| 分析維度 |
具體內(nèi)容 |
| 公司概況 |
成立于1802年，是一家歷史悠久的全球性企業(yè)。在全球70個國家經(jīng)營業(yè)務，共有員工79000多人。在食物與營養(yǎng)、保健、服裝、家居及建筑、電子和交通等生活領域提供科學解決之道。2015年，陶氏化學和*美國宣布合并，成為全球僅次于巴斯夫的第二大化工企業(yè)。愿景是成為世界上*活力的科學企業(yè)，致力于發(fā)明可持續(xù)的解決方案，讓全球各地的人們生活得更美妙、更安全、更健康。這里匯集了食品科學、化工、微生物、工程學等多學科的專門人才，與國內(nèi)外同行和科研機構開展著廣泛的交流與合作。 |
| 安全管理發(fā)展歷程 |
早期生產(chǎn)黑火藥，發(fā)生許多安全事故，1818年*事故致40多位員工傷亡，企業(yè)幾乎破產(chǎn)。后做出三個決策：建立管理層對安全的負責制；建立公積金制度；實現(xiàn)對員工的關心，這些理念成為公司核心價值之一。 |
| 安全管理理念 |
安全是企業(yè)的頭等大事，是核心價值觀之一，不僅僅是規(guī)章制度，更是一種文化、一種思維方式，需深入人心。通過安全培訓和教育，讓員工形成自主安全意識，自覺遵守安全規(guī)定，營造安全工作環(huán)境。 |
| 安全管理實施 |
- 制度建設：針對不同崗位和人員制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。
- 培訓方面：
- 系統(tǒng)培訓方案：培訓協(xié)調(diào)員根據(jù)員工素質(zhì)、工作經(jīng)驗、部門業(yè)務發(fā)展需求擬培訓大綱，列出課程題目、教員、內(nèi)容、效果、時間及地點等，年底分發(fā)給業(yè)務主管，主管結(jié)合下屬情況為員工報名。
- 平等培訓機會：員工可在年度總結(jié)中提培訓需求，上級結(jié)合工作范圍和需求，參照大綱制定培訓計劃。每位員工有機會接受基本培訓，公司根據(jù)不同職位給予不同培訓，員工認為社會課程有幫助也可申請，合理則安排參加。
- 應急管理：介紹應急預案編制關鍵要素，包括應急組織、通訊聯(lián)絡、現(xiàn)場處置等，確保實用性和可操作性；剖析事故調(diào)查分析與處理流程。
- 安全防護：介紹常見安全防護裝備，如安全帽、防護服、防護鞋等，以及功能和使用場景。
- 火災管理：分析火災原因及預防措施，介紹滅火器材使用方法和保養(yǎng)注意事項，組織實施火災應急疏散演練，明確火災事故調(diào)查流程。
- 員工健康：明確員工健康檢查的項目、周期及實施方式，確保及時發(fā)現(xiàn)健康問題。
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| 工藝危害分析研討會 |
- 建議參加人員：工藝和設計工程師、產(chǎn)品工程師、安全工程師、生產(chǎn)單位經(jīng)理和主管、工程經(jīng)理和主管、安全經(jīng)理。
- 研討內(nèi)容：講述構成工藝安全與風險管理體系的14個要素，以及如何將工藝危害分析納入整個管理體系；傳授使學員能帶領團隊建立和維持持續(xù)工藝危害分析體系的技巧，包括評估設計中的項目和已運行的工藝所需的組織架構和技巧；讓學員熟悉后果分析（危害評估）和進行工藝危害評估的四個主要方法：故障假設/檢查表分析、失效模式和影響分析（FMEA）、危險和可操作性研究（HAZOP）、故障樹分析；學員會收到關于工藝安全和工藝危害分析的參考手冊、參考資料及相關法規(guī)。
- 研討方式：通過內(nèi)容介紹和個案討論傳授系統(tǒng)、結(jié)構化的后果分析和工藝危害評估方法，分組對簡化生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行分析以獲實踐經(jīng)驗。研討會結(jié)束后，學員有資格參與工藝危害分析并帶領團隊運用故障假設/檢查表分析等方法。
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| 經(jīng)典安全管理培訓課程 |
- 課程簡介：
- 背景：幫助員工了解安全管理重要性，現(xiàn)代企業(yè)中安全管理關乎員工生命安全和公司穩(wěn)定發(fā)展。
- 目標：學員了解安全管理基本概念和原則，掌握基本知識；能夠?qū)⑺鶎W知識應用于實際工作；學會通過安全管理措施保障工作場所安全。
- 內(nèi)容：包括安全意識培養(yǎng)、安全制度建立、事故預防和處理等。
- 推薦：推薦經(jīng)典安全管理書籍、分享實踐案例、推薦培訓課程供學員深入學習。
- 安全意識培養(yǎng)：安全意識是員工對安全問題的認識和態(tài)度，是保障工作場所安全的基礎，培養(yǎng)良好安全意識可有效預防事故發(fā)生。
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| 安全管理的重要性 |
- 保障員工生命安全：安全管理關乎員工的生命安全和身體健康。
- 提高企業(yè)生產(chǎn)效率：能降低事故發(fā)生率，減少生產(chǎn)中斷和設備損壞，從而提高生產(chǎn)效率。
- 增強企業(yè)競爭力：優(yōu)秀的安全管理理念能夠提升企業(yè)形象，吸引更多優(yōu)秀人才加入，增強企業(yè)競爭力。
- 促進社會和諧發(fā)展：企業(yè)作為社會的一份子，其安全管理水平的高低直接影響著社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
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注釋：
- 公積金制度：從員工工資中拿出一部分，企業(yè)拿一部分，建立公積金，萬一發(fā)生事故在經(jīng)濟上有個緩沖。
- 工藝危害分析：是對工藝系統(tǒng)中潛在的危害因素進行識別、評估和控制的過程，通過多種分析方法找出可能導致事故的因素，采取措施降低風險。
- FMEA（失效模式和影響分析）：是一種分析技術，用于識別和評估系統(tǒng)、產(chǎn)品或過程中可能存在的失效模式及其影響。
- HAZOP（危險和可操作性研究）：是一種系統(tǒng)的、結(jié)構化的風險評估方法，用于識別工藝過程中可能存在的危險和可操作性問題。
- 故障樹分析：是一種演繹推理法，從一個可能的事故開始，一層一層地逐步尋找引起事故的觸發(fā)事件、直接原因和間接原因，并分析這些原因之間的相互邏輯關系。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/256031.html
