類別 | 具體內(nèi)容 |
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中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大相關(guān)信息 | 上海君智企業(yè)管理有限公司:總部在上海,專注企業(yè)戰(zhàn)略咨詢,融合東方智慧與西方商業(yè)理論,獨(dú)創(chuàng)四大戰(zhàn)略系統(tǒng),有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為數(shù)十個領(lǐng)域、近百家企業(yè)提供服務(wù)以助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和市場突破。 |
天職國際會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙):總部在北京,是特大型綜合性咨詢機(jī)構(gòu),專注審計(jì)鑒證、資本市場服務(wù)、咨詢服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、法務(wù)與清算、企業(yè)估值等,是首批獲證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)的專業(yè)性咨詢機(jī)構(gòu),擁有多項(xiàng)業(yè)務(wù)資格。 | |
中國移動通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司:國家甲級咨詢勘察設(shè)計(jì)單位,有承擔(dān)各種規(guī)模信息通信工程、通信信息網(wǎng)絡(luò)集成、通信局房建筑及民用建筑工程的規(guī)劃、可行性研究、評估、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、項(xiàng)目總承包和工程監(jiān)理任務(wù)的資質(zhì)。 | |
北京華鼎方略國際咨詢有限公司:2011年成立,前身是天職國際會計(jì)師事務(wù)所管理咨詢部,專注企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、財(cái)務(wù)與會計(jì)咨詢、信息化咨詢、并購融資等五大領(lǐng)域,為眾多企業(yè)和上市公司提供專業(yè)服務(wù)。 | |
百思特管理咨詢有限公司:始于2000年,總部在深圳,全國有分公司,采用一體化運(yùn)作模式、直營式管理,為企業(yè)提供全方位管理解決方案,提供全價值鏈咨詢解決方案,覆蓋從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務(wù)執(zhí)行的全體系。 | |
制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場普遍問題 | 品質(zhì)管理缺失:員工缺乏自檢、互檢品質(zhì)意識,品質(zhì)制程控制環(huán)節(jié)薄弱。 |
產(chǎn)品追溯困難:產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,無法溯源到設(shè)備、人員、班組、供應(yīng)商等。 | |
計(jì)劃排產(chǎn)不及時:排產(chǎn)人員通過打電話或去車間詢問生產(chǎn)情況,生產(chǎn)人員領(lǐng)料時倉庫才發(fā)現(xiàn)原材料不足需采購。 | |
盲目生產(chǎn):料沒來先做已來料產(chǎn)品,物料不能如期而至,交貨期到了產(chǎn)品無法如期交貨,需走空運(yùn)增加成本。 | |
管理者盲目追求產(chǎn)量:班組長品質(zhì)意識差,盲目追求產(chǎn)量,不開產(chǎn)前分析會加強(qiáng)控制,等問題出現(xiàn)后補(bǔ)救,工作無效率,處理問題無結(jié)果,無主動匯報工作習(xí)慣。 | |
車間6S管理培訓(xùn)基本內(nèi)容 | 6S管理 - 整理:將不必要的東西清除掉。 |
6S管理 - 整頓:確保必要的東西在必要的時候能夠立即使用。 | |
6S管理 - 清掃:把必要的東西和場所清掃干凈,不留垃圾和臟物。 | |
6S管理 - 清潔:維持整理、整頓、清掃的成果。 | |
6S實(shí)施效果 | 可以減少人員、設(shè)備、場所、時間等的浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本等。 |
額外強(qiáng)調(diào)點(diǎn) | 凡事一定要有標(biāo)準(zhǔn),一定要有流程。 |
備注:6S管理通常還包括安全(Safety)和素養(yǎng)(Shitsuke),但原文僅提及整理、整頓、清掃、清潔四個方面。
術(shù)語解釋: - 戰(zhàn)略咨詢:是指為企業(yè)提供有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施等方面的專業(yè)建議和解決方案,幫助企業(yè)明確發(fā)展方向和目標(biāo)。 - 審計(jì)鑒證:對企業(yè)的財(cái)務(wù)報表、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行審計(jì)和驗(yàn)證,以提供獨(dú)立、客觀的意見。 - 資本市場服務(wù):涉及企業(yè)在資本市場的融資、上市、并購等活動提供的專業(yè)服務(wù)。 - 稅務(wù)服務(wù):為企業(yè)提供稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報、稅務(wù)咨詢等方面的服務(wù)。 - 法務(wù)與清算:處理企業(yè)的法律事務(wù)和清算事宜。 - 企業(yè)估值:對企業(yè)的價值進(jìn)行評估,為企業(yè)的投資、并購等活動提供參考。 - 6S管理:一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式,通過整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)這六個方面的管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全性。
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