企業(yè)管理家培訓，開啟企業(yè)發(fā)展新征程！
2025-08-26 16:50:28
分析維度
具體內(nèi)容
培訓需求提出
企業(yè)可能存在生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)管理失控、生產(chǎn)計劃難執(zhí)行、流程不
| 分析維度 |
具體內(nèi)容 |
| 培訓需求提出 |
企業(yè)可能存在生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)管理失控、生產(chǎn)計劃難執(zhí)行、流程不合理、供應鏈不順暢、薪酬結(jié)構(gòu)和績效考核不合理等問題，需要一套精益化管理解決方案實現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)型；總經(jīng)理為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需在戰(zhàn)略制定執(zhí)行、管理理念更新、團隊建設溝通、決策執(zhí)行、企業(yè)文化建設、風險管理等方面提升能力；企業(yè)管理層在處理關系、應對不確定性、溝通、影響他人等方面需要提升相應能力。 |
| 企業(yè)培訓師職責 |
結(jié)合經(jīng)濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓項目；根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段，策劃、開發(fā)培訓項目，制定、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和教學活動；本質(zhì)職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā)、組織實施。 |
| 總經(jīng)理培訓要點 |
- 掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理念，如精益管理、敏捷管理、學習型組織等，并融入日常管理，以適應市場變化，提高競爭力。
- 強化團隊建設與溝通能力，學習建立高效團隊、激發(fā)成員潛力、協(xié)調(diào)內(nèi)外溝通的方法，提升企業(yè)管理水平。
- 提升決策與執(zhí)行效率，運用科學方法決策，快速響應市場變化，建立有效執(zhí)行機制確保決策轉(zhuǎn)化為行動。
- 注重企業(yè)文化與價值觀建設，了解塑造和傳承企業(yè)文化、構(gòu)建核心價值觀的方法，引導員工行為。
- 加強風險管理與危機應對，掌握風險管理的基本原理和方法。
|
| 企業(yè)管理者培訓要點 |
- 具備平衡、協(xié)調(diào)能力，放棄“滿足所有人的需要”的主張，專注工作目標。
- 提升人性方面的能力，即處理壓力、不確定性和挫折的能力，保持韌性。
- 掌握溝通技能，具備清晰的思維和表達能力，處理高速信息流，應對不同層面的關系。
- 以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，發(fā)揮影響力。
|
| 公司管理層培訓課程 |
- 戰(zhàn)略管理課程：針對高層管理人員，學習制定和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保長期發(fā)展。
- 領導力培訓：學習成為優(yōu)秀領導者、有效溝通、激發(fā)員工熱情等內(nèi)容，可參考《經(jīng)理人參閱：領導力提升》。
- 團隊建設培訓：學習建立有效團隊、提高團隊效率、培養(yǎng)團隊凝聚力的方法。
- 項目管理培訓：學習項目的規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾，有效分配任務和資源，處理項目問題。
- 財務管理培訓：學習財務分析、成本控制、預算制定等內(nèi)容，掌握企業(yè)財務狀況，做出明智經(jīng)濟決策。
- 銷售管理培訓：針對銷售管理人員的課程。
|
| 培訓機構(gòu)及課程 |
- 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司：致力于提供優(yōu)質(zhì)實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效團隊，助力可持續(xù)發(fā)展。
- 中企智匯誠：3年歷史，評分4.6分，有9個校區(qū)，116位講師，43門課程。課程包括自媒體企業(yè)管理培訓課程（4200元，互動案例教學、翻轉(zhuǎn)課堂）、企業(yè)管理者心理學培訓（4200元，基于心理學的4類經(jīng)典模型分析）。
- 博商管理：開設商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營，針對當代民企管理問題，如效率低下、新方向和營銷模式、物價與人工成本上漲、舊思維禁錮、領導力不足、溝通不暢等，緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識。課程模塊及收益如下：
- 自我突破：《認知升級》完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)管理盲區(qū)，提升行動力；《行為重塑》改變固有行為模式，塑造正向行為，學會自我調(diào)整。
- 團隊突破：《成為教練式上級》掌握不同管理風格，轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力，明確團隊發(fā)展規(guī)律。
- 浙江大學：
- 短期研修班：學制平均1周，采取短期集中授課方式，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，提升企業(yè)管理人員綜合水平。
- 定制內(nèi)訓班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程，解決企業(yè)問題。
- 高管研修班：整合浙大師資和校友資源，學制平均1年，為企業(yè)高層管理者和決策者提供先進實用的經(jīng)營管理課程。
|
| 推薦公開課及內(nèi)訓課程 |
- 公開課：
- EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用：2500元。
- HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：4800元。
- MTP中層經(jīng)理管理能力提升：4580元。
- TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧：4980元。
- 從對抗到共贏 -- 銷售談判技巧：4580元。
- 內(nèi)訓課程：OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經(jīng)理的財務管理、公眾演講與表達技巧等。
|
| 特定日期課程 |
- 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新：2025年03月08日，廣州，傅連康老師授課。
- 供應鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）：2025年03月08日，上海，熊老師授課。
- 降低采購成本及供應商談判技巧：2025年03月08日，廣州，張仲豪老師授課。
- 采購人員核心能力提升：2025年03月10日，蘇州，王老師授課。
- 供應鏈管理視角與實踐課程：2025年03月10日，上海，資深講師授課。
- DeepSeek賦能辦公，效率倍增：2025年03月11日，廣州，趙保恒授課。
- 壓力與情緒管理：職場復原力：（未提及具體授課日期、地點和講師）。
|
| 培訓定制化 |
為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓方案。 |
術語解釋：
- 精益管理：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，強調(diào)消除浪費、優(yōu)化流程、持續(xù)改進。
- 敏捷管理：是一種應對快速變化環(huán)境的新型管理理念，強調(diào)靈活性、快速響應和團隊協(xié)作，通過迭代和增量的方式交付產(chǎn)品或服務。
- 學習型組織：是一個能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的組織，同時也要善于修正自身的行為，以適應新的知識和見解，具有持續(xù)學習、共享知識、系統(tǒng)思考等特點。
- 教練式管理：是一種以教練技術為基礎的管理方式，管理者像教練一樣，通過提問、傾聽、反饋等方式激發(fā)員工的潛力，幫助員工實現(xiàn)自我提升和成長，提高團隊績效。
- OKR績效管理：即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，通過設定挑戰(zhàn)性的目標和可衡量的關鍵成果，激勵員工積極工作，實現(xiàn)組織目標。
- SCOR - DS：供應鏈運作參考模型（SCOR）的一種特定版本或擴展，用于供應鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐，幫助企業(yè)提升供應鏈的效率和競爭力。
- DeepSeek：可能是一種具有強大功能的人工智能或辦公工具，可與Word、Excel等辦公軟件結(jié)合使用，提高辦公效率。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251751.html
