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中國企業(yè)培訓講師
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番禺企業(yè)管理培訓公司哪家強?這些優(yōu)質之選別錯過!

2025-08-27 07:48:13
 
講師:培訓人 瀏覽次數(shù):113
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香港亞洲商學院(番禺在職EMBA培訓班) 各類企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、項目負責人等參與公司決策的高管 從事管理職位;具有5年及以上工作經(jīng)驗;具有大專及以上學歷(以上3項滿足兩項即可) 在職學習12 - 18個月,每月安排2天,周末集中(原則上每月安排1次授課,1次活動) 面授課程、遠程課程、商務考察、研討交流 MBA面授班:32800元;MBA遠程班:21600元;EMBA面授班:42800元;EMBA遠程班:23600元 1. 服務周到,客戶無后顧之憂。2. 細致入微,用心服務每一刻。3. 誠信服務,樹立口碑。4. 價格隨市場波動調整,公平合理。5. 團隊配合默契,服務效果顯著。6. 真誠傾聽,重視每一條反饋。 溝通咨詢 - 資料查驗 - 合作申請 - 簽署合同 - 驗收完成 - 反饋跟進
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目的 激勵人的斗志和勇氣,激發(fā)人的潛在能力,創(chuàng)造性地增強人的團隊精神,有“磨練意志,陶冶情操,完善自我,熔煉團隊”的深層內涵
對個人啟發(fā) 1. 態(tài)度和激情方面,對待訓練項目的態(tài)度決定結果,要以積極態(tài)度和滿腔激情做事。2. 團隊和個人方面,團隊成員要相互信任,做好身邊事,有責任心和奉獻精神;團隊要從整體著眼,分工明確,鼓勵創(chuàng)造性思維,發(fā)揚團結協(xié)作精神,完成任務后共同分享快樂
宏略咨詢相關信息 詳情
企業(yè)類型 有限責任公司
經(jīng)營范圍 管理咨詢、管理培訓、人力資源測評
合作情況 2006年成為中國國家人事人才培訓網(wǎng)廣東合作伙伴,成立中國國家人事人才培訓網(wǎng)廣東服務中心,在廣東省各地、市建立各地、市級培訓分院及渠道
服務對象 公務員、專業(yè)技術人員、企事業(yè)單位的管理者
培訓方式 衛(wèi)星遠程、網(wǎng)絡技術、面授課程等
面授培訓課程流程 企業(yè)提出培訓意向,雙向溝通確定培訓主題和方式等,宏略運用課前需求調研、講師派遣、課程行政支持、課后追蹤服務等協(xié)助企業(yè)規(guī)劃、實施與評估內部培訓活動
企業(yè)管理內部培訓內容 為企業(yè)各級管理人員提供現(xiàn)代管理理念、重點管理領域管理方法、領導力和職業(yè)化的培訓,提升干部素質
咨詢式培訓內容 根據(jù)客戶改善管理的具體需求,培養(yǎng)客戶內部專業(yè)人員和管理人員掌握系統(tǒng)的管理方法與變革方法,幫助客戶自行解決存在的問題
管理咨詢項目關注點 關注實效、關注企業(yè)績效提升,結合國內咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)需求

術語解釋: - TPM培訓:全員生產(chǎn)維護培訓,是一種以設備綜合效率為目標,以全系統(tǒng)的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系培訓。 - 5S培訓:包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目的培訓,是現(xiàn)場管理的基礎。 - 精益管理培訓:一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的管理方式培訓。 - QCC品管圈活動:品質控制圈活動,是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體,全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。 - IATF16949:汽車行業(yè)質量管理體系標準,對汽車生產(chǎn)件及相關服務件組織的質量管理體系要求。 - ISO9001:國際標準化組織制定的質量管理體系標準,用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。 - ISO14001:環(huán)境管理體系標準,是一個組織有系統(tǒng)地進行環(huán)境管理的依據(jù)。 - APQP/SPC/MSA/FMEA/PPAP:汽車行業(yè)的五大核心工具,分別是產(chǎn)品質量先期策劃、統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、潛在失效模式及后果分析、生產(chǎn)件批準程序。 - QC七大手法:質量管理中常用的七種工具,包括檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖,用于數(shù)據(jù)收集、分析和問題解決。




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