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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)，開(kāi)啟高效管理新征程！

2025-08-27 04:30:05
 
講師：培訓(xùn)人 瀏覽次數(shù)：49
　類別 具體內(nèi)容 企業(yè)管理者培訓(xùn)核心要點(diǎn)
類別 具體內(nèi)容
企業(yè)管理者培訓(xùn)核心要點(diǎn)
培訓(xùn)方向 具體內(nèi)容
調(diào)整 處理各種關(guān)系和過(guò)程、不確定性問(wèn)題，具備平衡、協(xié)調(diào)能力；放棄“滿足所有人的需要”主張，不在意他人看法，專注工作目標(biāo)
人性 處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡，提高韌性
溝通 作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)，具備處理高速信息流的能力
影響 以合作、承諾姿態(tài)完成工作，讓不同的人協(xié)同工作
企業(yè)初級(jí)管理人員培訓(xùn)相關(guān)信息
項(xiàng)目 詳情
培訓(xùn)背景與目的
  • 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：明確規(guī)模、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)定位，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)地位；梳理組織架構(gòu)、部門設(shè)置及人員配備，明確初級(jí)管理人員角色；分析經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)及業(yè)績(jī)指標(biāo)，識(shí)別其提升效益潛力與需求
  • 基層管理職責(zé)：包括團(tuán)隊(duì)管理、任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)；業(yè)務(wù)執(zhí)行與落實(shí)；員工培養(yǎng)與激勵(lì)
  • 培訓(xùn)目標(biāo)與預(yù)期成果：掌握基本管理技能與方法，提高團(tuán)隊(duì)管理與組織協(xié)調(diào)能力；樹(shù)立全局觀念，提高決策水平與前瞻性；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能掌握，提升業(yè)務(wù)執(zhí)行與問(wèn)題解決能力；促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展
團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ) 根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員特長(zhǎng)和性格，合理安排工作崗位和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配
企業(yè)管理培訓(xùn)課程分類
課程類別 課程內(nèi)容
管理原理與實(shí)踐 學(xué)習(xí)管理原理和實(shí)踐方法，如管理概念、組織架構(gòu)、任務(wù)分配、沖突管理等
領(lǐng)導(dǎo)技巧 教授如何成為有效領(lǐng)導(dǎo)，如有效溝通、激勵(lì)員工等
生產(chǎn)管理 教授有效生產(chǎn)管理方法，如質(zhì)量管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、計(jì)劃管理等
財(cái)務(wù)管理 教授有效財(cái)務(wù)管理方法，如制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理收入與支出等
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 教授組建有效團(tuán)隊(duì)及應(yīng)用適當(dāng)管理技巧領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方法
特色課程 針對(duì)企業(yè)特色推出，如手工制造企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理、貿(mào)易型企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略等
部分具體課程介紹
課程類型 課程名稱
通用課程 《企業(yè)信息化建設(shè)》
《積極的心態(tài)建設(shè)》
《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》
《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
《溝通技巧與員工關(guān)系管理》
《公文寫作與文檔管理》
《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》
《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》
《會(huì)議組織與管理》
《員工壓力管理》
《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》
《企業(yè)危機(jī)管理》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》
《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》
《知識(shí)管理》
《Excel高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用》
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》
《基層人員的督導(dǎo)管理》
《部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》
《情商(EQ)管理》
《企業(yè)制度化建設(shè)》
《企業(yè)文化建設(shè)》
《員工心理剖析與掌控》
《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革》
《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》
《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》
《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》
《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》
《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》
《企業(yè)成本效益管理》
《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》
《資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)》
《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》
《HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析》
《MTP中層經(jīng)理管理能力提升》
博商管理商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課程 《認(rèn)知升級(jí)》：完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，掌握自我洞察方法；澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個(gè)人行動(dòng)力
《行為重塑》：改變固有行為模式（管理、溝通、思考模式）；正向行為塑造，有效面對(duì)拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會(huì)自我操練、自我激勵(lì)、自我心態(tài)調(diào)整
《成為教練式上級(jí)》：掌握不同管理風(fēng)格，針對(duì)性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律
《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與授權(quán)》：學(xué)會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法，合理授權(quán)，提高團(tuán)隊(duì)工作積極性和自主性
《戰(zhàn)略規(guī)劃與決策》：學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性
蘇州弼力企業(yè)管理咨詢課程 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：包括領(lǐng)導(dǎo)力理論、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估等內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)：包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)估等內(nèi)容
溝通技巧培訓(xùn)：包括溝通理論、溝通技巧、溝通實(shí)踐、溝通評(píng)估等內(nèi)容
人力資源管理培訓(xùn)：包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理等內(nèi)容
項(xiàng)目管理培訓(xùn)：包括項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目管理實(shí)踐、項(xiàng)目管理評(píng)估等內(nèi)容
創(chuàng)新管理培訓(xùn)：包括創(chuàng)新理論、創(chuàng)新實(shí)踐、創(chuàng)新評(píng)估等內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)：包括財(cái)務(wù)管理理論、財(cái)務(wù)管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)管理評(píng)估等內(nèi)容
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)：包括市場(chǎng)營(yíng)銷理論、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐、市場(chǎng)營(yíng)銷評(píng)估等內(nèi)容
企業(yè)文化培訓(xùn)：包括企業(yè)文化理論、企業(yè)文化實(shí)踐、企業(yè)文化評(píng)估等內(nèi)容
部分公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程信息
課程類型 課程名稱 價(jià)格
公開(kāi)課 EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 ￥2500.00
HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析 ￥4800.00
MTP中層經(jīng)理管理能力提升 ￥4580.00
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 ￥4980.00
從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧 ￥4580.00
內(nèi)訓(xùn)課程 OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 -
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 -
成交的秘密 - 顧問(wèn)式銷售技巧 -
大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 -
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 -
公眾演講與表達(dá)技巧 -
特定課程安排
課程名稱 地點(diǎn) 時(shí)間 講師
金融市場(chǎng)原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新 廣州 2025年03月08日 傅連康
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS） 上海 2025年03月08日 熊老師
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州 2025年03月08日 張仲豪老師
采購(gòu)人員核心能力提升 蘇州 2025年03月10日 王老師
供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程 上海 2025年03月10日 資深講師
DeepSeek賦能辦公，效率倍增 廣州 2025年03月11日 趙保恒
壓力與情緒管理：職場(chǎng)復(fù)原力 - - -
培訓(xùn)網(wǎng)站及平臺(tái)信息
網(wǎng)站/平臺(tái)名稱 網(wǎng)址 特點(diǎn)
企業(yè)管理培訓(xùn) www.mingketang.com 專注于企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，致力于提升企業(yè)能效，擁有眾多知名培訓(xùn)講師和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程，包括銷售培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域
中華企管培訓(xùn)網(wǎng) www.qgpx.com 5000 + 優(yōu)秀講師，優(yōu)秀培訓(xùn)講師基地，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，提供24小時(shí)熱線010 - 68630945

備注： - 不同課程的具體內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)可能會(huì)根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師的不同而有所差異。 - 對(duì)于部分未明確價(jià)格或具體時(shí)間、地點(diǎn)的課程，可能需要進(jìn)一步聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)獲取詳細(xì)信息。 - 蘇州弼力企業(yè)管理咨詢提供的課程可根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化。

術(shù)語(yǔ)解釋： - 5S管理：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），旨在改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量等。 - SCOR - DS：供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型 - 診斷與解決方案，用于供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化等。 - OKR：目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種用于定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。




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