| 培訓(xùn)階段 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 收獲與體會(huì) | 對(duì)工作的影響 |
|---|---|---|---|
| 知識(shí)傳授 | 基本的企業(yè)管理知識(shí)，包括企業(yè)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等 | 認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理知識(shí)是員工必須掌握的基礎(chǔ)，全面掌握才能有效解決實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn) | 有助于在工作中運(yùn)用管理知識(shí)解決問(wèn)題，更好地理解企業(yè)運(yùn)作機(jī)制 |
| 案例分析 | 學(xué)習(xí)企業(yè)管理案例，通過(guò)討論分析提高實(shí)際操作能力 | 學(xué)會(huì)分析和解決實(shí)際問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)合作以及處理企業(yè)決策等實(shí)踐能力 | 提升日常工作中的問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 |
| 創(chuàng)新思維 | 學(xué)習(xí)如何提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，以及利用新技術(shù)推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù) | 培養(yǎng)創(chuàng)新思維，適應(yīng)充滿(mǎn)變化和挑戰(zhàn)的時(shí)代 | 為工作帶來(lái)創(chuàng)新思路，有助于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展 |
| 培訓(xùn)課程 | 授課老師 | 培訓(xùn)感受 | 關(guān)鍵收獲 |
|---|---|---|---|
| 高伯任老師的培訓(xùn)課程 | 高伯任 | 課程精彩，圍坐交流、玩游戲、分享心得很快樂(lè) | 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備決策魄力、貫徹執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和合理用人能力 |
| 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)背景 | 培訓(xùn)意義 | 具體啟示 |
|---|---|---|---|
| 執(zhí)行力培訓(xùn) | 金融危機(jī)情況下，公司對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn) | 改造人的思想，提升組織成員能力，提高公司管理水平 | 以摩洛哥和加利福尼亞為例，強(qiáng)調(diào)思想對(duì)地區(qū)發(fā)展的影響，說(shuō)明培訓(xùn)對(duì)改變思想的重要性 |
| 企業(yè)類(lèi)型 | 發(fā)展要求 | 具體措施 | 案例借鑒 |
|---|---|---|---|
| 電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè) | 在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得份額，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收 | 狠抓人力資源管理，充分挖掘人才潛力 | 劉邦用蕭何、張良、韓信成就大業(yè)，說(shuō)明識(shí)人用人的重要性 |
| 職業(yè)誤解 | 正確定義 | 本質(zhì)職責(zé) | 工作內(nèi)容依據(jù) |
|---|---|---|---|
| 以為企業(yè)培訓(xùn)師就是做培訓(xùn)計(jì)劃、寫(xiě)講義、上課 | 能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員 | 企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施，即培訓(xùn)管理者 | 教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目等章節(jié)的內(nèi)容闡述 |
| 培訓(xùn)心得要點(diǎn) | 具體內(nèi)容 | 對(duì)企業(yè)的影響 |
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| 重視產(chǎn)品品質(zhì) | 企業(yè)對(duì)不良品痛恨，會(huì)影響員工對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的重視 | 提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 執(zhí)行力的榜樣作用 | 企業(yè)執(zhí)行的表率會(huì)引導(dǎo)員工理解和踐行執(zhí)行力 | 提高企業(yè)的執(zhí)行效率 |
| 培訓(xùn)心得方向 | 具體觀(guān)點(diǎn) | 案例支撐 | 對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 |
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| 商道與人道 | 學(xué)好經(jīng)商要先學(xué)會(huì)做人，對(duì)內(nèi)關(guān)懷員工，對(duì)外誠(chéng)信為本，以顧客為上帝 | 王大琨老師有豐富企業(yè)實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷 | 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)品牌形象，增加業(yè)務(wù)和利潤(rùn) |
| 品質(zhì)與價(jià)值 | 抓住利潤(rùn)先抓住品質(zhì)，商品品質(zhì)包括內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài) | - | 提高產(chǎn)品品質(zhì)，增加企業(yè)利潤(rùn) |
| 企業(yè)理念要素 | 含義 | 重要性 | 對(duì)員工的要求 |
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| 誠(chéng)信 | 誠(chéng)即忠誠(chéng)、老實(shí)，信即守信用、重信譽(yù) | 是企業(yè)理念的基石，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn) | 員工應(yīng)秉承誠(chéng)信文化傳統(tǒng) |
| 業(yè)績(jī) | - | 是企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向 | 員工應(yīng)努力為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī) |
| 創(chuàng)新 | 拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的 | 是企業(yè)興旺的靈魂 | 員工應(yīng)具備創(chuàng)新精神 |
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 精益化管理：企業(yè)想做的更大更強(qiáng)，要從簡(jiǎn)做起，從細(xì)微入手，注重工作中的細(xì)節(jié)，避免因小事影響大事。 - 執(zhí)行力：指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，在企業(yè)中表現(xiàn)為員工貫徹落實(shí)企業(yè)決策和計(jì)劃的能力。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/271207.html