| 培訓(xùn)班信息 | 詳情 |
|---|---|
| 博商管理培訓(xùn) - 商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營 | 上課方式：中班詳詢，有白天班、周末班，面授；課程優(yōu)勢：多次組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦；評分 4.9 分；針對當(dāng)代民企管理問題，提出針對在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑，涵蓋當(dāng)代民企管理問題自檢、緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識、學(xué)習(xí)行動反饋等內(nèi)容 |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 | 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系，平均學(xué)制 1 年，提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程；短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均 1 周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 |
| 中企智匯誠 | 成立 3 年，評分 4.6 分，有 9 個校區(qū)，116 位講師，43 門課程；課程如自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程 4200 元，采用互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) 4200 元，基于心理學(xué)的 4 類經(jīng)典模型分析 |
| 七星高級酒店管理培訓(xùn)課程 | 國內(nèi)*一家專業(yè)、全面、實用高級酒店管理培訓(xùn)學(xué)校，地址在天津 - 開發(fā)區(qū)，可國內(nèi)試學(xué)三日 |
| 海南新商界 | 專注總裁教育培訓(xùn) 14 年，賦能近 5000 企業(yè)持續(xù)提升；精品課程有海南新商界高級工商管理總裁班、新商界金融創(chuàng)新與資本運營董事長高級研修（海南）班、國學(xué)智慧與經(jīng)營研修班等 |
| 培訓(xùn)課程模塊 | 課程名稱 | 課程收益 |
|---|---|---|
| 自我突破 | 走出盲區(qū)—《認知升級》 | 完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標，提升個人行動力 |
| 突破瓶頸—《行為重塑》 | 改變固有行為模式：管理模式/溝通模式/思考模式；正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整 | |
| 團隊突破 | 團隊管理—《成為教練式上級》 | 掌握不同的管理風(fēng)格，針對性進行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力；明確團隊發(fā)展規(guī)律，打造正能量自驅(qū)動團隊 |
| 溝通藝術(shù)— 《公眾演講與有效溝通》 | 提升邏輯表達能力，講清楚說明白不緊張；掌握他人訴求，有效地向上與向下管理；塑造形象，增強個人魅力 | |
| 推動落地— 《項目管理全案實景解析》 | 聚焦目標，分解復(fù)雜問題，快速推動；通過項目組的形式，明確職責(zé)，跨部門協(xié)作；規(guī)避風(fēng)險，控制項目價格，確保質(zhì)量 | |
| 組織突破 | 人才致勝—《打造杰出的組織能力》 | 識人、用人、留人，打造人才優(yōu)勢；理順組織架構(gòu)，提高運作效率；規(guī)范流程標準，降低管理內(nèi)耗 |
| 財務(wù)導(dǎo)航—《價格管控與利潤提升》 | 讀懂三張報表，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險；控制運營價格，促進利潤提升；掌握預(yù)算管理 /稅務(wù)籌劃，掌握企業(yè)現(xiàn)金流 | |
| 營銷升級—《互聯(lián)網(wǎng) + 營銷創(chuàng)新體系》 | 找到營銷突破口，讓企業(yè)估值上漲；通過引流、截流、裂變、增流，實現(xiàn)業(yè)績倍增；提煉客戶銷售和談單技巧，提升銷售團隊能力；規(guī)范客戶分類管理機制，降低賬款收付風(fēng)險 | |
| 指標改善—《組織績效改進工作坊》 | 用數(shù)據(jù)挖掘關(guān)鍵增長點，找到業(yè)績增長機會；學(xué)會系統(tǒng)分析與解決問題技巧，提高投入產(chǎn)出比；激發(fā)員工智慧，有效提升員工執(zhí)行意愿度 |
| 推薦公開課 | 價格 | 預(yù)約情況 |
|---|---|---|
| EXCEL 高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 | ￥2500.00 | 可預(yù)約報名 |
| HR 最頭疼 200 疑難問題及員工常見問題情形分析 | ￥4800.00 | 可預(yù)約報名 |
| MTP 中層經(jīng)理管理能力提升 | ￥4580.00 | 可預(yù)約報名 |
| TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | ￥4980.00 | 可預(yù)約報名 |
| 從對抗到共贏 -- 銷售談判技巧 | ￥4580.00 | 可預(yù)約報名 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | 預(yù)約情況 |
|---|---|
| OKR 績效管理實戰(zhàn)工作坊 | 可預(yù)約報名 |
| TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | 可預(yù)約報名 |
| 成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧 | 可預(yù)約報名 |
| 大客戶開發(fā)與維護策略技巧 | 可預(yù)約報名 |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 | 可預(yù)約報名 |
| 公眾演講與表達技巧 | 可預(yù)約報名 |
| 短期企業(yè)管理速成內(nèi)容維度 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 戰(zhàn)略管理 | 學(xué)習(xí)如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何分析市場環(huán)境和競爭對手，以及如何進行戰(zhàn)略決策等 |
| 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃 | 學(xué)習(xí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本原理和設(shè)計方法，了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性、基本流程和常用方法，如何制定長期、中期、短期戰(zhàn)略計劃 |
| 人力資源管理 | 學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源管理的原理和方法，包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系等方面，如何構(gòu)建高效的人力資源體系 |
| 財務(wù)管理 | 學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)管理的基本原理和方法，包括財務(wù)規(guī)劃、成本控制、現(xiàn)金流量管理、投資決策等方面，如何實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展 |
| 營銷管理 | 學(xué)習(xí)企業(yè)營銷管理的原理和方法，包括市場調(diào)研、品牌建設(shè)、產(chǎn)品定位、營銷推廣等方面，如何開拓市場、增加銷售 |
術(shù)語解釋： - 教練式管理：是一種新的管理理念，強調(diào)管理者像教練一樣，通過引導(dǎo)、啟發(fā)等方式幫助員工發(fā)揮潛力，提升績效，實現(xiàn)團隊和員工的共同成長。 - 三張報表：通常指資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，是企業(yè)財務(wù)報告的重要組成部分，能反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。 - OKR：即目標與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，通過設(shè)定目標和關(guān)鍵成果，幫助企業(yè)和員工聚焦重點工作，提高工作效率和績效。
備注：不同培訓(xùn)班的具體課程內(nèi)容和安排可能會根據(jù)實際情況有所調(diào)整。部分課程可能有特定的報名條件和要求，在報名前需仔細了解。云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)可提供 30 天免費試用，有興趣者可點擊頁面中的免費試用或者與客服進行溝通。博商管理培訓(xùn)的商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營課前學(xué)員需與見證人一起制定工作與學(xué)習(xí)目標，達成成長共識，關(guān)聯(lián)工作。
企業(yè)管理短期培訓(xùn)班在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中具有重要意義。隨著市場的不斷變化和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益增多，企業(yè)管理者需要不斷提升自己的能力和知識水平，以適應(yīng)新的形勢。短期培訓(xùn)班能夠在較短的時間內(nèi)，為管理者提供系統(tǒng)的、有針對性的培訓(xùn)，幫助他們快速掌握實用的管理技能和*的管理理念。
以博商管理培訓(xùn)的商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營為例，它立足當(dāng)代民營企業(yè)現(xiàn)狀，深入分析了民企管理中存在的效率低下、思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足等問題，并針對這些問題設(shè)計了一系列課程。在自我突破模塊，通過《認知升級》和《行為重塑》課程，幫助管理者實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，突破固有思維和行為模式，提升個人行動力和應(yīng)對挫折的能力。在團隊突破模塊，《成為教練式上級》《公眾演講與有效溝通》等課程，有助于提升團隊管理和溝通能力，打造正能量自驅(qū)動團隊。組織突破模塊的課程則聚焦于人才管理、財務(wù)管理、營銷管理等方面，幫助企業(yè)提高組織能力和運營效率。
浙江大學(xué)總裁高管研修班充分整合了浙大師資力量和校友資源，為企業(yè)高層管理者和決策者提供了優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品。高管研修班學(xué)制較長，能系統(tǒng)地傳授先進的經(jīng)營管理知識；短期研修班則通過集中授課和多樣化的教學(xué)方式，快速提升企業(yè)管理人員的綜合水平。定制內(nèi)訓(xùn)班更是根據(jù)企業(yè)自身特點“量身定制”課程，解決企業(yè)實際問題，具有很強的針對性和實用性。
中企智匯誠作為一家有一定歷史的培訓(xùn)機構(gòu)，擁有多個校區(qū)和眾多講師，提供豐富的課程選擇。其自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程，采用互動案例教學(xué)和基于心理學(xué)模型分析等方法，為企業(yè)管理者提供了新穎的學(xué)習(xí)體驗和實用的管理工具。
七星高級酒店管理培訓(xùn)課程專注于酒店管理領(lǐng)域，是國內(nèi)*一家專業(yè)、全面、實用的高級酒店管理培訓(xùn)學(xué)校。對于想要從事酒店管理工作或提升酒店管理能力的人來說，提供了專業(yè)的培訓(xùn)平臺，其試學(xué)政策也讓學(xué)員能夠更好地了解課程質(zhì)量。
海南新商界專注總裁教育培訓(xùn)多年，賦能了眾多企業(yè)持續(xù)提升。其精品課程涵蓋了工商管理、金融創(chuàng)新、國學(xué)智慧等多個領(lǐng)域，為企業(yè)總裁提供了全面的知識和技能提升途徑，有助于啟迪商業(yè)智慧，助力企業(yè)成長。
在培訓(xùn)課程方面，除了上述各培訓(xùn)班的特色課程外，還有推薦公開課和內(nèi)訓(xùn)課程可供選擇。推薦公開課如 EXCEL 高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用、HR 最頭疼 200 疑難問題及員工常見問題情形分析等，針對企業(yè)管理中的具體問題提供了實用的解決方案。內(nèi)訓(xùn)課程如 OKR 績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)等，能夠根據(jù)企業(yè)的特定需求進行定制，提升企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)能力。
短期企業(yè)管理速成內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、財務(wù)管理和營銷管理等多個維度。這些內(nèi)容是企業(yè)管理的核心要素，通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，企業(yè)管理人員可以獲得新的管理理念和方法，提高自身的管理能力，進而推動企業(yè)的發(fā)展。例如，在戰(zhàn)略管理方面，學(xué)習(xí)如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠幫助企業(yè)在市場競爭中找準定位，明確發(fā)展方向；在人力資源管理方面，掌握招聘、培訓(xùn)、績效管理等方法，有助于構(gòu)建高效的人力資源體系，提高員工的工作積極性和績效。
企業(yè)在選擇短期培訓(xùn)班時，應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展階段、行業(yè)特點和管理需求來綜合考慮。同時，要關(guān)注培訓(xùn)班的師資力量、課程內(nèi)容、教學(xué)方式和口碑等因素，以確保培訓(xùn)能夠達到預(yù)期的效果。此外，企業(yè)管理者在參加培訓(xùn)后，還應(yīng)將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，不斷實踐和總結(jié)，以實現(xiàn)企業(yè)管理水平的持續(xù)提升。
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