一、經(jīng)典必讀
1.《績效管理必讀12篇》
特點：知識點全面覆蓋績效考核方法（如指標設(shè)計、流程監(jiān)督），實戰(zhàn)性強，附帶大量企業(yè)驗證案例；強調(diào)避開常見管理誤區(qū)。
注意：僅官網(wǎng)可購，價格較高。
2.《經(jīng)理人參閱：績效管理》
特點：系
一、經(jīng)典必讀
1. 《績效管理必讀12篇》
特點：知識點全面覆蓋績效考核方法（如指標設(shè)計、流程監(jiān)督），實戰(zhàn)性強，附帶大量企業(yè)驗證案例；強調(diào)避開常見管理誤區(qū)。
注意：僅官網(wǎng)可購，價格較高。
2. 《經(jīng)理人參閱：績效管理》
特點：系統(tǒng)性講解績效管理框架，結(jié)合工具技巧與案例分析，側(cè)重文化構(gòu)建與持續(xù)反饋機制。
注意：僅官網(wǎng)可購。
?? 二、方法論專項
1. 《OKR工作法》
內(nèi)容：詳解谷歌、英特爾采用的“目標與關(guān)鍵結(jié)果”管理法，聚焦目標對齊與結(jié)果追蹤。
延伸閱讀：
《OKR實操手冊》：分場景解析OKR落地技巧。
《OKR管理法則》：結(jié)合阿里巴巴、華為案例，分析本土化應用。
2. 《華為高績效管理PBC》
內(nèi)容：解析華為“個人績效承諾”體系，涵蓋目標制定、評價與反饋全流程。
? 三、工具與技術(shù)
1. 《績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應用方法與實戰(zhàn)案例》
特點：對比五大工具（OKR/KPI/KSF等），提供表單模板與行業(yè)案例，適合快速上手。
2. 《績效考核量化實操全案》（馮濤 著）
內(nèi)容：側(cè)重量化指標設(shè)計與考核流程標準化，含252頁實操指南。
四、實戰(zhàn)案例與體系構(gòu)建
1. 《世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記》系列
亮點：匯集企業(yè)績效管理真實場景問題與解決方案，側(cè)重經(jīng)驗復制。
2. 《阿里巴巴人力資源管理》+《華為績效管理法》
內(nèi)容：剖析頭部企業(yè)績效體系設(shè)計邏輯與文化驅(qū)動因素。
五、綜合人力資源（含績效模塊）
《人力資源管理必讀12篇》：涵蓋績效、薪酬、招聘等全模塊，適合新手構(gòu)建知識體系。
《績效考核與薪酬激勵精細化設(shè)計必備全書》：聯(lián)動績效與薪酬設(shè)計，解決激勵痛點。
總結(jié)建議
初學入門：優(yōu)先選《績效管理必讀12篇》+《績效管理工具》，建立方法論基礎(chǔ)。
企業(yè)應用：參考《華為高績效管理PBC》《OKR管理法則》，學習頭部企業(yè)實踐。
工具落地：結(jié)合《績效考核量化實操全案》《績效管理工具》，獲取表單模板與步驟指南。
> 部分書籍（如12Reads系列）需官網(wǎng)購買，正版渠道包括出版社旗艦店、京東/當當?shù)绕脚_。若需電子資源，可關(guān)注專業(yè)公眾號（如“菲樂悅讀書院”）獲取部分資料。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/420662.html
