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解釋說(shuō)明： - 人本管理：要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性，建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神。 - 企業(yè)再造：將工作單位劃分的基礎(chǔ)從職能變成以流程為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)重建，組織結(jié)構(gòu)按流程重組。 - 學(xué)習(xí)型組織：進(jìn)行五項(xiàng)修煉，包括鍛煉系統(tǒng)思考能力、追求自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)、開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)管理的重要性不言而喻。而免費(fèi)的企業(yè)管理培訓(xùn)演講，就像是一場(chǎng)及時(shí)雨，為企業(yè)管理者和從業(yè)者帶來(lái)了寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。本文將圍繞免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講展開，深入探討其中的核心內(nèi)容和重要價(jià)值。

佳能中國(guó)的信用與應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)

佳能中國(guó)在賒銷和信用管理方面有著獨(dú)特的實(shí)踐。在國(guó)內(nèi)，佳能中國(guó)的賒銷目前還處于雛形階段。國(guó)內(nèi)缺乏真正的商業(yè)信用環(huán)境，主要依靠賣方主動(dòng)組織賒銷過(guò)程，以保證穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額。在賒銷過(guò)程中，需要保證必要的資本資源，并通過(guò)自身和銀行融資來(lái)支持還款等待期。同時(shí)，社會(huì)失信行為的公開率和企業(yè)信息的公開化程度相當(dāng)?shù)?，除上市公司外，其他公司的信用資料難以獲取。

佳能中國(guó)信用管理的目標(biāo)是降低欠款持有水平和風(fēng)險(xiǎn)，增加成功的賒銷，求得“*賒銷成本與風(fēng)險(xiǎn)”和“*銷售增長(zhǎng)”之間的平衡。其信用管理以財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，跨財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和法律領(lǐng)域，建立了獨(dú)立的信用部門和管理模式。

佳能中國(guó)信用管理具有五項(xiàng)重要職能?？蛻魴n案管理方面，需要?jiǎng)討B(tài)更新客戶信息，及時(shí)提供公司內(nèi)的客戶信息，并建立和維護(hù)易于檢索的客戶檔案?？蛻羰谛艜r(shí)，通過(guò)分析模型量化賒銷風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)模型評(píng)分制定信用政策，審核合同和核準(zhǔn)賒銷。應(yīng)收賬款管理工作包括分析欠款賬齡和成因，動(dòng)態(tài)跟蹤各客戶欠款水平，調(diào)控現(xiàn)金流量，整體掌握欠款總額規(guī)模。逾期賬款追收則要制定追收策略和流程，診斷逾期應(yīng)收賬款，必要時(shí)尋求法律解決途徑。此外，還輔助市場(chǎng)開拓，利用客戶檔案幫助銷售部門發(fā)掘客戶機(jī)會(huì)。

在組織方式上，佳能中國(guó)信用管理考慮的關(guān)鍵因素是效率、平衡和管理傳播。信用管理部門有專門人員全盤接受和全權(quán)負(fù)責(zé)，與銷售、財(cái)務(wù)等部門存在服務(wù)、協(xié)作和監(jiān)督的多重關(guān)系。信用管理流程和政策的制定應(yīng)相對(duì)簡(jiǎn)單，但面臨獲取信用信息外部渠道和信用政策執(zhí)行兩大難點(diǎn)，后者與公司的組織管理形式密切相關(guān)。佳能公司的信用管理高級(jí)專員承擔(dān)著多項(xiàng)重要工作，如制定和更新信用政策文件、審核工作報(bào)告和客戶檔案、制定授信政策等。

企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班的收獲與啟發(fā)

公司企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的緊張學(xué)習(xí)順利結(jié)業(yè)。學(xué)員們普遍感到收獲很大、體會(huì)很深、啟發(fā)很多。

*的收獲是豐富了知識(shí)，思想觀念得到進(jìn)一步更新。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，公司立足于培養(yǎng)多元化、復(fù)合型人才，從構(gòu)建生產(chǎn)營(yíng)銷新格局的實(shí)際出發(fā)，向?qū)W員們灌輸了生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律法規(guī)、企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷等現(xiàn)代管理知識(shí)。這些知識(shí)是學(xué)員們?cè)诠ぷ鲘徫簧衔丛鴮W(xué)到的，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，特別是加深了對(duì)“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識(shí)。

*的感受是開闊了視野，對(duì)公司提出的“中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)”的總體要求認(rèn)識(shí)更加深刻。通過(guò)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是專題報(bào)告會(huì)和外出參觀學(xué)習(xí)考察，學(xué)員們開闊了視野，認(rèn)識(shí)到了差距，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和壓力感，更加堅(jiān)定了投身企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司跨越式大發(fā)展奮斗目標(biāo)的信心和決心。

*的啟發(fā)是認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。通過(guò)參加這次培訓(xùn)班，學(xué)員們更加感受到自身知識(shí)的不足。在公司實(shí)施“中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)”的新形勢(shì)下，作為公司的年輕一代，肩負(fù)的責(zé)任更加重大。要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，更好地服務(wù)于公司的改革建設(shè)發(fā)展，必須牢固樹立“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的思想，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從科學(xué)發(fā)展觀高度分析思考和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮聰明才智，為推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。學(xué)員們克服工學(xué)矛盾，犧牲節(jié)假日休息時(shí)間積極學(xué)習(xí)，未因?qū)W習(xí)影響本職工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)生活非常關(guān)心，讓學(xué)員們感到無(wú)比榮耀和自豪。結(jié)業(yè)后，學(xué)員們將以此次學(xué)習(xí)為新起點(diǎn)，更加勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，爭(zhēng)做德才兼?zhèn)洹⒘疂嵎罟?、勤政為民的好干部?/p>

成為*企業(yè)的思考

有考察發(fā)現(xiàn)，以年輕人為中心的中國(guó)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)效益較好，訂單較多，員工斗志高昂。同時(shí)，中國(guó)員工的工資待遇、現(xiàn)場(chǎng)管理水平及管理品質(zhì)與20xx年前韓國(guó)的情況基本相同。

對(duì)于企業(yè)而言，需要思考自身在未來(lái)5年、10年甚至20年之后能否生存下去，能否得到國(guó)際的認(rèn)同以及周圍員工和環(huán)境的認(rèn)同。企業(yè)作為負(fù)責(zé)人的法人團(tuán)體，應(yīng)該得到世界的認(rèn)同和尊敬，但這并非短期努力能夠?qū)崿F(xiàn)，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。

利潤(rùn)是企業(yè)存在的源泉，企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)3 - 5年之后必須認(rèn)真考慮利潤(rùn)問(wèn)題，沒有利潤(rùn)的公司應(yīng)該及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉。利潤(rùn)的目的不僅是為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，當(dāng)公司成為法人時(shí)，還應(yīng)得到國(guó)家和社會(huì)的尊敬，體現(xiàn)其價(jià)值。股東在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有發(fā)言權(quán)，員工要為企業(yè)提供正當(dāng)?shù)闹腔垡垣@得合理的工資。管理者的責(zé)任重大，一是要使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)存在和經(jīng)營(yíng)下去，二是為股東制造分紅的能力，三是為員工提供生活的工資和快樂工作的環(huán)境，只有這樣，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以日本企業(yè)為例，若股東認(rèn)為公司完全屬于自己，公司往往難以經(jīng)營(yíng)下去。韓國(guó)三星是一個(gè)成功的案例，值得企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

企業(yè)管理的要求與重點(diǎn)

對(duì)于企業(yè)管理，服務(wù)意識(shí)是一個(gè)重要方面。在油品銷售企業(yè)中，服務(wù)意識(shí)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有提供熱情、周到的服務(wù)，才能吸引住顧客。而且，服務(wù)質(zhì)量提升空間具有無(wú)限性，這也是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。企業(yè)應(yīng)重視服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)和提升，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量，以滿足顧客的需求，提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。

經(jīng)營(yíng)管理制度化也是企業(yè)管理的關(guān)鍵。當(dāng)今經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新思想、新思路、新理念和新內(nèi)容。對(duì)人的管理更加重視，提出了“人本管理”的新思想，要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性，建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革，提出“企業(yè)再造”的新思路，即將工作單位劃分的基礎(chǔ)從職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒虨榛A(chǔ)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行重建，組織結(jié)構(gòu)按流程重組。對(duì)管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視，提出建立學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)行五項(xiàng)修煉的新理念，包括鍛煉系統(tǒng)思考能力、追求自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)、開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理也更加重視，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，信息化成為企業(yè)追求的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)依靠制度的力量進(jìn)行科學(xué)管理，將這些新思想和理念融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。

豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)課程

2025年有眾多企業(yè)管理相關(guān)的培訓(xùn)課程可供選擇。金融市場(chǎng)原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新課程，由傅連康老師授課，將用通俗易懂的講解方式，讓學(xué)員了解現(xiàn)代金融的本質(zhì)以及金融創(chuàng)新的方法。供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）培訓(xùn)，由熊老師在上海授課，新的SCOR - DS由多元化的主題專家參與，幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平。降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧課程，由張仲豪老師在廣州授課，旨在解決采購(gòu)合同糾紛問(wèn)題，減少公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的工作精力消耗，降低公司成本。采購(gòu)人員核心能力提升培訓(xùn)，由王老師在蘇州授課，課程目標(biāo)是讓學(xué)員掌握采購(gòu)管理的先進(jìn)方法和理念，控制產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成。供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程，由資深講師在上海授課，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈在履行職能部門功能的同時(shí)，要加強(qiáng)跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作。DeepSeek賦能辦公，效率倍增培訓(xùn)，由趙保恒在廣州授課，學(xué)員將深入了解DeepSeek的強(qiáng)大功能，并學(xué)習(xí)如何將其與Word、Excel等辦公軟件結(jié)合使用，提高辦公效率。壓力與情緒管理：職場(chǎng)復(fù)原力培訓(xùn)，在北京舉辦，通過(guò)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)、欣賞式探詢、自我評(píng)估等學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)員分享和體驗(yàn)職場(chǎng)壓力與情緒管理的方法。

免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講的價(jià)值與意義

免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講為企業(yè)管理者和從業(yè)者提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。在演講中，他們可以接觸到像佳能中國(guó)這樣優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)如何在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行有效的信用管理和應(yīng)收賬款管理，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效益。同時(shí)，了解到企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班的收獲和啟發(fā)，能夠激勵(lì)更多人不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

對(duì)于想要成為*企業(yè)的思考，能夠讓企業(yè)管理者從更宏觀的角度審視企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，明確企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和價(jià)值追求。而企業(yè)管理的要求與重點(diǎn)的分享，如服務(wù)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理制度化等內(nèi)容，為企業(yè)的日常管理提供了具體的指導(dǎo)和方向。豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)課程信息，也讓企業(yè)管理者了解到*的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)資源，有助于他們?yōu)槠髽I(yè)和員工選擇合適的培訓(xùn)課程，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，免費(fèi)的培訓(xùn)演講打破了資源和資金的限制，讓更多的企業(yè)能夠受益。無(wú)論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，都可以從中獲取有價(jià)值的信息和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。它還促進(jìn)了企業(yè)之間的交流與合作，不同企業(yè)的管理者可以在演講中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講在企業(yè)發(fā)展中具有不可忽視的重要作用。它涵蓋了豐富的內(nèi)容，從企業(yè)的信用管理到戰(zhàn)略規(guī)劃，從員工培訓(xùn)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)提供了全方位的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)管理者和從業(yè)者應(yīng)充分利用這樣的機(jī)會(huì)，積極參與學(xué)習(xí)和交流，不斷提升自己的管理水平和能力。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)重視管理培訓(xùn)，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。相信在免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講的助力下，越來(lái)越多的企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和目標(biāo)。未來(lái)，希望有更多高質(zhì)量的免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講出現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力和動(dòng)力。