以下是基于企業(yè)實(shí)踐和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查表，涵蓋指標(biāo)合理性、權(quán)重分配、考核流程等核心維度，適用于收集員工和管理層對(duì)績(jī)效考核體系的反饋。結(jié)合要求中的關(guān)鍵要素，設(shè)計(jì)如下：
績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查表
填寫(xiě)說(shuō)明：本問(wèn)卷用于優(yōu)化公司績(jī)效考核體系，采用匿名形式，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際感受如實(shí)填寫(xiě)。
一、基本信息
1. 您在本公司的工作年限：
□ 1年以?xún)?nèi) □ 1~3年 □ 3~5年 □ 5年以上
2. 您的職位層級(jí)：
□ 普通員工 □ 基層管理者 □ 中層管理者 □ 高層管理者
二、績(jī)效考核認(rèn)知調(diào)查
1. 您認(rèn)為績(jī)效考核的主要目的是什么？（可多選）
□ 達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo) □ 績(jī)效改進(jìn)與反饋 □ 薪酬/獎(jiǎng)金分配 □ 晉升與發(fā)展機(jī)會(huì)
□ 發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求 □ 其他________________
2. 當(dāng)前考核指標(biāo)是否能反映您的實(shí)際貢獻(xiàn)？
□ 完全能 □ 基本能 □ 少數(shù)能 □ 完全不能
三、指標(biāo)合理性評(píng)估
請(qǐng)對(duì)以下指標(biāo)類(lèi)型的重要性及合理性評(píng)分（1~5分，1=非常不合理，5=非常合理）：
| 指標(biāo)類(lèi)型 | 典型示例 | 重要性評(píng)分 | 合理性評(píng)分 |
|--|-|-|-|
| 業(yè)績(jī)結(jié)果類(lèi)指標(biāo) | 銷(xiāo)售額、項(xiàng)目完成率、成本控制 | ______ | ______ |
| 行為過(guò)程類(lèi)指標(biāo) | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶響應(yīng)速度 | ______ | ______ |
| 能力發(fā)展類(lèi)指標(biāo) | 技能認(rèn)證、創(chuàng)新提案數(shù)量 | ______ | ______ |
> 注：
四、權(quán)重分配偏好
您認(rèn)為以下崗位的指標(biāo)權(quán)重應(yīng)如何分配？（參考行業(yè)實(shí)踐）
| 崗位類(lèi)型 | 業(yè)績(jī)結(jié)果類(lèi) | 行為過(guò)程類(lèi) | 能力發(fā)展類(lèi) |
|--|-|-|-|
| 銷(xiāo)售崗 | ______% | ______% | ______% |
| 技術(shù)研發(fā)崗 | ______% | ______% | ______% |
| 職能支持崗 | ______% | ______% | ______% |
> 原則說(shuō)明：
五、考核流程與反饋
1. 當(dāng)前考核周期是否合理？
□ 月度 □ 季度 □ 半年 □ 年度 → 您認(rèn)為最合適的周期：__________
2. 績(jī)效反饋是否及時(shí)有效？（1=非常不及時(shí)，5=非常及時(shí)）
□1 □2 □3 □4 □5
□ 績(jī)效差距與改進(jìn)建議 □ 下一階段目標(biāo) □ 資源支持需求 □ 職業(yè)發(fā)展路徑
3. 考核中最需改進(jìn)的環(huán)節(jié)是？
□ 指標(biāo)設(shè)定 □ 數(shù)據(jù)收集透明度 □ 反饋面談質(zhì)量 □ 結(jié)果應(yīng)用（如獎(jiǎng)金分配）
六、開(kāi)放建議
1. 您對(duì)當(dāng)前績(jī)效考核體系的改進(jìn)意見(jiàn)：
___________________________________________________________
2. 其他期望補(bǔ)充的考核指標(biāo)：
___________________________________________________________
設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明
1. 指標(biāo)設(shè)計(jì)原則：
2. 避坑指南：
3. 工具支持：
> 此模板綜合了通用框架與行業(yè)*實(shí)踐，企業(yè)可根據(jù)崗位特性調(diào)整指標(biāo)和權(quán)重。實(shí)際應(yīng)用時(shí)，建議搭配績(jī)效面談和季度校準(zhǔn)機(jī)制，確?？己私Y(jié)果公平、有效。
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