| 機構(gòu)名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)優(yōu)勢 | 聯(lián)系方式 | 地址 | 課程類型 | 課程案例 |
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| 長貝企業(yè)咨詢 | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理，品牌營銷、到團隊激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運營，再到企業(yè)文化、資本運作9大維度的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)；助力企業(yè)資本上市 | 18年企業(yè)全生命周期成長，孵化10萬+企業(yè)；登上《信用》欄目；擁有500多位專職企業(yè)咨詢師；一站式全鏈路陪跑 | 曹老師13316295852 | 北京 | 財務(wù)管理培訓(xùn) | 已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市 |
| 北京專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 為企業(yè)提供前沿的管理知識培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理水平，提高員工素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展 | 1. 誠信立業(yè)，穩(wěn)固企業(yè)之根；2. 以誠待人，服務(wù)真誠可信；3. 服務(wù)方案精準(zhǔn)，服務(wù)流程順暢；4. 價格公道合理，性價比突出；5. 積極主動服務(wù)，預(yù)見并化解潛在問題；6. 精準(zhǔn)定位反饋問題，針對性改進服務(wù) | - | 北京 | - | - |
| 北京熙誠教育 | 北京企業(yè)演進1號位—增長上市訓(xùn)練 | - | - | 距用戶300.60km | 面授、小班 | - |
| Protus Wonderland | 新加坡公司注冊服務(wù)；日本高度人才引進項目；新加坡個戶/公戶申請服務(wù)；日本企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)勤項目；日本經(jīng)營管理簽證服務(wù) | - | - | 距用戶4347.12km | 面授、小班 | - |
| Synet求職規(guī)劃服務(wù)中心 | 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)求職面試指導(dǎo)服務(wù)；Synet英國vip1對1求職計劃；Synet國內(nèi)外求職快消面試指導(dǎo)服務(wù)；Synet一站式VIP求職計劃；國內(nèi)外咨詢經(jīng)歷挖掘面試指導(dǎo)服務(wù)；Synet國內(nèi)外金融求職面試指導(dǎo)服務(wù) | - | - | 距用戶8000.66km | 面授（小班、一對一、大班） | - |
| 北京智惠天下管理顧問有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 專業(yè)并極富創(chuàng)造力的團隊；較先進的設(shè)備配套；嚴(yán)苛的產(chǎn)品質(zhì)檢；優(yōu)秀的工作團隊；一對一服務(wù)，一分鐘響應(yīng)；好的服務(wù)是秉承的原則；質(zhì)量保障，性價比高；價格合理、物超所值 | 010 - 86316840 | - | - | - |
| 北京無憂前程企業(yè)管理顧問有限公司 | 為行業(yè)搭建立體性、全方位綜合服務(wù)平臺；組織各種研討會、培訓(xùn)班、論壇；出國考察團、培訓(xùn)團、境外展會；咨詢項目 | 由政府官員、研究學(xué)者、行業(yè)專家組成專家委員會，擁有專業(yè)理論強、實踐經(jīng)驗豐富的師資及顧問隊伍；是中國職業(yè)經(jīng)理人研究會合作培訓(xùn)機構(gòu)，是國家發(fā)改委培訓(xùn)中心戰(zhàn)略合作伙伴；和國外近30多個國家和地區(qū)的學(xué)術(shù)組織、咨詢機構(gòu)建立了長期的合作關(guān)系 | - | 北京房山區(qū) | - | 服務(wù)過全國50%以上央企、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）所管理的企業(yè)；全國60%以上的地方建設(shè)、規(guī)劃、房管系統(tǒng)的政府單位；全國70%以上的一級建筑施工企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) |
| 大企管理 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理；高效團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力；變革管理與創(chuàng)新；數(shù)據(jù)分析與決策制定 | - | - | - | - | 某制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：為面臨生產(chǎn)效率低下、市場反應(yīng)遲緩等問題的制造企業(yè)量身定制變革管理與創(chuàng)新的培訓(xùn)課程 |
| 北京華圖宏陽教育文化發(fā)展股份有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 以教育推動社會進步 | - | - | - | - |
| 正略鈞策集團股份有限公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 一家在咨詢行業(yè)內(nèi)廣受尊敬的中國咨詢公司 | - | - | - | - |
| 北京紫鈺恒源會計服務(wù) | 財稅服務(wù)、公司注銷、換法人會計培訓(xùn)，代理記賬，清理亂賬工商等 | 5.0評分；可服務(wù)；認(rèn)證；平臺保障；商家2年 | 張經(jīng)理 | 昌平 | 會計、軟件、財務(wù)、技術(shù)培訓(xùn) | - |
| 京建華通教育職稱培訓(xùn) | 人保技能證書培訓(xùn)，高級工；上百個熱門專業(yè)可選 | 5.0評分；可服務(wù)；認(rèn)證；平臺保障；商家3年；北京管理培訓(xùn)咨詢量第1名 | 于經(jīng)理 | 石景山 | 職稱培訓(xùn) | - |
| 北京中訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)有限公司 | 企業(yè)管理技術(shù)培訓(xùn)、會議服務(wù)、ISO9000質(zhì)量管理信息咨詢、ISO14000環(huán)保信息咨詢、信息咨詢、技術(shù)咨詢（中介除外）、營銷策劃、軟件開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù) | 同事很好、氛圍好、制度完善、交通便利、五險等多種福利待遇 | - | 北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)鎮(zhèn)梅花街81號 | - | - |
| 課程名稱 | 內(nèi)容概述 | 舉例 |
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| 《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力雙核引擎修煉》 | 執(zhí)行力既是組織制度的遵從力，對執(zhí)行力要的就是結(jié)果進行再剖析，探討領(lǐng)導(dǎo)者是否僅僅要結(jié)果 | - |
| 《團隊協(xié)作與有效溝通》 | 從培養(yǎng)學(xué)員的團隊意識和建設(shè)團隊為出發(fā)點，將深奧的理論通俗化，向?qū)W員介紹簡單實用的方法 | - |
| 《管理認(rèn)知與角色重構(gòu)》 | 針對很多企業(yè)里管理者忙于事務(wù)處理，對自己的角色不清楚的情況進行講解 | - |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 | 深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法，包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用；講解如何制定有效的執(zhí)行計劃，確保戰(zhàn)略落地 | 通過分析某科技公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例，學(xué)員將了解如何在市場變化中靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長 |
| 高效團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力 | 重點講解團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能，通過理論講解與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員提升團隊凝聚力和執(zhí)行力 | 通過模擬項目管理場景，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何運用敏捷管理方法，提高團隊協(xié)作效率和項目成功率 |
| 變革管理與創(chuàng)新 | 介紹變革管理的關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，以及創(chuàng)新思維和方法的應(yīng)用，學(xué)員將學(xué)會如何在快速變化的環(huán)境中推動組織變革，激發(fā)創(chuàng)新活力 | 通過分析某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，學(xué)員將了解如何克服變革阻力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新 |
| 數(shù)據(jù)分析與決策制定 | 講解數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具，以及如何將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定，學(xué)員將學(xué)會如何從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，為決策提供科學(xué)依據(jù) | 通過模擬市場趨勢分析項目，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何運用數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測市場走向，制定有效的市場策略 |
| 小吃培訓(xùn)學(xué)校 | 培訓(xùn)經(jīng)驗 | 培訓(xùn)成果 | 公司總部 | 分校情況 | 其他特點 |
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| 典秦小吃培訓(xùn)學(xué)校 | 6年實操培訓(xùn)經(jīng)驗 | 已成功培訓(xùn)學(xué)員10萬余名 | 陜西西安市 | 全國有多個培訓(xùn)分校，規(guī)模不斷擴大 | - |
| 重慶華飛餐飲培訓(xùn)公司 | 自2006年成立開始從事相關(guān)培訓(xùn) | - | 重慶市 | - | 從事多項熱門特色小吃加盟，培訓(xùn)后能學(xué)到很多東西，可更好勝任工作，物美價廉，是投資者能承受的投資項目 |
術(shù)語解釋： - SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）的綜合評估，來制定企業(yè)戰(zhàn)略。 - PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，從政治（Political）、經(jīng)濟（Economic）、社會（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個方面對企業(yè)所處的外部環(huán)境進行分析，以識別可能影響企業(yè)的各種因素。 - 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，這五種力量分別是現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。 - 敏捷管理方法：是一種應(yīng)對快速變化環(huán)境的項目管理方法，強調(diào)團隊的靈活性、適應(yīng)性和快速響應(yīng)能力，通過迭代和增量的方式來交付項目成果。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/255986.html