好的，一份有效的績效考核項目加分申請需清晰說明加分事項、依據(jù)及證明，突出其超出常規(guī)職責(zé)的貢獻價值。以下為申請要點與流程指南，供參考：
一、明確可加分的項目類型（參考依據(jù)）
根據(jù)績效考核政策，通常以下情形可申請加分（具體需結(jié)合你司制度）：
1. 超額業(yè)績貢獻
2. 創(chuàng)新與流程優(yōu)化
3. 額外責(zé)任承擔(dān)
4. 特殊表彰與榮譽
5. 知識共享與團隊賦能
二、加分申請核心材料清單
申請需提供可驗證的證明材料，缺一不可：
1. 量化數(shù)據(jù)：對比目標(biāo)與實際成果（如報表、系統(tǒng)截圖）。
2. 書面證明：郵件/文件批復(fù)、客戶反饋、獎項證書。
3. 影響說明：簡述貢獻如何支持團隊/公司目標(biāo)（如提升利潤、優(yōu)化流程）。
> 加分項目示例表（供參考）
> | 加分類型 | 加分類別 | 分值范圍 | 證明材料要求 |
> |---|--|
> | 業(yè)績超額完成 | 核心KPI超額30%以上 | 5~15分 | 系統(tǒng)數(shù)據(jù)截圖、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)函 |
> | 創(chuàng)新貢獻 | 流程優(yōu)化/技術(shù)革新 | 5~10分 | 方案文檔、實施效果報告 |
> | 特殊表彰 | 公司級/外部獎項 | 3~8分 | 證書掃描件、表彰文件 |
> | 知識共享 | 培訓(xùn)/案例庫建設(shè) | 2~5分 | 課程記錄、參與反饋 |
三、申請流程步驟
1. 確認(rèn)政策：查閱公司制度中關(guān)于加分的具體條款（如上限、范圍）。
2. 填寫申請表：
3. 提交審核：
> 加分申請流程圖
> 準(zhǔn)備申請材料 → 填寫申請表 → 直屬領(lǐng)導(dǎo)初審 → HR復(fù)核 → 考核委員會終審 → 結(jié)果反饋（3~5工作日）
四、關(guān)鍵注意事項
1. 時限要求：在考核結(jié)果公示前/公司規(guī)定窗口期提交，逾期無效。
2. 真實合規(guī)：虛構(gòu)材料可能被取消資格并追責(zé)。
3. 分值上限：多數(shù)公司設(shè)加分上限（如總分不超過110分），避免過度申請。
4. 聚焦價值：強調(diào)貢獻如何與公司戰(zhàn)略掛鉤（如“推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型”）。
五、若申請被拒？申訴流程
1. 書面申訴：說明爭議點，附新證據(jù)。
2. 提交對象：HR或獨立仲裁小組（依公司制度）。
3. 時限：通常收到結(jié)果5個工作日內(nèi)提出。
總結(jié)：成功的加分申請需緊扣制度依據(jù)+量化證明+戰(zhàn)略價值。提前梳理成果、分類歸檔證明，并主動溝通審批節(jié)點，能顯著提升通過率。建議結(jié)合貴司《績效管理細(xì)則》調(diào)整上述模板，確保合規(guī)性。
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