培訓(xùn)相關(guān)信息 | 機(jī)構(gòu)/課程詳情 | 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 服務(wù)/課程內(nèi)容 | 上課時(shí)間及地點(diǎn) | 師資情況 |
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中高層管理人員培訓(xùn)課 | 無(wú)錫,職業(yè)高級(jí)企業(yè)講師,為中小型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演講 | 每課時(shí)500元(200人以內(nèi));每課時(shí)800元(200人以上) | 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求制定講課計(jì)劃和內(nèi)容,評(píng)估培訓(xùn)效果;品質(zhì)、熱情、專業(yè)、高品質(zhì)服務(wù);在線預(yù)約 - 問(wèn)題分析 - 溝通流程 - 達(dá)成合作協(xié)議 - 合作成功 - 售后及時(shí) | 無(wú)錫 | 職業(yè)高級(jí)企業(yè)講師 |
南京企業(yè)管理培訓(xùn) | 南京市范圍內(nèi),針對(duì)企業(yè)管理者的各類管理培訓(xùn)課程 | 受課程時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等因素影響。短期課程(一周左右)以實(shí)際課時(shí)收費(fèi),長(zhǎng)期課程(三個(gè)月以上)可能采用會(huì)員制度,按月或季度收費(fèi);定制化課程根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和師資力量等確定收費(fèi) | 包括戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人力資源管理等方面內(nèi)容 | 南京 | - |
企業(yè)管理培訓(xùn)費(fèi)用 | 各類企業(yè)管理培訓(xùn) | 包括培訓(xùn)課程費(fèi)用(線上相對(duì)低,線下相對(duì)高,知名專家培訓(xùn)費(fèi)用通常高)、培訓(xùn)講師費(fèi)用(講師報(bào)酬、差旅費(fèi)用等)、場(chǎng)地費(fèi)用、住宿費(fèi)用、交通費(fèi)用等 | - | - | - |
南京乾學(xué)優(yōu)行者教育企業(yè)管理培訓(xùn) | 面授,小班,有白天班、晚班、周末班等7個(gè)班級(jí) | 詳詢 | 以“打造基于組織戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈”為導(dǎo)向,結(jié)合中國(guó)500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)管理實(shí)踐,依托國(guó)內(nèi)知名院校、科研院所、500強(qiáng)企業(yè)杰出實(shí)戰(zhàn)專家,提供全生命周期能力服務(wù);為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ);幫助員工掌握管理學(xué)知識(shí)與技能技巧,提升管理人員系統(tǒng)管理方法 | 南京 | 依托國(guó)內(nèi)知名院校、科研院所、500強(qiáng)企業(yè)杰出實(shí)戰(zhàn)專家 |
部分企業(yè)管理培訓(xùn)工資情況(側(cè)面反映培訓(xùn)相關(guān)價(jià)值) | 中歐出版集團(tuán)(規(guī)模100 - 499人);云南順達(dá)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校(規(guī)模50 - 99人);浙江亞美信教育科技有限公司(規(guī)模100 - 499人)等多家機(jī)構(gòu) | 中歐出版集團(tuán)企業(yè)管理培訓(xùn)工資21.6k;云南順達(dá)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)管理培訓(xùn)工資4.4k;北京東方邁道國(guó)際管理咨詢有限公司國(guó)際教育工資7.0k等 | - | - | - |
特定主題訓(xùn)練營(yíng) | 華為式一線主管綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng);銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)等 | 華為式一線主管綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)4000元/人2天;銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)3980元/人2天等 | - | 廣州、杭州、蘇州等地,具體時(shí)間如華為式一線主管綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)2025 - 03 - 21 | 劉老師、司老師、講師團(tuán)等 |
江蘇上智教育企業(yè)管理培訓(xùn) | 面授,小班,有白天班、晚班、周末班等7個(gè)班級(jí),《卓越職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能訓(xùn)練》實(shí)訓(xùn)研修班 | 3980元/起 | 針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力缺乏問(wèn)題,教會(huì)職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)用NLP技術(shù)喚醒人、MTP技術(shù)激勵(lì)人、HRM技術(shù)管理人、TTT技術(shù)培養(yǎng)人,讓管理干部成為“職業(yè)經(jīng)理人” | - | - |
江蘇無(wú)錫某培訓(xùn)中心 | 創(chuàng)辦20多年,構(gòu)建獨(dú)特管理服務(wù)體系和運(yùn)作方式,招生對(duì)象為國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員、管理人員和企業(yè)員工 | - | 在領(lǐng)導(dǎo)力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、文化力;國(guó)際商務(wù)和國(guó)際貿(mào)易;生產(chǎn)管理和生產(chǎn)模式;營(yíng)銷策略和營(yíng)銷通道;企業(yè)信息戰(zhàn)略選擇及設(shè)計(jì)等五大領(lǐng)域有成效;專業(yè)設(shè)置包括企業(yè)管理、外經(jīng)貿(mào)、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)以及外資企業(yè)中方員工培訓(xùn),外資企業(yè)外方人員培訓(xùn)等 | 江蘇無(wú)錫山水東路山門口1號(hào) | 有一支高水平專業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍,平均培訓(xùn)經(jīng)歷十五年以上,常年聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外*學(xué)者、教授、企業(yè)家作為兼職教師 |
情境領(lǐng)導(dǎo)力課程 | 培養(yǎng)中層管理者適應(yīng)不同團(tuán)隊(duì)成員和情境的能力 | - | 培訓(xùn)內(nèi)容包括情境判斷與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇、識(shí)別員工需求、案例分析與模擬;培訓(xùn)周期為兩天線下課程,包括理論講解和實(shí)際模擬;培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)安排在線輔導(dǎo) | - | - |
有效溝通與反饋技能課程 | 針對(duì)中層管理者,提升溝通和反饋技能 | - | 培訓(xùn)內(nèi)容包括反饋技巧、傾聽與提問(wèn)技巧、非語(yǔ)言溝通 | - | - |
企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)層次 | 初級(jí)管理培訓(xùn)、中級(jí)管理培訓(xùn) | 初級(jí)管理培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通常較低;中級(jí)管理培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)通常較高 | 初級(jí)管理培訓(xùn)針對(duì)剛?cè)肼毠芾砣藛T,涉及管理基礎(chǔ)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)、溝通技巧等;中級(jí)管理培訓(xùn)針對(duì)有一定管理經(jīng)驗(yàn)人員,涉及管理技能提高、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃等 | - | - |
企達(dá)管理咨詢集團(tuán)課程 | 旗下有兩家獨(dú)立法人子公司及眾多合作機(jī)構(gòu),有西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力、制造業(yè)實(shí)務(wù)課程、中高層領(lǐng)導(dǎo)力等課程 | - | - | 上海浦東陸家嘴 | 方光華老師等 |
備注: 1. 南京企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)因多種因素影響,不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差異較大,企業(yè)管理者需結(jié)合自身需求和預(yù)算選擇。 2. 企業(yè)管理培訓(xùn)費(fèi)用中的各項(xiàng)費(fèi)用因課程和實(shí)際情況不同而有較大波動(dòng)。 3. 部分課程未提及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),可能需進(jìn)一步咨詢相關(guān)機(jī)構(gòu)。 4. 文中提到的特定主題訓(xùn)練營(yíng)有明確的時(shí)間和地點(diǎn)安排,報(bào)名時(shí)需注意。 5. 江蘇無(wú)錫某培訓(xùn)中心具備聘請(qǐng)外國(guó)專家資格,常年聘請(qǐng)外籍專家授課。
術(shù)語(yǔ)解釋: 1. NLP技術(shù):神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W,是一種通過(guò)調(diào)整人的神經(jīng)語(yǔ)言程序來(lái)改變思維和行為模式的技術(shù)。 2. MTP技術(shù):管理培訓(xùn)計(jì)劃,旨在提升管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。 3. HRM技術(shù):人力資源管理技術(shù),涉及人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面。 4. TTT技術(shù):培訓(xùn)培訓(xùn)師,主要是培養(yǎng)能夠進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的師資人員。 5. 情境領(lǐng)導(dǎo)力:根據(jù)員工的成熟度和任務(wù)的復(fù)雜性,靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一種領(lǐng)導(dǎo)理論。
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