以下是基于機關(guān)、企事業(yè)單位管理實踐整理的績效考核細(xì)則，綜合了多來源的考核框架、指標(biāo)設(shè)計和實施要點，適用于輿情引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)宣傳等崗位的績效管理。
一、考核目標(biāo)與原則
1. 核心目標(biāo)：
2. 考核原則：
二、考核指標(biāo)體系（示例）
以下為通用考核框架，具體權(quán)重需根據(jù)單位性質(zhì)調(diào)整：
| 考核維度 | 具體指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn) | 參考權(quán)重 |
||-
| 任務(wù)執(zhí)行（40%） | 1. 任務(wù)完成率：按指令完成跟帖、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等，每次計分，超量加分。 | 20% |
| | 2. 響應(yīng)時效：緊急任務(wù)30分鐘內(nèi)響應(yīng)，常規(guī)任務(wù)1小時內(nèi)啟動，超時扣分。 | 10% |
| | 3. 任務(wù)質(zhì)量：內(nèi)容符合要求，無錯別字、政治表述錯誤，邏輯清晰。 | 10% |
| 內(nèi)容質(zhì)量（30%） | 1. 原創(chuàng)網(wǎng)評：季度至少1篇原創(chuàng)文章，被區(qū)/市/省級錄用分別加4/8/12分。 | 15% |
| | 2. 傳播效果：評論/文章閱讀量、點贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量達基準(zhǔn)線（如閱讀量≥1000）。 | 10% |
| | 3. 價值導(dǎo)向：內(nèi)容弘揚正能量，無違反“九不準(zhǔn)”內(nèi)容（如、煽動暴力等）。 | 5% |
| 輿情管理（20%） | 1. 輿情發(fā)現(xiàn)：主動報送重要網(wǎng)絡(luò)輿情線索，每條加2分。 | 10% |
| | 2. 負(fù)面處置：有效引導(dǎo)負(fù)面輿情，避免發(fā)酵，重大事件貢獻突出者額外獎勵。 | 10% |
| 賬號與活躍度（10%） | 1. 賬號維護：在主流平臺（微信、微博、抖音等）注冊≥8個賬號，周活躍度達標(biāo)（如微博周發(fā)帖≥50條）。 | 5% |
| | 2. 粉絲增長：賬號粉絲量超1000加1分，超1萬加3分（上限10分）。 | 5% |
| 紀(jì)律與學(xué)習(xí)（10%） | 1. 保密合規(guī)：嚴(yán)守保密協(xié)議，未泄露工作內(nèi)容，無違規(guī)操作。 | 5% |
| | 2. 培訓(xùn)參與：缺席會議/培訓(xùn)≥3次/季，扣當(dāng)季稿費50%；全年原創(chuàng)文＜4篇扣分。 | 5% |
?? 三、考核實施流程
1. 數(shù)據(jù)采集：
2. 績效評定：
3. 反饋改進：
四、結(jié)果應(yīng)用與激勵
1. 績效掛鉤：
2. 晉升與問責(zé)：
? 五、技術(shù)支撐與管理工具
總結(jié)建議
1. 差異化設(shè)計：企業(yè)側(cè)重傳播效果（如閱讀量、轉(zhuǎn)化率），側(cè)重輿情維穩(wěn)和意識形態(tài)安全。
2. 動態(tài)優(yōu)化：每年修訂指標(biāo)權(quán)重，例如重大政治活動期間提高輿情響應(yīng)權(quán)重。
3. 人性化管理：避免唯數(shù)據(jù)論，結(jié)合工作環(huán)境復(fù)雜性給予容錯空間。
> 附：參考模板
以上細(xì)則需結(jié)合單位實際調(diào)整，重點確保指標(biāo)可量化、流程透明、獎懲分明，以驅(qū)動網(wǎng)評工作高效落地。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/420835.html