如果公司未發(fā)放績(jī)效考核通知，這可能違反勞動(dòng)法規(guī)定的程序正當(dāng)原則，影響員工的知情權(quán)和申訴權(quán)。以下是具體分析和應(yīng)對(duì)建議：
?? 一、績(jī)效考核通知的法律意義
1. 程序正當(dāng)性要求
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)司法解釋?zhuān)?jī)效考核制度必須履行民主程序（如職工代表大會(huì)討論），并向員工公示。未提前通知考核安排，可能構(gòu)成程序違法，導(dǎo)致考核結(jié)果無(wú)效。
2. 員工知情權(quán)保障
員工有權(quán)提前了解考核標(biāo)準(zhǔn)、流程及時(shí)間安排。若公司未發(fā)通知，剝奪了員工對(duì)考核的知情權(quán)，后續(xù)考核結(jié)果可能因程序瑕疵被推翻。
二、未收到通知的可能原因及風(fēng)險(xiǎn)
1. 管理疏漏
可能是HR部門(mén)操作失誤或溝通斷層，需及時(shí)核實(shí)內(nèi)部流程。
2. 規(guī)避合規(guī)責(zé)任
部分企業(yè)可能故意不通知，以便主觀操縱考核結(jié)果，規(guī)避績(jī)效工資發(fā)放。
3. 員工權(quán)益受損
未獲通知可能導(dǎo)致員工無(wú)法準(zhǔn)備考核材料、錯(cuò)過(guò)申訴時(shí)效，甚至影響晉升、獎(jiǎng)金。
三、員工應(yīng)對(duì)策略（分步驟）
1. 立即核實(shí)與溝通
2. 固定證據(jù)
3. 正式申訴或投訴
4. 后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)防范
?? 四、企業(yè)合規(guī)建議
1. 完善考核流程
2. 強(qiáng)化HR培訓(xùn)
3. 建立雙向溝通
> 關(guān)鍵提示：若公司長(zhǎng)期未通知考核且拒發(fā)績(jī)效工資，可主張被迫解除勞動(dòng)合同并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（N倍月工資）。程序違法的考核結(jié)果在仲裁中通常不被采納，員工勝訴率較高。
建議優(yōu)先通過(guò)內(nèi)部溝通解決，若公司推諉則果斷啟動(dòng)法律程序，同時(shí)注意所有行動(dòng)均保留書(shū)面證據(jù)。
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