo)（≥60%）：聚焦“質(zhì)量、效率、效果”三維度。
質(zhì)量：證據(jù)審查、法律適用、文書規(guī)范（如抗訴成功率、糾正違法率）。
效率：辦案周期、積案清理率、認(rèn)罪認(rèn)罰適用率（如危險(xiǎn)駕駛案辦理時(shí)長(zhǎng)縮短25%）。
效果：政治效果（服務(wù)大局）、社會(huì)效果（矛盾化解）、法律效果（類案指導(dǎo)），如公益訴訟推動(dòng)環(huán)境治理、涉企案件追贓挽損。
共性指標(biāo)（≤40%）：政治素質(zhì)（“兩個(gè)維護(hù)”踐行）、職業(yè)道德（“三個(gè)規(guī)定”填報(bào)）、廉潔自律（一崗雙責(zé)）。
動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：每半年評(píng)估指標(biāo)合理性，根據(jù)黨*部署（如“檢護(hù)民生”專項(xiàng)行動(dòng)）增設(shè)專項(xiàng)加分。
2. 分類考核規(guī)則
檢察官：以辦案質(zhì)效為核心，跨部門加權(quán)排名（參考條線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)排名）[[38]。
領(lǐng)導(dǎo)干部：重點(diǎn)考核重大案件辦理（如新型敏感案件）、管理職責(zé)履行（部門質(zhì)效掛鉤）。
輔助/行政人員：基礎(chǔ)分+加減分模式，簡(jiǎn)化量化（如文書草擬及時(shí)性、會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)效果）。
3. 動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
“一月一分析”：部門例會(huì)審核計(jì)分偏差，公示結(jié)果并點(diǎn)評(píng)改進(jìn)[[38]。
“一季一報(bào)告”：黨組研判考核數(shù)據(jù)，優(yōu)化分工（如調(diào)整辦案團(tuán)隊(duì)配置）。
年度總評(píng)：得分排名定等次，掛鉤員額退出、績(jī)效分配。
二、述職評(píng)議實(shí)施：黨建與業(yè)務(wù)深度融合
1. 組織程序
評(píng)議形式：現(xiàn)場(chǎng)述職（如13個(gè)廳級(jí)單位黨組織書記）+書面述職+領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)（應(yīng)勇強(qiáng)調(diào)“黨建是*政績(jī)”）。
簡(jiǎn)化流程：取消繁瑣打分，采用“個(gè)人自評(píng)+兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”季度考核，減輕負(fù)擔(dān)。
數(shù)據(jù)支撐：依托統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，智能校驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性（如流程監(jiān)控提示異常案件）。
2. 內(nèi)容聚焦
黨建業(yè)務(wù)融合：如泰州姜堰區(qū)院將“支部建在部門上”，以黨建引領(lǐng)黑土地保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督。
問題導(dǎo)向剖析：對(duì)照案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果（如瑕疵案件率）、群眾信訪下降率（如重復(fù)信訪降19.7%）檢視履職短板。
3. 結(jié)果聯(lián)動(dòng)
考核等次：優(yōu)秀者優(yōu)先晉升（如姜堰區(qū)院青年干警輪崗歷練），不合格者退出員額或調(diào)整崗位。
問題整改：對(duì)評(píng)議發(fā)現(xiàn)問題掛賬督辦（如交通肇事多發(fā)路段整治）。
三、基層實(shí)踐創(chuàng)新：以姜堰區(qū)院為例
1. 精細(xì)化管理
建立業(yè)務(wù)質(zhì)態(tài)月分析、未結(jié)案“五色預(yù)警”機(jī)制，壓縮案均辦理時(shí)長(zhǎng)7天。
推行“堰樹常青·正義速遞”品牌，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位檢察官全周期辦案。
2. 考核驅(qū)動(dòng)治理
“檢護(hù)民生”實(shí)踐：支持起訴追回農(nóng)民工工資86萬元，推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入職查詢制度。
反向銜接機(jī)制：制發(fā)檢察意見書64份，閉環(huán)管理行政處罰與刑事處置。
四、考核價(jià)值導(dǎo)向：從數(shù)據(jù)管理到質(zhì)效優(yōu)先
破除形式主義：取消排名攀比、數(shù)據(jù)造假，轉(zhuǎn)向“整體質(zhì)效評(píng)價(jià)”（如“一取消三不再”政策）。
激勵(lì)約束并重：優(yōu)質(zhì)案件表彰（如省典型案例）、瑕疵案件約談、不合格案件追責(zé)。
標(biāo)桿示范：最高檢修訂考核辦法，明確“考實(shí)、評(píng)準(zhǔn)、用好”導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)政治素質(zhì)與履職實(shí)績(jī)統(tǒng)一。
考核指標(biāo)權(quán)重示例
| 指標(biāo)類型 | 占比 | 核心內(nèi)容 |
||
| 業(yè)績(jī)指標(biāo)（質(zhì)量） | ≥60% | 證據(jù)審查、法律適用、文書規(guī)范 |
| 業(yè)績(jī)指標(biāo)（效率） | | 辦案周期、積案清理率 |
| 業(yè)績(jī)指標(biāo)（效果） | | 政治/社會(huì)/法律效果統(tǒng)一 |
| 共性指標(biāo) | ≤40% | 政治素質(zhì)、職業(yè)道德、廉潔自律 |
考核結(jié)果運(yùn)用途徑
正向激勵(lì)：績(jī)效獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升、典型案例表彰
反向約束：?jiǎn)T額退出、崗位調(diào)整、司法責(zé)任追究
檢察院績(jī)效考核述職評(píng)議通過分級(jí)分類指標(biāo)設(shè)計(jì)、黨建業(yè)務(wù)深度融合、結(jié)果剛性運(yùn)用，推動(dòng)檢察管理從“數(shù)據(jù)考核”向“質(zhì)效引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型，為高質(zhì)效辦案提供制度保障。各地可參考最高檢指引及姜堰實(shí)踐，結(jié)合區(qū)域重點(diǎn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化考核細(xì)則。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/422488.html
