| 文檔名稱 | 上傳人 | IP屬地 | 上傳時間 | 格式 | 頁數(shù) | 大小 | 積分 | 演講人 | 培訓相關(guān)信息 |
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| 企業(yè)管理干部培訓.pptx | 1*** | 黑龍江 | 2024-04-20 | PPTX | 31 | 4.25MB | 15 | - | 培訓背景與目的：應對全球化競爭、技術(shù)革新、市場需求多變挑戰(zhàn)；明確干部角色（領(lǐng)導、決策、協(xié)調(diào)、學習），提升戰(zhàn)略思維等能力。培訓內(nèi)容包括領(lǐng)導力與團隊建設(shè)、戰(zhàn)略管理與決策能力等方面。 |
| 企業(yè)干部培訓課程.pptx | - | - | - | pptx | 31 | 3.27MB | - | - | 課程背景與目標：解決干部能力瓶頸，滿足企業(yè)快速發(fā)展需求，提升干部專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。課程內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導力與團隊建設(shè)、管理技能提升、創(chuàng)新思維與決策能力培養(yǎng)等。 |
| 企業(yè)干部管理培訓方案.pptx | 1*** | 江蘇 | 2024-01-22 | PPTX | 20 | 4MB | 30 | 培訓目標與意義：增強領(lǐng)導力、掌握管理技巧、應對復雜問題、提升管理能力、培養(yǎng)團隊精神。 | |
| 企管干部培訓ppt課件.pptx | - | - | - | pptx | 24 | 2.54MB | - | - | 培訓背景與目標：應對市場競爭加劇，解決干部能力不足問題，滿足組織發(fā)展需求。培訓內(nèi)容包括企管干部的角色與職責、應具備的素質(zhì)和能力等。 |
| 培訓對象 | 培訓內(nèi)容維度 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)管理干部（通用） | 領(lǐng)導力與團隊建設(shè) | 領(lǐng)導力定義、重要性，高效團隊建設(shè)策略（明確團隊目標、優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)團隊精神、鼓勵創(chuàng)新與改進），領(lǐng)導風格與技巧分析，團隊動力學分析，激發(fā)團隊潛力方法，提升團隊溝通效率技巧，解決團隊沖突和協(xié)調(diào)矛盾能力培養(yǎng)，團隊精神和合作意識培養(yǎng)。 |
| 管理技能提升 | 掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論和實踐（戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理等），學會運用科學管理方法和工具，培養(yǎng)全局性、系統(tǒng)性思維方式，提高工作效率和決策水平。 | |
| 創(chuàng)新思維與決策能力培養(yǎng) | 培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)創(chuàng)新和改進，具備戰(zhàn)略眼光和遠見卓識，能夠引領(lǐng)團隊發(fā)展，掌握決策方法和技巧。 | |
| 企業(yè)文化塑造與價值觀傳遞 | 介紹現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原則、價值觀和方法論，幫助樹立科學管理理念，傳遞企業(yè)文化和價值觀。 | |
| 法律法規(guī)意識強化及合規(guī)操作指引 | 了解法律法規(guī)和合規(guī)經(jīng)營要求，掌握合規(guī)操作方法和技巧，確保企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)。 | |
| 其他綜合能力 | 掌握時間管理、會議管理、溝通技巧、壓力管理、情商提升、沖突管理等技能，了解中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導與管理智慧。 | |
| 基層管理人員 | 專業(yè)技能與管理基礎(chǔ) | 企業(yè)總體經(jīng)營計劃和分計劃，監(jiān)工的任務、責任和權(quán)限，工作標準化，人際關(guān)系，工作方法，會議組織與控制，全面質(zhì)量管理及實施，合理化建議的組織和生產(chǎn)方法，員工考核和激勵，企業(yè)規(guī)章制度。 |
| 培訓組織相關(guān) | 具體信息 |
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| 全國企業(yè)管理干部培訓工作領(lǐng)導小組 | 組長：李鐵映（國務委員兼國家教委主任）；副組長：張彥寧（*生產(chǎn)辦公室副主任）、朱開軒（國家教委副主任）、趙宗鼐（中共*組織部副部長，人事部副部長）；顧問：呂東（中國工業(yè)經(jīng)濟協(xié)會會長）等；成員：桂世鏞（國家計委副主任）等；辦公室主任：張彥寧（兼）。主要任務是統(tǒng)一領(lǐng)導和規(guī)劃全國企業(yè)領(lǐng)導干部培訓工作等。 |
| 事業(yè)單位領(lǐng)導干部管理提升培訓班 | 由市委組織部和市人力社保局共同舉辦，目的是提升事業(yè)單位領(lǐng)導干部的管理水平、服務意識、責任意識，建設(shè)高素質(zhì)基層干部隊伍。 |
| 培訓方法與效果相關(guān) | 具體信息 |
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| 培訓方法 | 梳理管理理論發(fā)展史，讓學員了解不同管理理論優(yōu)缺點；選擇代表性企業(yè)管理案例進行深入分析和討論；講解溝通、領(lǐng)導等方面的基本原則、方法和技巧；通過團隊活動、培訓和分享增強團隊成員信任和合作精神。 |
| 培訓效果 | 中層管理人員發(fā)揮承上啟下作用，企業(yè)各部門溝通順暢，增強整體作戰(zhàn)能力，上層決策得到有效執(zhí)行；干部具備更宏觀長遠戰(zhàn)略視野，團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新思維得到提升，執(zhí)行力得到強化。 |
術(shù)語解釋： - 領(lǐng)導力：在特定情境下，領(lǐng)導者通過影響和激勵他人，實現(xiàn)個人和團隊目標的能力。 - 戰(zhàn)略管理：企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。 - 財務管理：企業(yè)組織財務活動、處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，包括籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等。 - 市場營銷：企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買的過程。 - 合規(guī)經(jīng)營：企業(yè)的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。
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