| 公司名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)優(yōu)勢 | 規(guī)模 | 成立時間 | 招聘情況 | 工資水平 | 收費標(biāo)準(zhǔn) |
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| 行遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問有限公司 | 企業(yè)管理咨詢、經(jīng)營診斷、員工培訓(xùn)、行銷策劃、公開課、管理論壇、企業(yè)年會組織、人力資源管理；咨詢式培訓(xùn)；體驗式拓展訓(xùn)練 | 引入國內(nèi)外先進(jìn)理念和方法，融合香港及國際成功經(jīng)驗；依托專業(yè)拓展訓(xùn)練師，有多地拓展基地 | - | - | - | - | - |
| 南京企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 企業(yè)管理培訓(xùn)課程（涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷等多領(lǐng)域）、MBA培訓(xùn)課程、定制化培訓(xùn)課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)、在線學(xué)習(xí)平臺 | 專業(yè)師資團(tuán)隊；互動式教學(xué)方法；服務(wù)區(qū)域涵蓋南京及其下屬區(qū)域 | - | - | - | - | - |
| 南京商幟企業(yè)管理咨詢有限公司（原南京帕爾培訓(xùn)咨詢有限公司） | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)，管理咨詢業(yè)務(wù) | 業(yè)內(nèi)有內(nèi)訓(xùn)品牌“帕爾內(nèi)訓(xùn)”，客戶遍及重要經(jīng)濟帶各類型組織，對企業(yè)培訓(xùn)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè) | - | 2003年05月更名 | - | - | - |
| 博海咨詢 | 精益生產(chǎn)咨詢、人力資源優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè) | 幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低成本、構(gòu)建績效管理體系；貼近客戶需求、注重實際成果 | - | - | - | - | - |
| 南京列表網(wǎng)相關(guān)企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、績效管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn) | 高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師資團(tuán)隊；課程設(shè)置科學(xué)合理，注重互動與實踐 | - | - | - | - | - |
| 南京駿展企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 | 在線教育、職業(yè)教育、財稅培訓(xùn)、教育科技、職業(yè)培訓(xùn) | - | 少于50人 | 17年 | 招聘(10)，招聘增長(55.56%) | ￥10.4K | - |
| 南京海軒企業(yè)管理咨詢有限公司 | 管理咨詢、企業(yè)管理、咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 少于50人 | 14年 | 招聘(4) | ￥7.5K | - |
| 南京紅肩章戶外拓展有限公司 | 親子游、素質(zhì)教育、營地教育、企業(yè)管理培訓(xùn)、國際教育 | - | 少于50人 | 7年 | - | - | - |
| 江蘇宏大建功教育科技有限公司 | IT培訓(xùn)、教育科技、企業(yè)管理培訓(xùn)、文化傳媒 | - | 100 - 499人 | 9年 | 招聘(3) | ￥8.3K | - |
| 江蘇新與成教育信息咨詢有限公司 | 在線教育、教育信息咨詢、培訓(xùn)/培訓(xùn)機構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 100 - 499人 | 10年 | - | ￥17.5K | - |
| 南京西班企業(yè)管理有限公司 | 管理咨詢、心理咨詢、人力資源、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 100 - 499人 | 9年 | - | ￥5.4K | - |
| 南京歐索職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 | 職業(yè)培訓(xùn)、烘焙、教育科技、民辦學(xué)校 | - | 50 - 99人 | 21年 | - | - | - |
| 南京言蹊企業(yè)管理咨詢有限公司 | 在線教育、學(xué)歷提升、培訓(xùn)/培訓(xùn)機構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 | - | 100 - 499人 | 7年 | - | - | - |
| 南京乾學(xué)優(yōu)行者教育 | 企業(yè)全價值鏈培訓(xùn)課程體系，面向企業(yè)管理層人員提供培訓(xùn) | 堅持“打造基于組織戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈”為導(dǎo)向，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)實踐，依托知名院校等專家 | - | - | - | - | 面授小班，￥詳詢 |
| 南京市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心 | - | - | - | - | - | - | - |
| 南京翔雁企業(yè)管理顧問有限公司 | - | - | - | - | - | - | - |
| 南京和德企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - | - |
| 南京一加一培訓(xùn)咨詢有限公司 | - | - | - | - | - | - | - |
| 南京長松企業(yè)管理顧問有限公司 | 培訓(xùn)研究 | - | - | - | - | - | - |
備注：
- 咨詢式培訓(xùn)：運用咨詢診斷的專業(yè)知識和方法，在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)度身設(shè)計培訓(xùn)課程，并協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)跟蹤、轉(zhuǎn)化以及管理培訓(xùn)績效。
- 南京企業(yè)管理培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)受多種因素影響，如培訓(xùn)課程的時長、內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)機構(gòu)等。短期課程（如一周左右）通常按實際課時收費，長期課程（如三個月以上）可能采用會員制度，按月或季度收費，定制化課程收費根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和師資力量等確定。
從上述表格可以看出，南京的企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢公司眾多，服務(wù)內(nèi)容豐富多樣。這些公司涵蓋了從基礎(chǔ)的企業(yè)管理培訓(xùn)到專業(yè)的咨詢服務(wù)等多個領(lǐng)域，以滿足不同企業(yè)的需求。在規(guī)模方面，有少于50人的小型公司，也有100 - 499人的中型公司，不同規(guī)模的公司可能在服務(wù)能力和覆蓋范圍上存在差異。成立時間也各有不同，成立時間較長的公司可能在市場上積累了更多的經(jīng)驗和客戶資源。招聘情況和工資水平也反映了各公司的發(fā)展?fàn)顩r和人才吸引力。而收費標(biāo)準(zhǔn)方面，大部分公司未明確給出，僅南京乾學(xué)優(yōu)行者教育標(biāo)明面授小班￥詳詢，這也體現(xiàn)了培訓(xùn)費用受到多種因素影響，企業(yè)在選擇時需要綜合考慮自身需求、預(yù)算以及各公司的服務(wù)優(yōu)勢等因素。
對于企業(yè)來說，如果需要提升團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力，可以選擇提供拓展訓(xùn)練服務(wù)的公司，如行遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問有限公司和南京紅肩章戶外拓展有限公司。若企業(yè)希望全面提升管理水平，獲取專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理等方面的建議，博海咨詢可能是一個不錯的選擇，其成功案例展示了在解決企業(yè)實際問題方面的能力。如果企業(yè)更注重培訓(xùn)課程的多樣性和專業(yè)性，南京企業(yè)管理培訓(xùn)班和南京列表網(wǎng)相關(guān)企業(yè)管理培訓(xùn)班提供的多種培訓(xùn)課程能夠滿足不同層次的需求。
從市場競爭的角度來看，各公司都在努力突出自己的服務(wù)優(yōu)勢以吸引客戶。例如，行遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問有限公司強調(diào)引入先進(jìn)理念和方法，結(jié)合香港及國際經(jīng)驗；南京商幟企業(yè)管理咨詢有限公司憑借其業(yè)內(nèi)知名的內(nèi)訓(xùn)品牌和廣泛的客戶群體樹立了良好的口碑。而在人才方面，不同公司的招聘情況和工資水平反映了它們對人才的需求和吸引力，招聘增長較快的公司可能處于快速發(fā)展階段，需要更多的專業(yè)人才來支持業(yè)務(wù)拓展。
此外，隨著企業(yè)對管理培訓(xùn)和咨詢的需求不斷變化，這些公司也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方式。例如，在數(shù)字化時代，在線學(xué)習(xí)平臺的提供成為了許多公司的服務(wù)亮點，如南京企業(yè)管理培訓(xùn)班和南京言蹊企業(yè)管理咨詢有限公司，滿足了學(xué)員隨時隨地學(xué)習(xí)的需求。同時，定制化培訓(xùn)課程也越來越受到企業(yè)的青睞，能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行設(shè)計，更好地解決企業(yè)面臨的實際問題。
總的來說，南京的企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢市場充滿活力，各公司在不同方面展現(xiàn)出自己的特色和優(yōu)勢。企業(yè)在選擇合作公司時，應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)需求、預(yù)算等因素進(jìn)行綜合評估，以找到最適合自己的合作伙伴，從而提升企業(yè)的管理水平和競爭力。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251985.html