項(xiàng)目 | 詳情 |
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臺(tái)灣企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心相關(guān) | 有公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品展示等內(nèi)容,還涉及科學(xué)揭秘人類進(jìn)化之謎、微軟80年代硬件(IBM PC性能擴(kuò)展卡)等話題 |
思明區(qū)兩岸企業(yè)中高層管理培訓(xùn)暨惠臺(tái)政策解讀會(huì) | 時(shí)間:4月28日下午;地點(diǎn):思明區(qū)政務(wù)服務(wù)中心10層的思明區(qū)臺(tái)灣青年發(fā)展服務(wù)中心多媒體功能室;參與人員:思明區(qū)臺(tái)胞工會(huì)會(huì)員和兩岸企業(yè)管理者約40人;內(nèi)容:惠臺(tái)政策宣講、勞動(dòng)法律法規(guī)政策宣傳和個(gè)稅App更新事項(xiàng),與會(huì)者認(rèn)真聽講并交流討論;服務(wù)中心情況:有兩岸悅讀書吧、咖啡廳,提供《解鎖使用大陸移動(dòng)支付》《萌新臺(tái)青“登鷺”全攻略》等便民手冊(cè)指南 |
臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)國際合作 | 與日本科學(xué)技術(shù)連盟(JUSE)、韓國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(KSA)等12個(gè)國際機(jī)構(gòu)密切互動(dòng)合作,每年輪流主辦大型國際品管圈大會(huì),樹立國際質(zhì)量領(lǐng)域權(quán)威地位 |
臺(tái)灣國信企業(yè)管理顧問有限公司 | 發(fā)展歷程:1978年在臺(tái)灣新竹成立;1988年被臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部甄選取為合格顧問公司并享受經(jīng)費(fèi)輔助;1992年進(jìn)入大陸;1994年取得ISO9000國際品保認(rèn)證;1997年進(jìn)入廈門并陸續(xù)在東莞、上海、泉州設(shè)立分公司;2000年通過技術(shù)監(jiān)督局咨詢資格審查;2001年獲得國家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢資格;2004年MTP & 天使特訓(xùn)營在中國工商總局商標(biāo)注冊(cè)成功;2005年廣州分公司成立;2006年泉州華僑大學(xué)與國信聯(lián)合舉辦“MTP職業(yè)經(jīng)理人研修營”;2007年與東莞市人事局合作企業(yè)人才論壇。工商注冊(cè)信息:公司名稱為臺(tái)灣國信企業(yè)管理顧問有限公司,主營產(chǎn)品及經(jīng)營范圍均為企業(yè)管理培訓(xùn),行政區(qū)域?yàn)閺V東東莞,企業(yè)類型為有限責(zé)任公司,經(jīng)營期限為長期,手機(jī)、個(gè)人、微信、企業(yè)未認(rèn)證,天眼查未核實(shí),聯(lián)系地址為廣東東莞市東城區(qū) |
上海交通大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)課程 | 開課地點(diǎn)及時(shí)間詳詢?cè)诰€老師,學(xué)習(xí)費(fèi)用65800元,學(xué)制1年,在上海交通大學(xué)校內(nèi)上課。課程目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從依賴機(jī)會(huì)發(fā)財(cái)?shù)揭蕾嚹芰Πl(fā)展、從依賴全才個(gè)人到依賴團(tuán)隊(duì)制勝、從游擊偶然成長到正規(guī)持續(xù)發(fā)展的跨越,定期組織赴新加坡、美國、歐洲游學(xué)。課程強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入智慧經(jīng)營時(shí)代,依賴科技和管理進(jìn)步,企業(yè)快速成長依賴高管團(tuán)隊(duì)共同成長、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)職業(yè)化專業(yè)化水平提升以及對(duì)環(huán)境資源的深度整合 |
豐田汽車公司TWI培訓(xùn) | 引進(jìn)背景:以1950年勞資爭(zhēng)端為契機(jī),工會(huì)提出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)要求,摒棄封建師徒制式領(lǐng)導(dǎo)體系,重建企業(yè)基礎(chǔ),呼吁對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行綜合能力培養(yǎng),引致TWI培訓(xùn)引進(jìn)。引進(jìn)根據(jù):TWI內(nèi)容成熟且受勞動(dòng)省支持風(fēng)行全國,率先實(shí)施的公司取得實(shí)效和成功。引進(jìn)年份:1951年12月引進(jìn)工作的指導(dǎo)方法,1952年6月引進(jìn)改善的方法,1953年3月引進(jìn)用人的方法 |
HPO沙盤體驗(yàn)課程 | 專業(yè)人才培育服務(wù):深入調(diào)研企業(yè)運(yùn)營模式等進(jìn)行客制化方案設(shè)計(jì);有專職講師顧問團(tuán)隊(duì)全身心投入咨詢和授課準(zhǔn)備;引進(jìn)多家國際版權(quán)系列作為人才培育基石;為企業(yè)量身定做方案,進(jìn)行個(gè)性化課程開發(fā),協(xié)助達(dá)成人才培育成效。課程特色:源自美國游戲式學(xué)習(xí)的Paradigm Learning沙盤系列,有領(lǐng)導(dǎo)管理、銷售系統(tǒng)、體驗(yàn)?zāi)M、測(cè)評(píng)系統(tǒng)、虛擬教學(xué)等內(nèi)容,可與全球500強(qiáng)企業(yè)互動(dòng)溝通,公開課有來自美國paradigm公司的*沙盤,HPO攜手德國IMC平臺(tái)共同打造“學(xué)企來”開啟在線學(xué)習(xí)之旅 |
浙江大學(xué) - 頂新WinSell專案研修班 | 2024年7月19日,浙江大學(xué)求是菁英18班三十余位學(xué)子赴頂新國際集團(tuán);8月3日,頂新國際集團(tuán)組織WinSell專案研修班到浙江大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)修。項(xiàng)目編號(hào)X51773,課時(shí)安排88課時(shí),培訓(xùn)單位為浙江大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心(浙大edp)。頂新國際集團(tuán)是臺(tái)灣以食品制銷為中心的企業(yè)集團(tuán),由魏應(yīng)州等四兄弟創(chuàng)立,旗下有康師傅、德克士、味全、全家FamilyMart等知名品牌,涉及糧油、地產(chǎn)、社會(huì)公益等行業(yè),版圖橫跨中國大陸、中國臺(tái)灣地區(qū),集團(tuán)食品事業(yè)部是中國*的方便面生產(chǎn)企業(yè) |
臺(tái)灣劉成熙老師精品課程 | 課程名稱為領(lǐng)導(dǎo)者成功之道 - 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御。強(qiáng)調(diào)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的關(guān)鍵在于構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織內(nèi)集體學(xué)習(xí)能力,包括協(xié)調(diào)生產(chǎn)技能、整合多種技術(shù)、組織工作和提供價(jià)值等,還指出企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需重視人力資源 |
其他管理培訓(xùn)相關(guān) | 涉及中國式管理(曾仕強(qiáng))、企業(yè)規(guī)范化管理(周坤)、錫恩管理6P - 管理突破(姜汝祥)、突破管理的困境(李強(qiáng))、成功的項(xiàng)目管理(蔚林?。?、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理(尹隆森)等內(nèi)容 |
術(shù)語解釋:
- TWI培訓(xùn):是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者的一種培訓(xùn)項(xiàng)目,包含工作的指導(dǎo)方法、改善的方法、用人的方法等內(nèi)容,旨在提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合能力。
- ISO9000國際品保認(rèn)證:是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列的國際標(biāo)準(zhǔn),用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。
- MTP:即管理才能發(fā)展培訓(xùn)(Management Training Program),是一種針對(duì)管理者的培訓(xùn)課程,旨在提升管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
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