企業(yè)管理免費培訓課程，開啟企業(yè)高效發(fā)展新征程！
2025-08-26 16:55:11
項目
高培商院
云學堂
機構(gòu)簡介
專注精英教育23年，是上海高培企業(yè)管理顧問有限
| 項目 |
高培商院 |
云學堂 |
| 機構(gòu)簡介 |
專注精英教育23年，是上海高培企業(yè)管理顧問有限公司旗下，致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效團隊，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 |
行業(yè)領(lǐng)先的在線學習解決方案提供商，作為企業(yè)管理培訓知識平臺，通過豐富課程資源、智能推薦系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析功能，助力企業(yè)構(gòu)建個性化、高效培訓體系。 |
| 免費課程內(nèi)容 |
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涵蓋人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)、項目管理、領(lǐng)導力、溝通技巧等多個領(lǐng)域；課程包括戰(zhàn)略管理、組織管理、市場營銷、財務(wù)管理和人力資源管理五個維度；還涉及營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理、項目管理和戰(zhàn)略管理等方面，形式有視頻課程、直播課程、微課程和AI教練。 |
| 免費課程特點及優(yōu)勢 |
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特點：免費，企業(yè)可隨時隨地學習；實用，內(nèi)容貼近實際；專業(yè)，由資深企業(yè)管理專家錄制；靈活，課程視頻可隨時隨地觀看，不受時間和地點限制。優(yōu)勢：全面，涵蓋企業(yè)管理各方面；實用，可幫助企業(yè)解決實際問題；專業(yè)，內(nèi)容專業(yè)權(quán)威；靈活，觀看不受時間地點限制。 |
| 平臺服務(wù) |
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提供全面在線學習解決方案，整合豐富課程資源，滿足企業(yè)不同層級員工學習需求；匯聚眾多企業(yè)管理培訓專家，提供全面、系統(tǒng)培訓課程；提供培訓技巧和解決方案，通過在線學習、互動討論和個性化推薦助力企業(yè)提升員工能力；集成多種培訓工具，滿足不同培訓需求；提供企業(yè)管理基礎(chǔ)知識在線學習資源；提供豐富企業(yè)管理培訓案例；科學化學習效果評估方式，完善售后服務(wù)，包括專業(yè)售后服務(wù)團隊、7x24小時在線客服，全國一、二線城市設(shè)有分公司。 |
| 適用企業(yè) |
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針對中小企業(yè)，幫助其提升管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
| 課程類型 |
課程名稱 |
課程收益 |
| 自我突破 |
走出盲區(qū)—《認知升級》 |
完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動擔當，持續(xù)學習；發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標，提升個人行動力。 |
| 突破瓶頸—《行為重塑》 |
改變固有行為模式：管理模式/溝通模式/思考模式；正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境；學會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整。 |
| 團隊突破 |
團隊管理—《成為教練式上級》 |
掌握不同的管理風格，針對性進行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力；明確團隊發(fā)展規(guī)律，打造正能量自驅(qū)動團隊。 |
| 溝通藝術(shù)— 《公眾演講與有效溝通》 |
提升邏輯表達能力，講清楚說明白不緊張；掌握他人訴求，有效地向上與向下管理；塑造形象，增強個人魅力。 |
| 推動落地— 《項目管理全案實景解析》 |
聚焦目標，分解復雜問題，快速推動；通過項目組的形式，明確職責，跨部門協(xié)作；規(guī)避風險，控制項目價格，確保質(zhì)量。 |
| 組織突破 |
人才致勝—《打造杰出的組織能力》 |
識人、用人、留人，打造人才優(yōu)勢；理順組織架構(gòu)，提高運作效率；規(guī)范流程標準，降低管理內(nèi)耗。 |
| 財務(wù)導航—《價格管控與利潤提升》 |
讀懂三張報表。 |
| 課程相關(guān)信息 |
詳情 |
| 課程介紹 |
針對企業(yè)管理人員及潛在管理人才設(shè)計的專業(yè)課程，通過學習可系統(tǒng)掌握并應(yīng)用有效管理技能和知識，提升企業(yè)管理實戰(zhàn)能力。 |
| 課程內(nèi)容 |
1. 管理理論與實踐：介紹各類管理理論，如SWOT分析、PDCA循環(huán)等，并結(jié)合實際案例進行分析。2. 團隊建設(shè)與激勵：探討如何建立高效團隊，如何激勵團隊成員發(fā)揮*潛力。3. 溝通與協(xié)調(diào)：重點培養(yǎng)學員的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，幫助其更好地管理團隊。4. 決策與問題解決：講解管理者在面臨挑戰(zhàn)時的決策技巧和問題解決方法。 |
| 課程特色 |
1. 實戰(zhàn)導向：課程內(nèi)容貼近實際工作場景，注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。2. 案例分析：通過案例分析讓學員更好地理解管理理論，并學會運用到實際工作中去。3. 個性化輔導：針對不同學員的需求，提供個性化輔導和學習指導。 |
| 課程收益 |
1. 提升管理技能：學員通過該課程的學習，積累豐富的管理知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠更好地應(yīng)對管理工作中的挑戰(zhàn)。2. 拓展人脈：課程設(shè)置了團隊合作和討論環(huán)節(jié)，學員有機會結(jié)識不同領(lǐng)域的同行，拓展人脈。3. 職業(yè)晉升：通過提升管理技能和能力，學員更有機會得到晉升和更好的職業(yè)發(fā)展機會。 |
術(shù)語解釋：
- SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷，了解所面臨的機會和挑戰(zhàn)，從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個層面加以調(diào)整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現(xiàn)的目標。
- PDCA循環(huán)：又叫戴明環(huán)，是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復始地運轉(zhuǎn)的。P（Plan）計劃；D（Do）執(zhí)行；C（Check）檢查；A（Act）處理。
- SAAS：即軟件即服務(wù)，它是一種基于云計算技術(shù)、通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式。在這種模式下，企業(yè)無需購買和安裝軟件，只需通過互聯(lián)網(wǎng)訂閱使用軟件服務(wù)，降低了企業(yè)的軟件采購和維護成本。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/251533.html
