查看個(gè)人或組織的績(jī)效考核結(jié)果和相關(guān)信息，主要通過(guò)以下幾個(gè)途徑，具體取決于公司使用的管理系統(tǒng)、考核制度及權(quán)限設(shè)置：
1.個(gè)人績(jī)效查看入口（通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)）
企業(yè)OA/績(jī)效系統(tǒng)
大多數(shù)公司通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)（如釘釘、企業(yè)微信、HR系統(tǒng)）提供績(jī)
查看個(gè)人或組織的績(jī)效考核結(jié)果和相關(guān)信息，主要通過(guò)以下幾個(gè)途徑，具體取決于公司使用的管理系統(tǒng)、考核制度及權(quán)限設(shè)置：
1. 個(gè)人績(jī)效查看入口（通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)）
企業(yè)OA/績(jī)效系統(tǒng)
大多數(shù)公司通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)（如釘釘、企業(yè)微信、HR系統(tǒng)）提供績(jī)效查詢(xún)?nèi)肟?。例如?/p>
釘釘：工作臺(tái) → 智能績(jī)效 → 考核管理 → 選擇對(duì)應(yīng)考核期 → 查看個(gè)人進(jìn)度或得分。
專(zhuān)屬績(jī)效平臺(tái)：登錄公司指定的績(jī)效系統(tǒng)（如科研績(jī)效考核系統(tǒng)），在“我的績(jī)效”或“考核記錄”中查看歷史得分、等級(jí)及待辦任務(wù)（如結(jié)果確認(rèn)、評(píng)分等）。
“我的待辦”任務(wù)：若考核流程需員工參與（如自評(píng)、結(jié)果確認(rèn)），任務(wù)會(huì)出現(xiàn)在待辦列表中。
2. 考核內(nèi)容與指標(biāo)的來(lái)源
績(jī)效考核內(nèi)容通?；谝韵戮S度設(shè)計(jì)，可通過(guò)公司制度文件或系統(tǒng)說(shuō)明查看：
通用考核維度：工作質(zhì)量、效率、態(tài)度、技能、團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)達(dá)成、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。
崗位差異化指標(biāo)：
管理層：側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)績(jī)效（如KPI完成率、部門(mén)目標(biāo)）[[25]。
員工層：重點(diǎn)為任務(wù)完成度、行為規(guī)范（如考勤、工作日志）[[151]。
考核表結(jié)構(gòu)：多數(shù)系統(tǒng)會(huì)展示具體評(píng)分項(xiàng)、權(quán)重（如“德能勤績(jī)廉”五維度）及得分明細(xì)[[25]。
3. 考核流程與進(jìn)度跟蹤
流程階段可視化：在績(jī)效系統(tǒng)中可查看當(dāng)前考核所處階段（如目標(biāo)設(shè)定、中期檢查、結(jié)果評(píng)定）[[133]。
進(jìn)度提示：如釘釘會(huì)標(biāo)注“目標(biāo)確認(rèn)中”“上級(jí)評(píng)分完成”等狀態(tài)。
歷史記錄：系統(tǒng)通常支持查詢(xún)歷年考核結(jié)果，用于對(duì)比分析[[15]。
? 4. 企業(yè)管理者視角（部門(mén)/全員績(jī)效）
部門(mén)考核系統(tǒng)：
管理者可登錄績(jī)效平臺(tái)（如部門(mén)平衡記分卡系統(tǒng)），查看科室/團(tuán)隊(duì)的整體得分、關(guān)鍵指標(biāo)（如醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率）[[137]。
支持?jǐn)?shù)據(jù)溯源（如點(diǎn)擊指標(biāo)反查原始記錄）。
全員績(jī)效看板：
HR或高層可通過(guò)管理后臺(tái)生成報(bào)表，按等級(jí)（A/B/C/D）統(tǒng)計(jì)分布，并關(guān)聯(lián)薪酬、晉升決策[[25]。
5. 輔助工具與文檔
制度文件：公司發(fā)布的《績(jī)效考核管理辦法》會(huì)說(shuō)明考核規(guī)則、周期、申訴流程等（如國(guó)企范本強(qiáng)調(diào)“德能勤績(jī)廉”標(biāo)準(zhǔn)）[[25]。
持續(xù)反饋工具：
工作周志/月報(bào)系統(tǒng)：領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)轉(zhuǎn)化為量化得分（如滿(mǎn)意度次數(shù)統(tǒng)計(jì)）。
360度評(píng)估報(bào)告：部分企業(yè)通過(guò)AskForm等平臺(tái)生成多維度評(píng)價(jià)。
總結(jié)關(guān)鍵查看途徑
| 查看主體 | 主要途徑 | 典型場(chǎng)景 |
|-|
| 員工 | 公司OA/釘釘→績(jī)效模塊→“我的績(jī)效” | 查個(gè)人得分、待辦任務(wù)、歷史記錄 [[1] |
| 管理者 | 績(jī)效系統(tǒng)→部門(mén)面板/考核報(bào)表 | 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)度、分析科室指標(biāo) [[137] |
| HR/決策層 | 管理后臺(tái)→全員數(shù)據(jù)看板/等級(jí)分布 | 薪酬核定、晉升評(píng)估 [[25] |
> 提示：若無(wú)法定位入口，可咨詢(xún)HR或查閱公司內(nèi)部培訓(xùn)資料。不同企業(yè)系統(tǒng)差異較大，但核心邏輯均圍繞目標(biāo)透明化、流程可視化、結(jié)果可追溯展開(kāi)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/410887.html
