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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何做好銷售人員培訓(xùn)師?

2025-08-21 16:32:56
 
講師:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司 瀏覽次數(shù):2400
 如何做好銷售人員培訓(xùn)師?銷售人員培訓(xùn)師的講課難度比生產(chǎn)管理培訓(xùn)更大,生產(chǎn)管理培訓(xùn)已經(jīng)有上百年的歷史了,而銷售人員的培訓(xùn)時(shí)間并不長(zhǎng),以前更多的是保險(xiǎn)類的培訓(xùn),保險(xiǎn)類的培訓(xùn)傾向于成功學(xué)類的課程,更多的是從如何提高銷售人員的激情這個(gè)角度去講,往往
如何做好銷售人員培訓(xùn)師?銷售人員培訓(xùn)師的講課難度比生產(chǎn)管理培訓(xùn)更大,生產(chǎn)管理培訓(xùn)已經(jīng)有上百年的歷史了,而銷售人員的培訓(xùn)時(shí)間并不長(zhǎng),以前更多的是保險(xiǎn)類的培訓(xùn),保險(xiǎn)類的培訓(xùn)傾向于成功學(xué)類的課程,更多的是從如何提高銷售人員的激情這個(gè)角度去講,往往講課的內(nèi)容經(jīng)不住推敲,因?yàn)樘ㄐ牧耍豢紤]自己產(chǎn)品的特性,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不考核客戶特定的要求。那么銷售人員培訓(xùn)師應(yīng)該從什么地方入手去講課程呢?建議如下:

一、 銷售技巧,沒(méi)有*的標(biāo)準(zhǔn)
講師應(yīng)該著重描述一個(gè)銷售中發(fā)生的案例,讓學(xué)員去討論,如果遇到這種情況應(yīng)該怎么做?討論的時(shí)候,先是2個(gè)人一組,不可以批評(píng),每個(gè)人講出自己的想法,兩個(gè)人交換意見(jiàn)之后,再8個(gè)人一組進(jìn)行討論,大家拿出不同的方案,可以是2個(gè)或更多的方法,通過(guò)討論,大家可以相互借鑒不同的思路,也可以清晰自己的思路,在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中再不停地調(diào)整自己的方法;

二、 銷售人員培訓(xùn)師應(yīng)該當(dāng)好導(dǎo)游與主持人的角色
銷售人員培訓(xùn)師更多的應(yīng)該充當(dāng)導(dǎo)游與主持人的角色,站在客戶的角度去思考問(wèn)題,而不是自己的角度,去研究采購(gòu),而不僅僅看銷售方面的書(shū)籍,銷售人員培訓(xùn)師在講課時(shí),不可以包辦代替,而是讓學(xué)員開(kāi)拓思路,引導(dǎo)學(xué)員去關(guān)注某一個(gè)方向


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