| 培訓(xùn)機構(gòu)/課程 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)方式 | 特色優(yōu)勢 | 服務(wù)保障 |
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| 長貝管理咨詢集團（奉賢劉國東老師講解） | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理，品牌營銷、到團隊激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運營，再到企業(yè)文化、資本運作9大維度；戰(zhàn)略系統(tǒng)構(gòu)建、戰(zhàn)略方案制定；《激勵通》包含多種激勵模型 | 企業(yè)老板和高管 | 從課程到調(diào)研到咨詢落地，一站式全鏈路陪跑 | 18年企業(yè)全生命周期成長，孵化10萬+企業(yè)；登上《信用》欄目；擁有500多位專職企業(yè)咨詢師；已服務(wù)100多家企業(yè)成功資本上市；針對企業(yè)構(gòu)建“第二增長曲線” | - |
| 奉賢區(qū)生產(chǎn)企業(yè)管理人員證書培訓(xùn) | 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人相關(guān)知識，包括不同組織形式企業(yè)的負責(zé)人界定，法定代表人職責(zé)等 | 生產(chǎn)企業(yè)管理人員 | 業(yè)余制，課時1 - 3月 | 提供資格認證培訓(xùn) | 認證包含手機號、身份證、營業(yè)執(zhí)照 |
| 上海交通大學(xué)高級工商管理研修班 | 實戰(zhàn)、實效、實證課程，深入案例分析，標桿企業(yè)及自我實證研究 | 1、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、法人、股東、副總等；2、跨國公司、大中型國有企業(yè)總監(jiān)、經(jīng)理以上人士（企業(yè)3人以上團報享學(xué)費優(yōu)惠）；3、期待提升管理、領(lǐng)導(dǎo)才干和學(xué)歷背景的創(chuàng)二代、職業(yè)白領(lǐng)等；4、大專以上學(xué)歷，工作滿5年以上身體健康 | - | 名校、名師、名企授課（交大、清華等名校名師 + 世界500強資深企業(yè)家聯(lián)袂授課）；*中國本土政商特色（1000名高層官員，1000名企業(yè)家聯(lián)盟，外企、國企、民企精英人才匯聚、交流對接） | - |
| 上海企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn)課程（領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊建設(shè)、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等課程）；MBA培訓(xùn)課程（工商管理碩士（MBA）課程、高級管理人員工商管理碩士（EMBA）課程）；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)；在線學(xué)習(xí)平臺；咨詢服務(wù) | 企業(yè)管理者 | 在線學(xué)習(xí)平臺提供隨時隨地學(xué)習(xí)便利，有在線輔導(dǎo)和答疑服務(wù) | 專業(yè)的師資團隊（成員來自企業(yè)和高校，有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗）；實戰(zhàn)的課程內(nèi)容（以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，注重培養(yǎng)實際操作能力和解決問題的能力）；個性化的培訓(xùn)方案（根據(jù)客戶需求和期望制定）；完善的維護服務(wù)（建立完善維護服務(wù)體系，提供持續(xù)支持和幫助）；以客戶為核心，提供流暢服務(wù)體驗；業(yè)務(wù)具有精準定位、內(nèi)容豐富、品質(zhì)卓越、效率高超、誠信透明等特點 | 嚴格課程考核和評估，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果；嚴格保密學(xué)員個人信息和學(xué)習(xí)資料，確保隱私安全 |
| 山木培訓(xùn)（奉賢南橋管理培訓(xùn)） | 結(jié)合山木培訓(xùn)27年管理精華，剖析企業(yè)發(fā)展各種癥結(jié) | 培訓(xùn)行業(yè)的高管、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板各級管理人員 | - | 由大區(qū)校長親自主講，拋棄空洞乏味理論說教，講授實實在在的干貨 | - |
| 上海盛榕企業(yè)管理咨詢 | 崗位體系設(shè)計（明確崗位設(shè)置與職責(zé)，設(shè)計競聘上崗方案并推動實施，實現(xiàn)人崗匹配）；奉賢區(qū)薪酬績效管理咨詢 | - | - | 咨詢顧問兼多個項目、顧問資源靈活配置；組織形式多樣（職能式、項目式、矩陣式、虛擬組織） | - |
| 奉賢培訓(xùn)網(wǎng) | 幼少兒培訓(xùn)，外語培訓(xùn)，職業(yè)技能，電腦，文藝體育，財會金融，學(xué)歷教育，企業(yè)管理等培訓(xùn)信息 | 培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)機構(gòu) | 為培訓(xùn)機構(gòu)提供專業(yè)宣傳、招生解決方案；為學(xué)員提供豐富學(xué)校信息、全面培訓(xùn)課程、優(yōu)惠價格及培訓(xùn)資訊 | 作為上海奉賢地區(qū)培訓(xùn)招生的新型資源網(wǎng)站，促進本地區(qū)培訓(xùn)市場蓬勃發(fā)展；集完善的培訓(xùn)、教育、需求信息服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)及資源整合服務(wù)于一體，提供卓越的立體化、綜合性的培訓(xùn)信息、教育信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺 | 以“不斷創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，以誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為保障 |
| 上海指航企業(yè)管理咨詢有限公司（奉賢區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全管理人員上崗證培訓(xùn)） | 安全員相關(guān)工作規(guī)范，如不定時巡查或防范工作不重視、發(fā)生重大事故不及時報告的相關(guān)處理 | 奉賢區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全管理人員 | - | 提供安全員上崗證培訓(xùn) | - |
術(shù)語解釋：
1. 企業(yè)全生命周期成長：指企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展、成熟到衰退的整個過程中，提供全方位的支持和服務(wù)，幫助企業(yè)在各個階段實現(xiàn)良好發(fā)展。
2. 戰(zhàn)略陪跑：在企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略的過程中，持續(xù)提供指導(dǎo)、監(jiān)督和支持，確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。
3. 第二增長曲線：企業(yè)在原有業(yè)務(wù)增長趨于平緩或達到瓶頸時，通過開拓新業(yè)務(wù)、新市場或采用新的商業(yè)模式等方式，實現(xiàn)新的增長路徑。
4. 職能式組織形式：按照職能劃分部門，每個部門負責(zé)特定的職能工作，如財務(wù)、人力資源、市場營銷等。
5. 項目式組織形式：以項目為中心，為每個項目組建專門的團隊，團隊成員在項目期間集中精力完成項目任務(wù)。
6. 矩陣式組織形式：結(jié)合了職能式和項目式的特點，既有按職能劃分的部門，又有按項目劃分的團隊，員工同時受到職能經(jīng)理和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
7. 虛擬組織：是一種臨時的、動態(tài)的組織形式，通過信息技術(shù)將不同地理位置的人員、資源和組織連接起來，共同完成項目或任務(wù)。
8. 工商管理碩士（MBA）：是一種專業(yè)碩士學(xué)位，旨在培養(yǎng)具有綜合管理能力和國際視野的高級管理人才，課程涵蓋管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、財務(wù)管理等多個領(lǐng)域。
9. 高級管理人員工商管理碩士（EMBA）：針對企業(yè)高層管理人員的專業(yè)碩士學(xué)位課程，更注重戰(zhàn)略決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，通過深入的案例分析和實踐演練來提升學(xué)員的能力。
備注：
1. 各培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)方式可能隨著時間和業(yè)務(wù)發(fā)展有所變化，具體以實際情況為準。
2. 部分培訓(xùn)機構(gòu)的報價未在原文中明確提及，標注為面議或未提及，實際價格可進一步咨詢相關(guān)機構(gòu)。
3. 對于上海交通大學(xué)高級工商管理研修班，企業(yè)3人以上團報可享學(xué)費優(yōu)惠，但具體優(yōu)惠幅度原文未提及。
4. 奉賢培訓(xùn)網(wǎng)提供的培訓(xùn)信息廣泛，但不同培訓(xùn)的具體內(nèi)容和質(zhì)量需進一步了解各培訓(xùn)機構(gòu)的詳細情況。
5. 上海指航企業(yè)管理咨詢有限公司關(guān)于安全員培訓(xùn)的具體課程內(nèi)容和培訓(xùn)方式原文提及較少，可向該公司進一步咨詢。
6. 長貝管理咨詢集團已服務(wù)的佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市，體現(xiàn)了其在企業(yè)資本運作方面的一定實力，但不同企業(yè)的情況存在差異，不能保證為所有服務(wù)企業(yè)都帶來相同的效果。
7. 山木培訓(xùn)的管理系列經(jīng)典課程由大區(qū)校長親自主講，其內(nèi)容的實用性和針對性需結(jié)合學(xué)員的實際需求和反饋來評估。
8. 上海企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)是根據(jù)企業(yè)實際需求量身定制個性化課程，但具體課程內(nèi)容和實施方式需與機構(gòu)進一步溝通確定。
9. 上海盛榕企業(yè)管理咨詢的咨詢團隊組織形式多樣，不同組織形式適用于不同的項目和企業(yè)需求，其效果也會因具體情況而異。
10. 奉賢區(qū)生產(chǎn)企業(yè)管理人員證書培訓(xùn)的具體課程安排和教學(xué)方法可向相關(guān)培訓(xùn)部門咨詢，以獲取更詳細的信息。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/255879.html