類別 | 詳情 |
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管理培訓(xùn)定義 | 以提高企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng),旨在提高管理技能、生產(chǎn)運(yùn)作效率,包括人力資源管理培訓(xùn)、生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營決策培訓(xùn)等模塊,涉及管理知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn) |
管理培訓(xùn)種類 | 人力資源管理培訓(xùn)(薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等 |
管理培訓(xùn)方式 | 聘請(qǐng)管理顧問、管理咨詢公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn);建立規(guī)范科學(xué)的培訓(xùn)制度;培訓(xùn)方式由簡單化向多樣化、科學(xué)化發(fā)展,如全員教育培訓(xùn),新型培訓(xùn)模式注重員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;還有短期研修班(短期集中授課,學(xué)制平均1周,通過專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討)、定制內(nèi)訓(xùn)班(咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程)、高管研修班(整合浙大師資力量和校友資源,平均學(xué)制1年,提供經(jīng)營管理課程);班內(nèi)培訓(xùn)(授課和講座方式)、崗位培訓(xùn)(學(xué)習(xí)和模仿前輩或?qū)I(yè)人士掌握技能) |
管理培訓(xùn)目的 | 使企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更優(yōu)良管理技能,助企業(yè)獲得管理方法,改變經(jīng)營和管理不足,促進(jìn)公司高效發(fā)展;為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù) |
管理培訓(xùn)意義 | 有助于建立有活力、員工積極參與投入的隊(duì)伍;幫助企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外部嚴(yán)峻挑戰(zhàn);提高管理者平衡、協(xié)調(diào)能力,使其專注工作目標(biāo);培養(yǎng)管理者處理壓力、不確定性和挫折的能力;提升管理者溝通能力,使其能處理高速信息流;讓管理者以合作、承諾姿態(tài)完成工作,對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響 |
企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) | 注意放棄“滿足所有人的需要”主張,有協(xié)調(diào)能力,專注工作目標(biāo);具備處理壓力、不確定性和挫折的能力,提高韌性;擁有清晰思維和表達(dá)能力,掌握溝通相關(guān)技術(shù),能處理高速信息流;以合作、承諾姿態(tài)工作,對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響 |
具體培訓(xùn)案例 | 物業(yè)總公司2月27號(hào)在會(huì)館員工之家對(duì)物業(yè)班組以上人員進(jìn)行全方位細(xì)致培訓(xùn),聶總培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)不斷學(xué)習(xí)、制定人生規(guī)劃;金正昆教授講座傳授溝通禁忌和社交禮儀;鄧總與朱總專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)讓員工對(duì)服務(wù)有新認(rèn)識(shí),為管理操作提供理論依據(jù) |
課程相關(guān) | 《組織行為學(xué)》是管理科學(xué)分支學(xué)科,以組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律為研究對(duì)象,學(xué)習(xí)后對(duì)管理者加強(qiáng)以人為中心的管理、調(diào)動(dòng)員工積極性等有極大幫助;南開大學(xué)開設(shè)工商管理核心課程、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷管理課程等高質(zhì)量管理類課程,委托單位可按需選擇課程模塊進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn) |
公開課推薦 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(2500元)、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(4800元)、MTP中層經(jīng)理管理能力提升(4580元)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧(4980元)、從對(duì)抗到共贏 -- 銷售談判技巧(4580元)等 |
內(nèi)訓(xùn)課程推薦 | OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧等 |
術(shù)語解釋: - 組織行為學(xué):是管理科學(xué)中的一門分支學(xué)科,以組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律為研究對(duì)象,建立在多學(xué)科基礎(chǔ)之上,能幫助管理者加強(qiáng)以人為中心的管理,調(diào)動(dòng)員工積極性等。 - 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃:是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計(jì)劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。 - OKR績效管理:即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,通過設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo),明確達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果,促進(jìn)員工和團(tuán)隊(duì)的績效提升。
備注:在企業(yè)管理培訓(xùn)中,不同的培訓(xùn)方式和課程適用于不同的企業(yè)需求和發(fā)展階段。例如,短期研修班適合快速提升管理人員綜合水平;定制內(nèi)訓(xùn)班則更能針對(duì)企業(yè)具體問題進(jìn)行解決。企業(yè)在選擇培訓(xùn)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,結(jié)合培訓(xùn)目標(biāo),選擇合適的培訓(xùn)方式和課程。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)注重培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性,確保培訓(xùn)能夠真正提升員工的能力和企業(yè)的競爭力。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,有效的管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。許多成功的企業(yè)都將管理培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一,通過不斷提升管理者和員工的素質(zhì),來適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。如一些大型企業(yè)每年會(huì)投入大量資金用于管理培訓(xùn),培養(yǎng)出了一批具有優(yōu)秀管理能力和創(chuàng)新精神的人才,從而在市場中占據(jù)了領(lǐng)先地位。而對(duì)于一些中小企業(yè)來說,雖然資金和資源相對(duì)有限,但也可以根據(jù)自身情況選擇適合的培訓(xùn)方式,如參加公開課、開展崗位培訓(xùn)等,逐步提升企業(yè)的管理水平。此外,企業(yè)在進(jìn)行管理培訓(xùn)時(shí),還應(yīng)關(guān)注培訓(xùn)后的效果評(píng)估和反饋,以便不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
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