| 分類 | 詳情 |
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| 服務(wù)機構(gòu) | 大企之道（上海）企業(yè)管理有限公司，專注于企業(yè)管理咨詢、管理托管、管理教育、中層培養(yǎng)、企業(yè)高管培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)高、中、基層優(yōu)秀人員，提供經(jīng)營管理項目咨詢及服務(wù) |
| 總經(jīng)理培訓(xùn)要點 |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)作用 |
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| 實際案例 | 某制造業(yè)企業(yè)面臨生產(chǎn)效率低下、成本上升、競爭力下降問題，大企管理設(shè)計運營優(yōu)化方案，通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率，還進行成本控制培訓(xùn) |
| 管理培訓(xùn)相關(guān) |
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| 培訓(xùn)平臺信息 | 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)，5000 + 優(yōu)秀講師，優(yōu)秀培訓(xùn)講師基地，入駐講師全部實名認(rèn)證，24小時熱線010 - 68630945，是企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺 |
| 機構(gòu)示例 | 中企智匯誠，成立3年，評分4.6分，有9個校區(qū)，116位講師，43門課程，如自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元，互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200元，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析） |
| 相關(guān)行業(yè) | 會計培訓(xùn)、培訓(xùn)機構(gòu)、招聘、戶外拓展、會計事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所、公關(guān)公司、認(rèn)證機構(gòu)、IT培訓(xùn) |
| 推薦公開課 |
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| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧 |
| 相關(guān)話題 | 性格很內(nèi)向的人適合做銷售嗎？ |
術(shù)語解釋：
- 精益管理：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的管理方式。
- 敏捷管理：是一種應(yīng)對快速變化環(huán)境的新型管理理念，強調(diào)靈活性、快速響應(yīng)和團隊協(xié)作。
- 學(xué)習(xí)型組織：是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。
- 精益生產(chǎn)：是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
- 六西格瑪：是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
- OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/257360.html