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由國(guó)內(nèi)資深數(shù)據(jù)管理專家結(jié)合6年“數(shù)據(jù)管理*實(shí)踐”經(jīng)驗(yàn)打造，是“CDO首席數(shù)據(jù)官”必修課程。

目的：幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士提升數(shù)據(jù)管理能力，獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下必備能力，形成新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

培訓(xùn)特色：理論與實(shí)踐結(jié)合、案例分析與理論穿插；專家解析、學(xué)員討論、分組研究；全面知識(shí)理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。

課程概要：

• 企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論（0.5天）：涉及DAMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系、DGT數(shù)據(jù)治理、企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、CDO首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)師職業(yè)生涯規(guī)劃。
• 企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度（0.5天）：包括DMM、DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成熟度簡(jiǎn)介、內(nèi)容和評(píng)估，以及數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引。
• 數(shù)據(jù)治理*實(shí)踐（0.5天）：涵蓋數(shù)據(jù)治理概述、體系、主要內(nèi)容及*實(shí)踐。
• 數(shù)據(jù)架構(gòu)*實(shí)踐（0.5天）：有企業(yè)架構(gòu)基本理論、*實(shí)踐，數(shù)據(jù)架構(gòu)概述、*實(shí)踐，元數(shù)據(jù)管理及*實(shí)踐。
• 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)*實(shí)踐（0.5天）：包含數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化*實(shí)踐。
• 數(shù)據(jù)質(zhì)量*實(shí)踐（0.5天）：涉及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)安全意識(shí)培養(yǎng)：?jiǎn)T工數(shù)據(jù)安全意識(shí)是企業(yè)數(shù)據(jù)安全第一道防線，可通過(guò)云學(xué)堂系統(tǒng)的在線課程、考試、問(wèn)答等方式培養(yǎng)，企業(yè)可按需選擇課程和考試內(nèi)容。

合規(guī)性培訓(xùn)：企業(yè)數(shù)據(jù)管理需遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，云學(xué)堂系統(tǒng)可提供相關(guān)課程和考試，幫助員工了解要求，保障企業(yè)合規(guī)性。

風(fēng)險(xiǎn)控制能力培訓(xùn)：企業(yè)數(shù)據(jù)管理面臨數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險(xiǎn)，云學(xué)堂系統(tǒng)提供相關(guān)課程和考試，幫助員工識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

概念：企業(yè)收集積累用戶或消費(fèi)者信息，分析篩選后用電子郵件、短信等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)，通過(guò)數(shù)據(jù)確定營(yíng)銷方式，建立溝通關(guān)系，依賴顧客信息庫(kù)促銷和創(chuàng)新銷售手段，實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一顧客關(guān)系管理”。

對(duì)客戶管理的作用：充分了解顧客需要；提供更好服務(wù)；評(píng)估顧客價(jià)值；了解顧客價(jià)值；分析顧客需求行為；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。

營(yíng)銷模式：直復(fù)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、數(shù)字營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷、直郵廣告、電子郵件營(yíng)銷、無(wú)線短信和彩信營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)郵件和傳真營(yíng)銷、電話營(yíng)銷。

直復(fù)營(yíng)銷概念：借助一種或多種廣告媒體，在任何地點(diǎn)產(chǎn)生可度量反應(yīng)或交易的互動(dòng)營(yíng)銷體系。

解決方案：以建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn)，以數(shù)據(jù)可視化、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、保障數(shù)據(jù)安全為目標(biāo)，構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系，包括數(shù)據(jù)可視化、提高質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)共享和融合。

實(shí)施：以制定標(biāo)準(zhǔn)、形成資產(chǎn)、執(zhí)行檢查、評(píng)估、考核為方針，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享融合、提高質(zhì)量與安全、推動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新。

戰(zhàn)略規(guī)劃及制度規(guī)范：數(shù)據(jù)治理是長(zhǎng)期工作，要從戰(zhàn)略制定到流程設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)執(zhí)行，使數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)管理融合，促進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。

定義與價(jià)值：主數(shù)據(jù)是企業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)體的數(shù)據(jù)，有高業(yè)務(wù)價(jià)值，可跨部門重復(fù)使用。帶來(lái)的價(jià)值有保證數(shù)據(jù)*性和準(zhǔn)確性、減少整理時(shí)間、降低成本、提高協(xié)同效率、增加數(shù)據(jù)質(zhì)量。

管理框架：未詳細(xì)提及。

課程價(jià)值1280元，包含思路、方法、工具、應(yīng)用四大數(shù)據(jù)分析必備能力。

目的：讓企業(yè)家和管理層認(rèn)識(shí)到企業(yè)不缺數(shù)據(jù)和工具，但缺少懂?dāng)?shù)據(jù)分析思路和方法的人，培養(yǎng)既懂管理又懂?dāng)?shù)據(jù)的管理數(shù)據(jù)分析人才。

適用人員：企業(yè)各職能模塊管理者，尤其是接觸數(shù)據(jù)并用于管理決策的人員，如行業(yè)分析、戰(zhàn)略分析等人員。

篇1：參加項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)，講師是北京專家，有扎實(shí)理論和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)到實(shí)用軟件，如配色軟件、EXCEL與水晶易表做的“系統(tǒng)”，還有EXCEL小技巧。激發(fā)學(xué)習(xí)水晶易表的欲望，學(xué)到一些分析方法。因?qū)W員大多未接觸數(shù)據(jù)分析，老師未深入講授數(shù)據(jù)挖掘，后應(yīng)要求介紹了一些。

篇2：8月16 - 19日參加哈爾濱數(shù)據(jù)集成與數(shù)據(jù)分析高級(jí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括商業(yè)智能、數(shù)據(jù)集成實(shí)戰(zhàn)等。培訓(xùn)方式是老師介紹知識(shí)后介紹微軟解決方案。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能強(qiáng)大，有抽取、清洗等功能，可圖形化展示結(jié)果。還介紹了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與主數(shù)據(jù)管理的關(guān)系，包括共同之處和不同之處。

總體介紹：集報(bào)表制定、數(shù)據(jù)錄入、審核、匯總、查詢、應(yīng)用和上報(bào)于一體，功能齊全，提供友好操作環(huán)境。填報(bào)任務(wù)有中國(guó)建材年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快報(bào)。

基層單位操作流程：

• 軟件安裝：按安裝向?qū)О惭b，軟件和數(shù)據(jù)可分別安裝在不同路徑，卸載重裝不影響數(shù)據(jù)，填報(bào)數(shù)據(jù)可導(dǎo)出為jio格式文件備份。
• 任務(wù)裝入：點(diǎn)擊“裝入”按鈕，選擇后綴為jio的文件裝入新建任務(wù)，即可開始填報(bào)。
• 數(shù)據(jù)填錄：點(diǎn)擊編輯按鈕，增加單位錄入數(shù)據(jù)。
• 數(shù)據(jù)審核：通過(guò)運(yùn)算和審核保證數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。
• 打印和上報(bào)：報(bào)送數(shù)據(jù)或紙質(zhì)材料。

管理單位操作流程：未詳細(xì)提及。

使用技巧及常見問(wèn)題：未詳細(xì)提及。

技術(shù)服務(wù)：未詳細(xì)提及。

培訓(xùn)單位：中培IT學(xué)院。

培訓(xùn)形式：線下面授+線上直播，錄播回放，入企培訓(xùn)。

培訓(xùn)周期：北京+直播2025年08月22 - 24日；成都+直播2025年10月29 - 31日，更新排班關(guān)注【中培IT學(xué)院】官網(wǎng)。

課程背景：2020年數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素寫入文件，2022年數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)等被重視，確認(rèn)數(shù)據(jù)“資產(chǎn)”是產(chǎn)權(quán)、流通和分配的前提。

背景：

• 數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)：互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展使數(shù)據(jù)量劇增，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和治理能力要求提高。
• 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：數(shù)據(jù)成為企業(yè)決策重要依據(jù)，可洞察市場(chǎng)趨勢(shì)等。
• 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)：數(shù)據(jù)量和價(jià)值提升，安全和隱私問(wèn)題突出，需有效管理和治理措施。

重要性：

• 提高數(shù)據(jù)質(zhì)量：確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、一致，為數(shù)據(jù)分析提供可靠基礎(chǔ)。
• 促進(jìn)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同：打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)*化利用。
• 降低風(fēng)險(xiǎn)與成本：降低數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化存儲(chǔ)和處理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

培訓(xùn)目的：提高學(xué)員對(duì)數(shù)據(jù)管理與治理的認(rèn)識(shí)和理解，掌握相關(guān)理論和方法，提升工作中的數(shù)據(jù)管理能力。

預(yù)期成果：了解時(shí)代背景和挑戰(zhàn)；掌握基本概念和原則；學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)估、安全管理、共享協(xié)同等知識(shí)和方法。