中公培訓(xùn)班的價(jià)格信息截止到2020年2月13日，全程協(xié)議班的費(fèi)用為31800元，非協(xié)議班的費(fèi)用是19800元。全封閉式上課時(shí)間不到20天，平均每天的學(xué)費(fèi)在900元左右。
中公教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是職業(yè)就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先服務(wù)提供商，其主要業(yè)務(wù)包括公務(wù)員招錄考試培訓(xùn)、教師招錄考核培訓(xùn)、企事業(yè)單位考試培訓(xùn)等。除了線下實(shí)體培訓(xùn)，近年來(lái)也開展了線上培訓(xùn)服務(wù)。中公教育致力于用*的知識(shí)和科技創(chuàng)新，幫助所有學(xué)員實(shí)現(xiàn)他們的愿望，并促進(jìn)社會(huì)在職或準(zhǔn)備在職人員的素質(zhì)提升。
關(guān)于中公教育培訓(xùn)班的優(yōu)勢(shì)，其中包括：
1. 高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)：擁有眾多畢業(yè)于我國(guó)985/211高等大學(xué)的優(yōu)秀講師，他們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識(shí)，能夠有效地帶領(lǐng)學(xué)員取得顯著的進(jìn)步。
2. 強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍：一直致力于探索、研發(fā)全新的教育考試體系與方式，推出了一系列高價(jià)值性和實(shí)戰(zhàn)性的教學(xué)講義，為學(xué)員提供高質(zhì)量的輔導(dǎo)培訓(xùn)。
3. 健全的管理體制：通過(guò)嚴(yán)格的篩選條件、專業(yè)的培訓(xùn)考核以及教師素質(zhì)的推敲，優(yōu)化教師團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，確保教學(xué)質(zhì)量。
4. 看得見的教學(xué)成果：注重教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度，傳授新的應(yīng)試技巧和練題技巧，幫助學(xué)員更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。
一、概述企業(yè)績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)的幾個(gè)關(guān)鍵概念
企業(yè)績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)是衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果的重要手段，具體包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)績(jī)效的總值P（百分制分值），以及顧客價(jià)值Pc、經(jīng)濟(jì)價(jià)值Pe、人力價(jià)值Ph、管理價(jià)值Pm、國(guó)家價(jià)值Pn、社會(huì)價(jià)值Ps、環(huán)境價(jià)值Pv等單項(xiàng)評(píng)價(jià)值。這些評(píng)價(jià)值共同構(gòu)成了企業(yè)績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)。
二、單項(xiàng)值的評(píng)估方法
1. 經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)估：根據(jù)企業(yè)實(shí)際實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增加值與規(guī)劃經(jīng)濟(jì)增加值的比率，以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值比例與行業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值比率等因素來(lái)計(jì)算。
2. 國(guó)家價(jià)值的評(píng)估：評(píng)估分值由依法（依規(guī)）運(yùn)作評(píng)定分值和符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策評(píng)定分值構(gòu)成。前者是對(duì)企業(yè)遵守相關(guān)法規(guī)的百分制評(píng)判，后者則是評(píng)估企業(yè)遵循國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的情況。
3. 社會(huì)價(jià)值的評(píng)估：圍繞企業(yè)與人文社會(huì)環(huán)境的和諧程度、人均社會(huì)貢獻(xiàn)率、單位利潤(rùn)能源消耗率等方面進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于國(guó)資企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般采用特定的公式進(jìn)行評(píng)估。
4. 環(huán)境價(jià)值的評(píng)估：通過(guò)企業(yè)達(dá)標(biāo)排放完成比率、節(jié)能減排指標(biāo)完成比率、綠化達(dá)標(biāo)率等因素來(lái)計(jì)算。
5. 顧客價(jià)值的評(píng)估：通過(guò)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面的滿意率來(lái)測(cè)定。
6. 供應(yīng)價(jià)值的評(píng)估：通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的支付能力、信譽(yù)等因素的認(rèn)同率來(lái)測(cè)定。
7. 人力價(jià)值的評(píng)估：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部人力源本對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、文化等方面的凝聚率、吸引率來(lái)評(píng)估。
8. 管理價(jià)值的評(píng)估：通過(guò)對(duì)企業(yè)的管理體系進(jìn)行百分制評(píng)分來(lái)確定。
三、企業(yè)績(jī)效的價(jià)值評(píng)價(jià)法的實(shí)施
根據(jù)單項(xiàng)值和總值的測(cè)定結(jié)果，可以對(duì)企業(yè)績(jī)效作出價(jià)值評(píng)價(jià)。企業(yè)可以根據(jù)價(jià)值評(píng)價(jià)法設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)，對(duì)內(nèi)部管理部門和運(yùn)作單位的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
企業(yè)績(jī)效的價(jià)值評(píng)價(jià)法是一種基于企業(yè)特性以及企業(yè)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任，以價(jià)值為衡量準(zhǔn)則的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。該方法通過(guò)設(shè)置多個(gè)方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如顧客價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值等，促進(jìn)企業(yè)與人文環(huán)境、自然環(huán)境的和諧，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。不同企業(yè)的具體情況不同，設(shè)置的具體指標(biāo)和權(quán)重會(huì)有所差異。關(guān)于價(jià)值評(píng)價(jià)法的其他問(wèn)題還有待進(jìn)一步研究。
五、拓展閱讀：企業(yè)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的重要性及其步驟
總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)專家解析薪酬設(shè)計(jì)方案的多種影響因素。從外部看，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、通貨膨脹狀況、行業(yè)特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、人才供應(yīng)情況以及外幣匯率的變動(dòng)，都對(duì)企業(yè)的薪酬定位和工資增長(zhǎng)水平產(chǎn)生直接或間接的影響。從公司內(nèi)部看，盈利能力和支付能力、人員素質(zhì)要求是決定薪酬水平的關(guān)鍵因素。企業(yè)的發(fā)展階段、人才稀缺度、招聘難度以及公司的市場(chǎng)品牌和綜合實(shí)力，也是不容忽視的影響因素。
在薪酬定位策略上，企業(yè)可以選擇領(lǐng)先或跟隨策略。薪酬領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊未必是品牌最響的公司，因?yàn)槠放祈懥恋墓究梢砸蕾嚻渚C合優(yōu)勢(shì)，不必支付最高工資也可能吸引*人才。相反，那些財(cái)力雄厚、正處于創(chuàng)業(yè)初期或快速上升期的公司，往往更傾向于采用高薪策略，通過(guò)挖掘*人才來(lái)迅速縮短與行業(yè)領(lǐng)先者的差距。
第五步：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。績(jī)效管理是企業(yè)管理者對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，薪酬必須與員工為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相聯(lián)系?？?jī)效工資可以是短期性的，如銷售獎(jiǎng)金、項(xiàng)目浮動(dòng)獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)勵(lì)；也可以是長(zhǎng)期性的，如股份期權(quán)等。每一種評(píng)估都需要一套程序和辦法，因此薪酬體系設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
第六步：薪酬體系的實(shí)施與修正。在確定薪酬調(diào)整比例時(shí)，要對(duì)總體薪酬水平做出*預(yù)算。大多數(shù)企業(yè)通常由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。但專家建議，為確保準(zhǔn)確性，人力資源部門也應(yīng)參與測(cè)算。因?yàn)榘凑胀馄蟮膽T例，財(cái)務(wù)部門并不清楚具體的工資數(shù)據(jù)和人員變動(dòng)情況。人力資源部門需要建立完善的工資臺(tái)賬，并設(shè)計(jì)出一套有效的測(cè)算方法，不斷修正公司的薪酬設(shè)計(jì)方案。
關(guān)于企業(yè)薪酬績(jī)效分配方案的具體實(shí)施細(xì)節(jié)：
一、方案適用范圍
本方案適用于恒元公司的正式員工、勞務(wù)派遣員工和返聘員工，不包括試用期員工和實(shí)習(xí)生。
二、績(jī)效工資分配的主導(dǎo)原則
1. 嚴(yán)格的“關(guān)聯(lián)性”：?jiǎn)T工收入不僅與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，還與所在部門的工作效果和個(gè)人工作質(zhì)量相關(guān)聯(lián)。
2. 嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲原則：以客觀公正的態(tài)度實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，應(yīng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，應(yīng)罰則罰。
3. 考核結(jié)果的應(yīng)用：考核結(jié)果與員工工資緊密相關(guān)，并作為員工晉升、輪崗和降職的重要依據(jù)。
三、工資結(jié)構(gòu)
員工的月收入由基本工資（固定）和績(jī)效工資（浮動(dòng)）兩部分組成。
四、績(jī)效工資額度的核定
員工月績(jī)效工資額度占員工收入的20%，部門月績(jī)效工資額度則是員工月績(jī)效工資額度的總和（n為部門人數(shù)）。
五、部門績(jī)效考核辦法
1. 生產(chǎn)部部門的考核辦法（具體表格略）。
2. 績(jī)效工資的詳細(xì)計(jì)算方式：月績(jī)效工資 = 績(jī)效工資額度 （L1系數(shù) K6系數(shù)），其中L1為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益系數(shù)（范圍0-1），K6為部門考核系數(shù)（范圍0-1）。
六、其他相關(guān)規(guī)定
1. 試用期人員的工資發(fā)放：包括應(yīng)屆畢業(yè)生和新招的有經(jīng)驗(yàn)人員的試用期工資發(fā)放規(guī)定。
2. 實(shí)習(xí)人員的工資：僅發(fā)放基本生活費(fèi)，畢業(yè)后正式錄用后按試用期員工對(duì)待。
3. 其他獎(jiǎng)懲規(guī)定：包括突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備事故的考核辦法等。
4. 工資發(fā)放流程：每月5日前發(fā)放基本工資，20日左右發(fā)放績(jī)效工資。
關(guān)于職工教育經(jīng)費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)的區(qū)別及所得稅待遇上的區(qū)別等詳細(xì)內(nèi)容將在后續(xù)文章中詳細(xì)闡述。軟件生產(chǎn)企業(yè)需要準(zhǔn)確劃分職工教育經(jīng)費(fèi)中的職工培訓(xùn)費(fèi)用。對(duì)于未能準(zhǔn)確劃分的部分，以及準(zhǔn)確劃分后職工教育經(jīng)費(fèi)中扣除職工培訓(xùn)費(fèi)用的余額，都需按照《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第四十二條規(guī)定的比例進(jìn)行扣除。也就是說(shuō)，企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出，在不超過(guò)工資薪金總額2.5%的部分可以準(zhǔn)予扣除；超出部分，則可以在以后的納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。
關(guān)于職工教育費(fèi)的內(nèi)容，它一般包括培訓(xùn)費(fèi)。企業(yè)按照職工工資總額的1.5%足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對(duì)于從業(yè)人員技術(shù)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，可按2.5%提取。這個(gè)費(fèi)用需要保證足額提取，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。具體包括：
1. 列入培訓(xùn)計(jì)劃的各種文件技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武賽前訓(xùn)練的日常培訓(xùn)費(fèi)用。
2. 經(jīng)批準(zhǔn)的并列入培訓(xùn)計(jì)劃的送外培訓(xùn)費(fèi)，各類學(xué)歷教育費(fèi)用要嚴(yán)格控制報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
3. 用于職工教育的教具、模型、固定資產(chǎn)以外的教學(xué)設(shè)備、課桌椅、教材及圖書資料的購(gòu)置費(fèi)。
4. 教育科（室）人員講課津貼及聘請(qǐng)教師的酬金和班主任津貼。
5. 職工統(tǒng)考中的命題、制卷、監(jiān)考、閱卷等費(fèi)用。
6. 職工教育理論研究所需的辦公費(fèi)、資料費(fèi)、印刷費(fèi)。
7. 教學(xué)活動(dòng)中編寫教材、教學(xué)資料、教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、各類報(bào)表、臺(tái)帳等所需的辦公、印刷、編審、組稿等費(fèi)用。
8. 教學(xué)設(shè)備維修、課桌椅修配、臥具洗滌等費(fèi)用。
而關(guān)于員工培訓(xùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)處理，當(dāng)企業(yè)計(jì)提職工培訓(xùn)費(fèi)時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為借：管理費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬――職工教育經(jīng)費(fèi)。發(fā)放職工培訓(xùn)費(fèi)時(shí)，會(huì)計(jì)分錄為借：應(yīng)付職工薪酬――職工教育經(jīng)費(fèi)貸：庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款。應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬，按照多個(gè)薪酬項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算，其中包括職工培訓(xùn)費(fèi)。
對(duì)于員工培訓(xùn)費(fèi)計(jì)入的管理費(fèi)用科目，其明細(xì)科目包括管理人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗等。而職工教育經(jīng)費(fèi)也是其中的一個(gè)重要明細(xì)科目。像工會(huì)經(jīng)費(fèi)等其它費(fèi)用也包含在內(nèi)。
21. 企業(yè)接待費(fèi)用
22. 存儲(chǔ)設(shè)施成本
23. 保險(xiǎn)支出
24. 水電消耗費(fèi)用
25. 運(yùn)輸服務(wù)費(fèi)用
26. 取暖設(shè)施費(fèi)用
27. 安全保衛(wèi)及消防費(fèi)用
28. 會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
29. 員工交通補(bǔ)貼
30. 勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)費(fèi)用
31. 租賃服務(wù)費(fèi)用
32. 環(huán)境衛(wèi)生管理費(fèi)用
33. 壞賬損失處理費(fèi)用
34. 存貨損耗及盤虧調(diào)整費(fèi)用
35. 試驗(yàn)與檢驗(yàn)成本投入
36. 計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金
以及其他各項(xiàng)支出。從上述內(nèi)容可見，關(guān)于職工教育經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題是您關(guān)注的重點(diǎn)。
問(wèn)題六：關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，全年工資比例2.5%是可以扣除的。您提到的職工工資全年財(cái)2000的問(wèn)題，若直接納入管理費(fèi)用-職工教育費(fèi)，現(xiàn)在稅法一般不建議計(jì)提，而是建議直接使用。
問(wèn)題七：公司為員工提供的培訓(xùn)費(fèi)用，若由公司承擔(dān)，可記入管理費(fèi)用或應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理中，員工培訓(xùn)已逐漸視為職工福利的一部分，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必要費(fèi)用。若培訓(xùn)費(fèi)用由員工自行承擔(dān)，則計(jì)入其他應(yīng)收款賬目。
問(wèn)題八：根據(jù)新勞動(dòng)法關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)的規(guī)定，用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，可與勞動(dòng)者簽訂服務(wù)期協(xié)議。如勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定，需按約定支付違約金，且違約金的數(shù)額有明確規(guī)定。勞動(dòng)合同法實(shí)施條例也對(duì)此進(jìn)行了具體規(guī)定。
問(wèn)題九：關(guān)于企業(yè)費(fèi)用的處理，2008年的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》明確了職工教育經(jīng)費(fèi)的基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出，在扣除標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)有明確的規(guī)定。
問(wèn)題十：職工報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi)和課本費(fèi)應(yīng)計(jì)入職工教育經(jīng)費(fèi)。報(bào)銷時(shí)，通過(guò)應(yīng)付職工薪酬進(jìn)行核算。因?yàn)槁毠そ逃?jīng)費(fèi)包括各種培訓(xùn)費(fèi)用、教學(xué)設(shè)備購(gòu)置等。而職工福利費(fèi)則包括住房、交通等各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利等。
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