| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)目的 |
|---|---|---|---|---|
| 區(qū)委組織部與區(qū)國資委 | 區(qū)國資國企系統(tǒng)中層副職干部 | 經(jīng)營管理核心課程、提升管理素養(yǎng)的實務(wù)實操課程；《管理心理學(xué)—非物質(zhì)激勵在提升組織效能中的應(yīng)用》《財務(wù)管理—用財務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營》《從科學(xué)管理轉(zhuǎn)向智慧領(lǐng)導(dǎo)》 | 專家專題講座 | 提高區(qū)屬國企中層干部綜合管理素養(yǎng)，使其了解新時代產(chǎn)業(yè)布局，聚焦深化國企改革，開拓思路視野，提升戰(zhàn)略思維和決策能力 |
| 惠州市國資委 | 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和委機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人 | 企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗分享；提升政治素質(zhì)和增強(qiáng)專業(yè)化知識 | 經(jīng)驗分享會，定期邀請行業(yè)重量級大咖 | 更新國資國企干部知識觀念，提升改革創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平，打造適應(yīng)國資國企高質(zhì)量改革發(fā)展需要的干部隊伍 |
| 省委組織部、省國資委（省委黨校承辦） | 省屬企業(yè)正職及部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和省國資委相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志 | 深化國有企業(yè)改革，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)青海高質(zhì)量發(fā)展等；圍繞深化國有企業(yè)改革如何轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的內(nèi)在驅(qū)動力進(jìn)行分組討論 | 校內(nèi)培訓(xùn)和校外培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，綜合運用講授式、案例教學(xué)、分組研討、班級討論等 | 提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和履職能力，增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展和防范化解風(fēng)險的本領(lǐng)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
| 教育集團(tuán) | 集團(tuán)校（園）中層管理干部 | “干部如何帶隊”，包括如何打造管理隊伍、提升隊伍執(zhí)行力、提升隊伍凝聚力 | 專家講座 | 加強(qiáng)集團(tuán)校園管理干部隊伍建設(shè)，提升管理干部思想政治素質(zhì)、理論水平和工作能力，提高學(xué)校整體管理效能，推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展 |
術(shù)語解釋： - “PDCA”法則：“PDCA”分別代表計劃（Plan）、行動（Do）、檢查（Check）、處置（Act），是一種科學(xué)的管理方法，通過這四個環(huán)節(jié)的循環(huán)，使管理隊伍能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和永續(xù)發(fā)展。
引言
在當(dāng)今競爭激烈且瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理單位的干部素質(zhì)與能力直接關(guān)乎企業(yè)的興衰成敗。干部作為企業(yè)的核心力量，其決策水平、管理能力、創(chuàng)新思維等方面的表現(xiàn)，深刻影響著企業(yè)的戰(zhàn)略布局、運營效率和市場競爭力。因此，開展高質(zhì)量的干部培訓(xùn)，成為企業(yè)管理單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。通過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，干部能夠不斷更新知識體系，提升綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)時代發(fā)展的需求，帶領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜多變的市場中穩(wěn)健前行。接下來，我們將深入探討企業(yè)管理單位干部培訓(xùn)的多方面內(nèi)容。
干部培訓(xùn)的重要性
干部培訓(xùn)對于企業(yè)管理單位具有不可替代的重要意義。從宏觀層面來看，它是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
首先，可提高干部的政治覺悟和思想認(rèn)識。在新時代背景下，國家政策不斷更新，企業(yè)管理單位的干部需要緊跟時代發(fā)展步伐。通過系統(tǒng)性的理論培訓(xùn)，干部能夠及時有效地學(xué)習(xí)了解*的國家政策，加深對黨的理論和政策方針路線的理解，深入領(lǐng)悟其中的精髓和要義。例如組織干部前往革命教育基地、愛國主義教育基地、紅色教育基地等開展紅色主題實地研學(xué)活動，可讓干部身臨其境地感受革命先輩的奮斗歷程，增強(qiáng)對黨的初心使命的理解，使他們始終保持對黨的忠誠，將黨的創(chuàng)新理論和路線方針政策內(nèi)化于心、外化于行。
其次，能強(qiáng)化干部的廉潔意識和自律行為。廉政教育培訓(xùn)向干部群體輸出新理念、提出新要求，促使他們堅守清正廉潔的紀(jì)律底線和高尚的職業(yè)操守。這對于維護(hù)企業(yè)的良好形象和健康發(fā)展至關(guān)重要，能夠有效避免因干部的不當(dāng)行為給企業(yè)帶來的損失和風(fēng)險。
再者，有助于提升干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在企業(yè)的實際運營中，干部需要具備多方面的能力，如經(jīng)營管理能力、財務(wù)管理能力、戰(zhàn)略決策能力等。通過針對性的培訓(xùn)課程，干部能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)的管理理念和方法，提升解決實際問題的能力，從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。
不同主體的干部培訓(xùn)實踐
區(qū)國資國企系統(tǒng)中層副職干部培訓(xùn)
為進(jìn)一步提高區(qū)屬國企中層干部綜合管理素養(yǎng)，區(qū)委組織部與區(qū)國資委結(jié)合國企工作實際，在區(qū)國資國企系統(tǒng)開展了中層副職干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)班開設(shè)了經(jīng)營管理核心課程、提升管理素養(yǎng)的實務(wù)實操課程，旨在讓中層干部了解新時代產(chǎn)業(yè)布局，聚焦深化國企改革，開拓思路視野，提升戰(zhàn)略思維和決策能力。
在培訓(xùn)過程中，特邀了馮芳、孟顯仕、秦勇三位專家做了三場針對性、實操性強(qiáng)的精彩專題講座。企業(yè)人力資源實戰(zhàn)專家、戰(zhàn)略人力資源發(fā)展知名專家馮芳老師，講授了專題課程《管理心理學(xué)—非物質(zhì)激勵在提升組織效能中的應(yīng)用》。課程將與激勵有關(guān)的21個經(jīng)典心理學(xué)實驗作為內(nèi)容主線，使受訓(xùn)者了解掌握如何運用心理學(xué)研究成果和人力資源管理方法工具促進(jìn)、提升企業(yè)效率，增強(qiáng)員工使命感和責(zé)任感。參訓(xùn)干部們積極與老師交流互動，課堂氣氛十分活躍。德勤華永會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理、*國資委監(jiān)事會、*企業(yè)督察員孟顯仕老師，主講專題課程《財務(wù)管理—用財務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營》。課程解答為什么要用財務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營邏輯，講解如何運用財務(wù)思維提升投資回報效率、如何運用財務(wù)思維做出有效經(jīng)營決策。課程內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，授課方式生動有趣，講解語言深入淺出，讓干部們輕松掌握財務(wù)思維。
惠州市國資委干部培訓(xùn)
4月22日下午，廣東惠州市國資委舉行“干部能力提升大培訓(xùn)”之企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗分享會?；葜菔袊Y委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和委機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人共100多人參加分享會?；葜菔袊Y委黨委書記、主任陳偉良主持會議并表示，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，2022年全市國有企業(yè)資產(chǎn)總規(guī)模目標(biāo)任務(wù)是突破2500億元，要想以鐵肩膀擔(dān)當(dāng)硬任務(wù)，打造一支適應(yīng)國資國企高質(zhì)量改革發(fā)展需要的“國資鐵軍”是關(guān)鍵。
今年以來，惠州市國資委在市屬國企上下全覆蓋式組織實施“干部能力素質(zhì)提升大培訓(xùn)”工作，緊跟實時變化的市場需要，定期邀請行業(yè)重量級大咖，把提升政治素質(zhì)和增強(qiáng)專業(yè)化知識作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，為國資國企干部更新知識觀念，進(jìn)一步提升國資國企領(lǐng)導(dǎo)干部改革創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平，全力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國資國企干部隊伍。目前，惠州市國資委和各所屬企業(yè)已開展干部能力素質(zhì)“大培訓(xùn)”活動10余場次，有效解決市屬國企干部隊伍本領(lǐng)恐慌、能力不均等與高質(zhì)量發(fā)展不相適的問題。在本次分享會上，惠州市水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長張國偉和深圳市智慧城市通信有限公司黨支部書記、總經(jīng)理成湘東分別以“漫談在國企工作的幾點體會”和“數(shù)字時代呼喚國企作為”為主題進(jìn)行了分享。
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力提升培訓(xùn)班
12月12日，由省委組織部、省國資委主辦，省委黨校（省行政學(xué)院）承辦的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力提升培訓(xùn)班開班，省屬企業(yè)正職及部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和省國資委相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志44人接受培訓(xùn)。本期培訓(xùn)班為期10天，以提高學(xué)員素質(zhì)和能力為目標(biāo)，采取校內(nèi)培訓(xùn)和校外培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，綜合運用講授式、案例教學(xué)、分組研討、班級討論等多種教學(xué)方式。
課程內(nèi)容涵蓋深化國有企業(yè)改革，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)青海高質(zhì)量發(fā)展等，并圍繞深化國有企業(yè)改革如何轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的內(nèi)在驅(qū)動力進(jìn)行分組討論。期間，學(xué)員還將赴中國大連高級經(jīng)理學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和履職能力，有效增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展和防范化解風(fēng)險的本領(lǐng)，加快建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
教育集團(tuán)校園管理干部培訓(xùn)
新學(xué)期開學(xué)在即，為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)校園管理干部隊伍建設(shè)，全面提升管理干部思想政治素質(zhì)、理論水平和工作能力，提高學(xué)校整體管理效能，推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。8月23日，教育集團(tuán)特邀全國知名校長鄭杰，為集團(tuán)校（園）管理干部開展講座，集團(tuán)校（園）100余名中層管理干部參加培訓(xùn)。
此次講座主題為“干部如何帶隊”，鄭校長結(jié)合案例和自身生活，從“如何把自己帶的人打造成一支隊伍”“如何提升隊伍執(zhí)行力”“如何提升隊伍凝聚力”三個方面和各位中層管理干部進(jìn)行了分享。鄭校長從目標(biāo)、規(guī)范、分工分角色、分擔(dān)分享四個維度闡釋了如何打造管理隊伍。他指出，一個隊伍要有共同的目標(biāo)和愿景，管理者嚴(yán)格遵守核心規(guī)范，適度把握邊緣規(guī)范，隊伍明確分工、明確角色。接下來，鄭校長通過“PDCA”法則向各位管理干部闡明如何提升隊伍的執(zhí)行力?！癙DCA”分別代表計劃、行動、檢查、處置，鄭校長向大家分享了進(jìn)行“PDCA”的有效方法，并指出只有讓這四部分形成一個閉環(huán)，管理隊伍才能永續(xù)發(fā)展。最后，鄭校長從“異質(zhì)化”“信任感”“交流”三個角度談了提升隊伍凝聚力的問題，為各位管理干部提供了新思路、新方向。各位與會干部表示，此次培訓(xùn)讓自己更加明確了中層管理的定位與工作導(dǎo)向，如何更好發(fā)揮好中層的粘結(jié)、帶動作用，從而帶動全校教職工擰成一股繩，辦好教育、辦好學(xué)校。此次講座培訓(xùn)對新學(xué)期集團(tuán)校園管理干部隊伍建設(shè)起到了很好的推動作用。
干部培訓(xùn)的方式與內(nèi)容
干部培訓(xùn)的方式多種多樣，常見的有專家講座、經(jīng)驗分享會、案例教學(xué)、分組研討、實地研學(xué)等。專家講座能夠邀請到行業(yè)內(nèi)的權(quán)威人士，為干部傳授專業(yè)知識和*的行業(yè)動態(tài)；經(jīng)驗分享會則讓干部們可以相互交流實際工作中的經(jīng)驗和心得，學(xué)習(xí)他人的成功做法；案例教學(xué)通過實際案例的分析，讓干部們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識；分組研討促進(jìn)干部之間的思想碰撞，培養(yǎng)團(tuán)隊合作和溝通能力；實地研學(xué)讓干部們親身體驗和感受，增強(qiáng)對相關(guān)概念和理論的理解。
培訓(xùn)內(nèi)容也十分豐富，涵蓋了多個方面。在政治思想方面，包括學(xué)習(xí)黨的理論和政策方針路線，加強(qiáng)政治覺悟和思想認(rèn)識；在專業(yè)技能方面，有經(jīng)營管理、財務(wù)管理、人力資源管理等課程；在綜合素質(zhì)方面，涉及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、溝通能力提升、團(tuán)隊建設(shè)等內(nèi)容。不同的培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)的需求和干部的實際情況進(jìn)行合理安排，以達(dá)到*的培訓(xùn)效果。
干部培訓(xùn)的實施與管理
干部培訓(xùn)的實施與管理需要遵循一定的體制和流程。全國干部教育培訓(xùn)工作實行在黨*領(lǐng)導(dǎo)下，由*組織部主管，*和國家機(jī)關(guān)有關(guān)工作部門分工負(fù)責(zé)，*和地方分級管理的體制。*組織部履行全國干部教育培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、制度建設(shè)、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督管理等職能。全國干部教育聯(lián)席會議成員單位按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相關(guān)的干部教育培訓(xùn)工作。*和國家機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)本行業(yè)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。地方各級黨委領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)干部教育培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行黨和國家干部教育培訓(xùn)工作的方針政策，把干部教育培訓(xùn)工作納入本地區(qū)黨的建設(shè)整體部署和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌研究推進(jìn)。地方各級黨委組織部主管本地區(qū)干部教育培訓(xùn)工作。地方各級干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組或者聯(lián)席會議成員單位按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相關(guān)的干部教育培訓(xùn)工作。干部所在單位按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)組織實施和管理本單位的干部教育培訓(xùn)工作。垂直管理部門的干部教育培訓(xùn)工作由部門負(fù)責(zé)。
在培訓(xùn)實施過程中，還需要注意一些要點。首先，要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和干部的實際需求制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)的發(fā)展方向和干部的崗位要求相匹配。其次，要選擇合適的培訓(xùn)師資和培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。此外，還需要建立有效的培訓(xùn)評估機(jī)制，對干部的學(xué)習(xí)成果和培訓(xùn)效果進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的評估，以便對培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
干部培訓(xùn)對干部個人成長的影響
干部培訓(xùn)對干部個人的成長具有深遠(yuǎn)的影響。在政治覺悟方面，通過培訓(xùn)，干部能夠更加深入地理解黨的理論和政策方針路線，增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終保持對黨的忠誠，在思想上和行動上與黨*保持高度一致。例如，參加紅色主題實地研學(xué)活動，能讓干部身臨其境地感受革命先輩的奮斗歷程，更加堅定理想信念，增強(qiáng)對黨的初心使命的理解。
在專業(yè)能力方面，培訓(xùn)為干部提供了學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)管理理念和方法的機(jī)會。如區(qū)國資國企系統(tǒng)中層副職干部培訓(xùn)班中的《管理心理學(xué)—非物質(zhì)激勵在提升組織效能中的應(yīng)用》和《財務(wù)管理—用財務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營》等課程，讓干部們學(xué)習(xí)到了如何運用心理學(xué)和財務(wù)思維來提升企業(yè)效率和做出有效經(jīng)營決策，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
在綜合素質(zhì)方面，干部培訓(xùn)有助于提升干部的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等。例如教育集團(tuán)校園管理干部培訓(xùn)中關(guān)于“干部如何帶隊”的講座，從打造管理隊伍、提升隊伍執(zhí)行力和凝聚力等方面為干部提供了思路和方法，讓干部能夠更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作任務(wù)。同時，通過與其他干部的交流和互動，干部還能夠拓寬視野，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點和長處，不斷完善自己。
干部培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的推動作用
干部培訓(xùn)對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。首先，通過提高干部的政治覺悟和思想認(rèn)識，企業(yè)能夠更好地貫徹落實國家的政策方針，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，把握市場機(jī)遇。干部對黨的創(chuàng)新理論和路線方針政策的深刻理解和積極踐行，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供正確的方向指引，使企業(yè)在合法合規(guī)的前提下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
其次，干部專業(yè)能力的提升直接影響著企業(yè)的運營效率和管理水平。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的干部能夠運用所學(xué)的知識和技能，優(yōu)化企業(yè)的管理流程，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，從而降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如，在財務(wù)管理方面，干部掌握了用財務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營的方法，能夠更好地進(jìn)行成本控制和投資決策，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
再者，干部綜合素質(zhì)的提高有助于打造一支高素質(zhì)的干部隊伍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。具備良好領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力的干部能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊高效工作，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時，干部之間的交流和合作也能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的知識共享和創(chuàng)新，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
結(jié)論
企業(yè)管理單位干部培訓(xùn)是一項具有重要戰(zhàn)略意義的工作，對于干部個人的成長和企業(yè)的發(fā)展都有著不可估量的價值。通過多種方式和豐富內(nèi)容的培訓(xùn)，干部能夠在政治覺悟、專業(yè)能力和綜合素質(zhì)等方面得到全面提升，從而更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求和市場競爭的挑戰(zhàn)。
為了進(jìn)一步提高干部培訓(xùn)的效果，企業(yè)管理單位可以從以下幾個方面入手。一是要持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)計劃，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和干部的實際需求，不斷調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。二是要加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，邀請更多的行業(yè)專家和實踐經(jīng)驗豐富的人士擔(dān)任培訓(xùn)講師，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。三是要建立健全培訓(xùn)評估機(jī)制，對干部的學(xué)習(xí)成果和培訓(xùn)效果進(jìn)行全面、客觀的評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。四是要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵干部主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)所學(xué)知識運用到實際工作中，不斷推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
展望未來，隨著時代的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的日益復(fù)雜，企業(yè)管理單位干部培訓(xùn)工作也需要不斷創(chuàng)新和完善。相信通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，干部培訓(xùn)將為企業(yè)培養(yǎng)出更多高素質(zhì)、專業(yè)化的干部人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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