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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

攪拌站高效績(jī)效考核量表

2025-09-10 19:37:03
 
講師:jixia58 瀏覽次數(shù):60
 以下是基于行業(yè)實(shí)踐的攪拌站績(jī)效考核量表設(shè)計(jì),綜合了生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等核心維度,適用于站長(zhǎng)、生產(chǎn)人員、運(yùn)輸班組等崗位。量表采用量化指標(biāo)與定性評(píng)價(jià)結(jié)合,便于實(shí)際操作與公平評(píng)估。 攪拌站績(jī)效考核量表 被考核人信息 |項(xiàng)目|內(nèi)容

以下是基于行業(yè)實(shí)踐的攪拌站績(jī)效考核量表設(shè)計(jì),綜合了生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等核心維度,適用于站長(zhǎng)、生產(chǎn)人員、運(yùn)輸班組等崗位。量表采用量化指標(biāo)與定性評(píng)價(jià)結(jié)合,便于實(shí)際操作與公平評(píng)估。

攪拌站績(jī)效考核量表

被考核人信息

| 項(xiàng)目 | 內(nèi)容 |

|||

| 姓名 | |

| 崗位 | (如:站長(zhǎng)/生產(chǎn)主管/運(yùn)輸班長(zhǎng)) |

| 考核周期 | 年 月 日至 年 月 日 |

| 總分 | |

一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(權(quán)重:35%)

| 考核項(xiàng)目 | 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 得分 |

|-|-

| 生產(chǎn)效率 | 計(jì)劃產(chǎn)量完成率 | ≥95%:滿分;每降低1%扣1分 | 15 | |

| 設(shè)備利用率 | 設(shè)備故障停機(jī)率 | ≤2%:滿分;每超1%扣2分 | 10 | |

| 能耗控制 | 電耗/方量比 | 目標(biāo)值±5%內(nèi):滿分;每超5%扣2分 | 10 | |

> 數(shù)據(jù)來(lái)源:生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、設(shè)備運(yùn)維記錄 。

二、質(zhì)量管理指標(biāo)(權(quán)重:25%)

| 考核項(xiàng)目 | 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 得分 |

|-|-

| 產(chǎn)品合格率 | 28天強(qiáng)度達(dá)標(biāo)率 | 100%:滿分;每低1%扣2分 | 15 | |

| 客戶投訴 | 質(zhì)量投訴次數(shù) | 0次:滿分;每發(fā)生1次扣5分 | 10 | |

> 說(shuō)明:強(qiáng)度達(dá)標(biāo)率以實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn);客戶投訴需書面記錄 。

三、安全與環(huán)保指標(biāo)(權(quán)重:20%)

| 考核項(xiàng)目 | 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 得分 |

|-|-

| 安全生產(chǎn) | 重大事故次數(shù) | 0次:滿分;輕傷事故扣5分/次,重傷/死亡扣20分 | 10 | |

| 環(huán)保合規(guī) | 揚(yáng)塵/噪音超標(biāo) | 0次:滿分;每超標(biāo)1次扣3分 | 5 | |

| 資源節(jié)約 | 廢水/廢漿回收率 | ≥90%:滿分;每低5%扣1分 | 5 | |

> 依據(jù):參照《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》(JGJ/T328)及地方環(huán)保要求 。

四、成本控制指標(biāo)(權(quán)重:15%)

| 考核項(xiàng)目 | 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 得分 |

|-|-

| 原材料損耗 | 水泥/骨料損耗率 | ≤目標(biāo)值:滿分;每超1%扣1分 | 10 | |

| 維修費(fèi)用 | 設(shè)備維修費(fèi)/方量 | ≤預(yù)算:滿分;每超10%扣2分 | 5 | |

> 數(shù)據(jù)來(lái)源:物資庫(kù)存臺(tái)賬、財(cái)務(wù)成本報(bào)表 。

五、綜合管理指標(biāo)(權(quán)重:5%)

| 考核項(xiàng)目 | 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 得分 |

|-|-

| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 跨部門投訴次數(shù) | 0次:滿分;每發(fā)生1次扣2分 | 3 | |

| 工作紀(jì)律 | 考勤違規(guī)次數(shù) | 0次:滿分;遲到/早退扣1分/次,曠工扣4分/次 | 2 | |

> 備注:由人力資源部記錄日常行為表現(xiàn) 。

加分項(xiàng)(上限10分)

| 項(xiàng)目 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 |

||

| 技術(shù)創(chuàng)新 | 獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加5分,*加10分 | |

| 成本節(jié)約提案 | 經(jīng)采納后年節(jié)省≥5萬(wàn)元:加2分/項(xiàng) | |

考核結(jié)果應(yīng)用

  • 總分≥90分:績(jī)效A級(jí)(優(yōu)先晉升/獎(jiǎng)金150%)
  • 80~89分:績(jī)效B級(jí)(獎(jiǎng)金100%)
  • 70~79分:績(jī)效C級(jí)(獎(jiǎng)金80% + 改進(jìn)計(jì)劃)
  • <70分:績(jī)效D級(jí)(留崗觀察/培訓(xùn))
  • > 附:考核說(shuō)明

    > 1. 數(shù)據(jù)真實(shí)性由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

    > 2. 安全/環(huán)保一票否決:發(fā)生死亡事故或環(huán)保重大違規(guī),當(dāng)期績(jī)效歸零 ;

    > 3. 完整制度模板可參考:[混凝土攪拌站KPI考核方案]。

    此量表可根據(jù)企業(yè)實(shí)際調(diào)整權(quán)重,建議每季度評(píng)估并結(jié)合月度關(guān)鍵任務(wù)(如“新客戶開發(fā)量”“設(shè)備升級(jí)進(jìn)度”)動(dòng)態(tài)更新目標(biāo) 。




    轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/422255.html