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中國企業(yè)培訓講師
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企業(yè)管理僅靠培訓就能搞定?真相驚人!

2025-08-26 16:51:28
 
講師:企業(yè)培訓 瀏覽次數(shù):51
 分析維度 詳情 企業(yè)管理培訓概述 針對企業(yè)員工,提升管理、溝通、團隊協(xié)作等技能和素質(zhì),提高企業(yè)整
分析維度 詳情
企業(yè)管理培訓概述 針對企業(yè)員工,提升管理、溝通、團隊協(xié)作等技能和素質(zhì),提高企業(yè)整體績效。內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導力培養(yǎng)、團隊建設(shè)、項目管理、市場營銷等。
企業(yè)管理者培訓要點
  • 協(xié)調(diào)能力:處理各種關(guān)系和不確定性問題,放棄“滿足所有人的需要”主張,專注工作目標。
  • 人性:具備處理壓力、不確定性和挫折的能力,培養(yǎng)韌性。
  • 溝通:有清晰思維和表達能力,掌握聽力、反饋、提問等溝通技術(shù),具備處理高速信息流的能力。
  • 影響力:以合作、承諾姿態(tài)工作,能讓不同人協(xié)同工作,對不同人產(chǎn)生有效影響。
企業(yè)管理要點及啟示 需建立整體系統(tǒng)體系。以扁鵲醫(yī)術(shù)寓言為例,啟示企業(yè)防重二治,要有防患未然的洞察力,化解潛在風險。
企業(yè)管理文化
  • 定義:企業(yè)長期形成的管理思想、方式、理論、群體意識及相應思維和行為規(guī)范的總和,核心是價值觀、精神、經(jīng)營理念培育和職工道德風貌提高。
  • 作用:形成內(nèi)部凝聚力和外部競爭力,企業(yè)競爭實質(zhì)是文化競爭。
  • 建設(shè):是系統(tǒng)工程,企業(yè)應制定規(guī)劃和步驟,學習優(yōu)秀經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新。
企業(yè)培訓作用
  • 對企業(yè):增加效益,優(yōu)化管理體系和流程,適應市場變化。
  • 對員工:提升專業(yè)素質(zhì)和能力,培育共同企業(yè)文化,增強凝聚力。
“企業(yè)管理培訓”認證考試
  • 課程背景:中英國際職業(yè)資格認證由英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會與國際28個行業(yè)制定標準,在中國由中華職業(yè)教育社職業(yè)指導中心負責,22個項目是“Europass”計劃項目,受歐美認可。
  • 課程對象:HR經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、培訓師等。
  • 課程特色:國際化視野、師資和通用資格認證,小班授課,“互動”教學,側(cè)重實踐演練,塑造教練式培訓風格。
  • 課程收益:系統(tǒng)傳授專業(yè)培訓師理念、技巧等,提升學員角色認知、授課技巧、專業(yè)素質(zhì)等。
  • 課程內(nèi)容:包括培訓理論、培訓準備、教案編寫等。
生產(chǎn)企業(yè)管理培訓
  • 重要性:提升員工素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)管理,適應市場變化。
  • 策略:明確培訓目標,確保內(nèi)容與企業(yè)需求和發(fā)展方向相符,目標可衡量。
管理培訓種類及方式
  • 種類:人力資源管理培訓(薪酬設(shè)計培訓、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓等)、生產(chǎn)管理培訓等。
  • 方式:聘請管理顧問、管理咨詢公司進行企業(yè)內(nèi)訓。
  • 目的:讓企業(yè)負責人等擁有優(yōu)良管理技能,改變企業(yè)經(jīng)營管理不足,促進企業(yè)高效發(fā)展。
推薦公開課及內(nèi)訓課程
  • 公開課:EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用(2500元)、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(4800元)等。
  • 內(nèi)訓課程:OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧等。
企業(yè)管理培訓步驟
  • 明確目標:提高員工業(yè)務、團隊協(xié)作能力,培養(yǎng)管理層領(lǐng)導力等。
  • 制定計劃:包括內(nèi)容、方式、時間、人員,內(nèi)容結(jié)合企業(yè)需求,方式多樣化,計劃有靈活性。
  • 加強團隊建設(shè):增強員工溝通協(xié)作能力,培養(yǎng)團隊精神,營造企業(yè)文化。
  • 培養(yǎng)領(lǐng)導力:幫助管理層制定戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛力、應對市場變化,注重實踐反思。
  • 評估效果:了解培訓成果,為后續(xù)計劃提供依據(jù),評估方式多樣,注重客觀性準確性。
  • 持續(xù)學習提升:員工和管理層保持學習態(tài)度,企業(yè)鼓勵參加活動,管理層學習新管理理念方法。
南開大學管理類課程
  • 工商管理核心課程:涵蓋管理思想、戰(zhàn)略管理、人力資源、營銷管理等多個模塊及相關(guān)專題。
  • 人力資源、財務、營銷管理課程:營銷管理研修班包括營銷戰(zhàn)略、品牌塑造等專題。
  • 金融管理課程:針對銀行、證券、基金、保險設(shè)置專業(yè)研修班,培養(yǎng)金融人才。
企業(yè)管理培訓方案
  • 方案一:圍繞受訓者行為改變,提升主管領(lǐng)導式管理能力,協(xié)助組織開展培訓。培訓需考慮成人學習特征和動機因素,實施有前提條件。
  • 方案二:企業(yè)培訓是有計劃、系統(tǒng)的培養(yǎng)訓練活動,目標是提升員工知識、技能等,實現(xiàn)組織和個人雙重發(fā)展,企業(yè)應依靠內(nèi)部培訓培養(yǎng)人才。

術(shù)語解釋: - 成人學習:成人學習具有自我引導、與生活經(jīng)歷聯(lián)系、以目標為導向等特征,其學習動機受外在預期、緊迫感、個人提升、激勵等因素影響。 - 中英國際職業(yè)資格認證:由英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會與國際28個行業(yè)共同制定的行業(yè)工作技能衡量標準,具有國際通用性,在中國有相關(guān)認證項目且受歐美認可。 - OKR績效管理:一種目標與關(guān)鍵成果法,用于企業(yè)進行目標管理和績效評估,幫助企業(yè)明確目標并衡量工作成果。




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