關(guān)于“績效考核第4版”的查詢，主要涉及兩類核心資料：一是經(jīng)典教材《績效管理（第四版）》（付亞和、許玉林主編）；二是2024年*發(fā)布的國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（2024版）。以下分三類梳理關(guān)鍵信息：
一、專業(yè)教材：《績效管理（第四
關(guān)于“績效考核第4版”的查詢，主要涉及兩類核心資料：一是經(jīng)典教材《績效管理（第四版）》（付亞和、許玉林主編）；二是2024年*發(fā)布的國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（2024版）。以下分三類梳理關(guān)鍵信息：
一、專業(yè)教材：《績效管理（第四版）》核心內(nèi)容
作者：付亞和、許玉林（中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授）
出版社：復(fù)旦大學(xué)出版社（2021年12月出版）
定位：大學(xué)人力資源管理、勞動經(jīng)濟(jì)等專業(yè)教材，兼顧企業(yè)實(shí)踐參考。
主要更新與結(jié)構(gòu)：
1. 理論體系完善
績效管理全流程：涵蓋績效計劃、過程控制、考核評價、反饋與應(yīng)用五大環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)閉環(huán)管理。
六大考核技術(shù)：
目標(biāo)管理（MBO）、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）
OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果）、平衡計分卡（BSC）
標(biāo)桿管理、素質(zhì)模型（勝任力評估）。
2. 第四版修訂重點(diǎn)
更新案例與統(tǒng)計數(shù)據(jù)，融入*研究成果（如OKR的應(yīng)用場景）。
強(qiáng)化信息技術(shù)在績效管理中的作用（如數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)控工具）。
3. 特色章節(jié)
戰(zhàn)略銜接：績效管理與組織戰(zhàn)略的協(xié)同機(jī)制（如BSC的財務(wù)/客戶/流程/成長四維度）。
問題解決：針對績效考核抵觸心理、主觀評分偏差等痛點(diǎn)提出對策。
二、政策實(shí)踐：國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（2024版）
發(fā)布機(jī)構(gòu)：國家衛(wèi)生健康委（2024年3月）[[18][35]]
適用對象：全國三級公立醫(yī)院（中醫(yī)醫(yī)院另發(fā)配套手冊）。
2024版核心修訂：
1. 新增考核內(nèi)容
指標(biāo)8：增加“非計劃重返再住院率”，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)測。
指標(biāo)36：補(bǔ)充“流動比率”，優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險評估。
腫瘤專業(yè)質(zhì)控：新增腫瘤相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)（如診療規(guī)范性）。
2. 政策依據(jù)更新
整合14項(xiàng)*政策文件（如《全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動（2023-2025）》），覆蓋指標(biāo)8、15、22等關(guān)鍵項(xiàng)[[18][35]]。
3. 數(shù)據(jù)規(guī)范強(qiáng)化
統(tǒng)一統(tǒng)計口徑（如“大型設(shè)備檢查陽性率”定義細(xì)化）。
要求醫(yī)院實(shí)名認(rèn)證登錄考核平臺，保障數(shù)據(jù)安全。
4. 指標(biāo)框架穩(wěn)定性
延續(xù)55項(xiàng)核心指標(biāo)（如手術(shù)占比、抗菌藥物強(qiáng)度、電子病歷分級），僅微調(diào)8項(xiàng)說明。
三、其他相關(guān)第四版專業(yè)書籍
1. 《關(guān)鍵績效指標(biāo)：KPI的開發(fā)、實(shí)施和應(yīng)用（原書第4版）》
特點(diǎn)：提供200+指標(biāo)庫、10/80/10原則（10%關(guān)鍵成果/80%績效/10%超前指標(biāo)）。
工具：SMART原則、績效評估報告模板、變革領(lǐng)導(dǎo)策略。
2. 《績效考核與薪酬激勵整體解決方案（第4版）》（賀清君著）
側(cè)重：績效考核與薪酬激勵整合設(shè)計（如高管崗位考核與股權(quán)激勵掛鉤）。
案例：典型崗位（銷售/技術(shù)/職能）量化考核表模板。
總結(jié)建議
學(xué)術(shù)研究/教學(xué)：優(yōu)先參考《績效管理（第四版）》，系統(tǒng)掌握理論框架與工具。
公立醫(yī)院管理：直接應(yīng)用《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（2024版）》，關(guān)注新增腫瘤質(zhì)控與數(shù)據(jù)安全要求[[18][35]]。
企業(yè)實(shí)踐：結(jié)合KPI（開發(fā)指南）或崗位解決方案，設(shè)計定制化考核體系。
> 如需操作手冊原文或教材目錄，可訪問：[國家衛(wèi)健委官網(wǎng)] 或 [復(fù)旦大學(xué)出版社官網(wǎng)]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/410915.html
