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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年臨夏企業(yè)管理培訓(xùn)課程大揭秘!你想知道的都在這!

2025-08-27 07:44:54
 
講師:xiongll 瀏覽次數(shù):89
 分類 課程名稱 課程時(shí)長 課程簡介 課程內(nèi)容 授課時(shí)間 培訓(xùn)負(fù)責(zé) 備注 核心課程
分類 課程名稱 課程時(shí)長 課程簡介 課程內(nèi)容 授課時(shí)間 培訓(xùn)負(fù)責(zé) 備注
核心課程 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 3天 幫助企業(yè)管理層和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理技巧和戰(zhàn)略規(guī)劃能力 領(lǐng)導(dǎo)力概述、團(tuán)隊(duì)管理、溝通與決策、戰(zhàn)略規(guī)劃 - - -
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作 2天 幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作能力,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、沖突管理、協(xié)作與合作 - - -
決策與問題解決 2天 幫助企業(yè)管理者和團(tuán)隊(duì)成員提升決策能力和問題解決能力,培養(yǎng)迅速反應(yīng)和解決問題的能力 決策過程、問題分析 - - -
一般培訓(xùn)課程 公司或者機(jī)構(gòu)介紹、產(chǎn)品介紹、工廠參觀 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、一般人員
人事管理規(guī)則 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、一般人員
升級(jí)考試規(guī)章制度 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)
工資、考核規(guī)章制度、績效獎(jiǎng)金規(guī)章制度 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)
提案規(guī)章制度 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)
目標(biāo)管理規(guī)章制度 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)、組長級(jí)、科長級(jí)、經(jīng)理級(jí)
會(huì)計(jì)規(guī)章制度 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)、組長級(jí)、科長級(jí)、經(jīng)理級(jí)
預(yù)算規(guī)章制度 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)、組長級(jí)、科長級(jí)、經(jīng)理級(jí)
成本概念 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、一般人員
成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、一般人員
成本控制、成本分析 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、一般人員
電腦概念 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)、組長級(jí)
電腦化介紹 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)
文書管理 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)、組長級(jí)、科長級(jí)
相關(guān)質(zhì)量管理 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)、組長級(jí)、科長級(jí)
內(nèi)部控制與檢查 - - - - - -
相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本規(guī)章制度 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)、組長級(jí)、科長級(jí)、經(jīng)理級(jí)
企事業(yè)單位籌資與管理 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)
利潤中心規(guī)章制度 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)、組長級(jí)
問題與決策分析 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、一般人員
企事業(yè)單位診斷與經(jīng)營分析 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、一般人員
系統(tǒng)分析與工作簡化 - - - - - -
異常管理 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、一般人員
相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、一般人員
T.Q.C 規(guī)章制度 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)、組長級(jí)、科長級(jí)、經(jīng)理級(jí)
基層管理工作 - - - - - 適用于職前教育新進(jìn)人員、班長級(jí)
其他課程 企業(yè)信息化建設(shè) - - - - - -
積極的心態(tài)建設(shè) - - - - - -
員工壓力管理 - - - - - -
員工組織紀(jì)律訓(xùn)練 - - - - - -
員工商務(wù)禮儀培訓(xùn) - - - - - -
溝通技巧與員工關(guān)系管理 - - - - - -
公文寫作與文檔管理 - - - - - -
目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性 - - - - - -
時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧 - - - - - -
會(huì)議組織與管理 - - - - - -
5S管理知識(shí)培訓(xùn) - - - - - -
企業(yè)危機(jī)管理 - - - - - -
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) - - - - - -
管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn) - - - - - -
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) - - - - - -
市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn) - - - - - -
知識(shí)管理 - - - - - -
建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù) - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
基層人員的督導(dǎo)管理 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
情商(EQ)管理 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
企業(yè)制度化建設(shè) - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
企業(yè)文化建設(shè) - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
員工心理剖析與掌控 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
市場(chǎng)競爭與企業(yè)管理變革 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn) - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì) - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn) - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù) - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
企業(yè)成本效益管理 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
資本運(yùn)營與兼并收購 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略 - - - - - 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
專業(yè)知識(shí)課程 企業(yè)戰(zhàn)略管理 - 領(lǐng)會(huì)產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)術(shù)制定的基本原理,掌握常用的分析工具,參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方針,并掌握有效的監(jiān)控方法與手段 - - - 推薦書籍:《競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(shì)》《公司戰(zhàn)略500強(qiáng)成功經(jīng)典》
企業(yè)并購與重組 - 系統(tǒng)掌握企業(yè)并購重組的基本原理、相關(guān)法規(guī)與操作方法,熟悉企業(yè)并購重組的經(jīng)典案例,能夠制定并購重組戰(zhàn)略并監(jiān)控其實(shí)施 - - - 推薦書籍:《并購的藝術(shù):兼并/收購/買斷指南》《*中國經(jīng)典企業(yè)并購案例》《公司并購法律實(shí)務(wù)》
KPI分解、執(zhí)行與管理 - 明確部門目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系,掌握目標(biāo)分解、業(yè)務(wù)計(jì)劃擬定與實(shí)施監(jiān)控的基本方法,能夠分解部門目標(biāo)并督導(dǎo)、監(jiān)控計(jì)劃實(shí)施 - - - 推薦書籍:《綜合平衡記分卡》《企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、決策與創(chuàng)新》
企業(yè)經(jīng)營決策與風(fēng)險(xiǎn)管理 - 深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)決策的重要意義,掌握科學(xué)的決策方法,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營中的重大問題進(jìn)行正確決策、科學(xué)決策,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和能力 - - - 推薦書籍:《組織管理決策》《領(lǐng)導(dǎo)與決策:怎樣展示權(quán)力“金杖”》
特定培訓(xùn)班課程 世和集團(tuán)企業(yè)管理人員培訓(xùn)班 - - - 第一天14:00 - 14:30開班式、領(lǐng)導(dǎo)講話;14:30 - 16:00理論講授:現(xiàn)代企業(yè)一般管理架構(gòu)分析;16:00 - 16:30茶歇;16:30 - 17:30分析討論:世和企業(yè)的管理架構(gòu)討論;晚上19:00 - 21:00晚自習(xí)(討論、答疑)。第二天8:30 - 10:00在模擬企業(yè)經(jīng)營游戲中體會(huì):團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力;10:00 - 10:30茶歇;10:30 - 12:00在模擬企業(yè)經(jīng)營游戲中體會(huì):團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力;14:30 - 16:00理論講授:現(xiàn)代企業(yè)管理的一般知識(shí)點(diǎn)分享;16:00 - 16:30茶歇;16:30 - 17:30分析討論:如何有效提升下級(jí)的工作績效?晚上19:00 - 21:00晚自習(xí)(討論、答疑)。第三天8:30 - 10:00世和集團(tuán)專題講座;10:00 - 10:30茶歇;10:30 - 12:00世和集團(tuán)專題講座。第四天上午8:00 - 12:00素質(zhì)拓展:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力結(jié)業(yè)儀式拓展 - 世和集團(tuán) -
安全生產(chǎn)培訓(xùn)班 - - - - - 參加人員:市(局)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;道路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、公路養(yǎng)護(hù)、工程建設(shè)等領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人;全州重點(diǎn)道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員等200余人。授課人員:州委黨校、省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院相關(guān)教授,州應(yīng)急管理局、臨夏公路事業(yè)發(fā)展中心、州交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)等部門負(fù)責(zé)同志
物業(yè)行政管理和服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)班 - 進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)行政管理和服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì) - - - 參加人員:州市物業(yè)管理部門、鎮(zhèn)(街道)物業(yè)辦負(fù)責(zé)人及全市物業(yè)從業(yè)人員120多人。授課人員:國家建設(shè)部干部學(xué)院郭生華、戚春根兩位教授
印刷信息 中共隴南市委黨校黨校培訓(xùn)班課程表 - - - - - 尺寸:100cm*80cm,價(jià)格:35.00元
天水市成紀(jì)中學(xué)課程表 - - - - - 尺寸:A4,157克銅版紙,價(jià)格:3.00元
中共秦安縣委組織部UV+安裝制度、課程表 - - - - - 尺寸:120*80*8,價(jià)格:320.00元
臨夏回族自治州課程表中標(biāo)信息 - - - - - 最高中標(biāo)金額:2458.00元 (2024/11/12);*中標(biāo)金額:35.00元 (2024/12/30)。具體中標(biāo)情況:UV+安裝制度、課程表,中標(biāo)金額2458.00元,中標(biāo)項(xiàng)目中共秦安縣委組織部印刷服務(wù),中標(biāo)單位秦安縣海宇新科技術(shù)推廣服務(wù)部,中標(biāo)日期2024-11-12;課程表,中標(biāo)金額300.00元,中標(biāo)項(xiàng)目天水市成紀(jì)中學(xué)印刷服務(wù),中標(biāo)單位天水慶霖廣告裝飾設(shè)計(jì)有限公司,中標(biāo)日期2024-12-05
### 術(shù)語解釋 1. **領(lǐng)導(dǎo)力**:指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事,提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。 2. **團(tuán)隊(duì)協(xié)作**:指一群有能力、有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。 3. **決策能力**:指領(lǐng)導(dǎo)者或經(jīng)營管理者對(duì)某件事拿主意、作決斷、定方向的領(lǐng)導(dǎo)管理效績的綜合性能力。 4. **KPI**:即關(guān)鍵績效指標(biāo),是通過對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。 5. **5S管理**:包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),是現(xiàn)代企業(yè)管理模式。 6. **T.Q.C**:即全面質(zhì)量管理,是一種以顧客需求為導(dǎo)向,全員參與為基礎(chǔ),旨在通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。


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