| 公司名稱(chēng) | 服務(wù)內(nèi)容 | 培訓(xùn)定制 | 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)咨詢資格 | 服務(wù)地區(qū) | 企業(yè)理念與愿景 | 成功案例與成果 | 師資團(tuán)隊(duì) | 課程特色 |
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| 大企之道（上海）企業(yè)管理有限公司 | 企業(yè)管理咨詢、管理托管、管理教育、中層培養(yǎng)、企業(yè)高管培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)高、中、基層優(yōu)秀人員，提供經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目咨詢及服務(wù) | - | - | - | - | - | - | - |
| 中山市華智達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 | 立足于企業(yè)管理咨詢行業(yè)，提供培訓(xùn)咨詢和輔導(dǎo) | 為客戶提供量身定制的培訓(xùn)咨詢和輔導(dǎo) | - | 廣東（珠海、深圳、東莞、中山、佛山、江門(mén)）、浙江、武漢、廣西、西安、河南等 | 經(jīng)營(yíng)理念：持續(xù)不斷向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；價(jià)值觀：誠(chéng)信至上，積極創(chuàng)新；愿景：成為受客戶信賴和尊敬的公司，做咨詢行業(yè)領(lǐng)跑者 | 服務(wù)范圍擴(kuò)大至整個(gè)珠三角，服務(wù)客戶逾千家，獲得廣大客戶的認(rèn)可和支持 | 擁有上百人的顧問(wèn)師團(tuán)隊(duì)，服務(wù)后端有完善的售后團(tuán)隊(duì) | - |
| 青島得源管理咨詢有限公司 | 專(zhuān)注中高層管理培訓(xùn)，包括領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、綜合管理等培訓(xùn)課程 | - | - | - | - | 濰坊某公司服務(wù)禮儀內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束；青島某集團(tuán)《打造卓越執(zhí)行力》課程；武漢某企業(yè)兩天《精益生產(chǎn)管理》課程等 | 管理培訓(xùn)講師、領(lǐng)導(dǎo)力講師、執(zhí)行力講師、綜合管理講師等 | - |
| 思博企業(yè)管理咨詢（思博咨詢集團(tuán)） | 專(zhuān)注績(jī)效考核管理、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理、薪酬管理、降本增效的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn) | - | - | - | - | 已成功幫助數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)百分之四十，成功幫助800多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+ | 唐政老師（思博集團(tuán)創(chuàng)始人、思博學(xué)院首席咨詢師）、嚴(yán)敏（思博集團(tuán)創(chuàng)始人、思博學(xué)院執(zhí)行董事）、莫文華（思博項(xiàng)目項(xiàng)目總監(jiān)、咨詢實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問(wèn)）、陳陽(yáng)左（思博資深咨詢師、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家） | 4大亮點(diǎn)：顛覆性教學(xué)（不講MBA案例，只講每年成功輔導(dǎo)過(guò)的800多家企業(yè)案例）；實(shí)用；實(shí)在（咨詢式培訓(xùn)，課前調(diào)研，課后輔導(dǎo)落地）；實(shí)力（思博積累100多位老師輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)分享） |
| 上海高培管理管理顧問(wèn)有限公司 | 為企業(yè)提供管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | - | - | - | - | - | - | - |
解釋說(shuō)明： - 企業(yè)管理咨詢：指為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的管理建議和解決方案，幫助企業(yè)解決管理方面的問(wèn)題，提升管理水平。 - 管理托管：企業(yè)將部分或全部管理職能委托給專(zhuān)業(yè)的管理咨詢公司進(jìn)行管理。 - 管理教育：通過(guò)培訓(xùn)、課程等方式，提升企業(yè)人員的管理知識(shí)和技能。 - 中層培養(yǎng)、企業(yè)高管培訓(xùn)：針對(duì)企業(yè)中層和高層管理人員進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，以提升其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。 - 績(jī)效考核管理：對(duì)企業(yè)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和管理，以激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。 - 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理：制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并進(jìn)行全面的預(yù)算管理，以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 - 薪酬管理：對(duì)企業(yè)員工的薪酬進(jìn)行設(shè)計(jì)、管理和調(diào)整，以激勵(lì)員工的工作積極性。 - 降本增效：通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程、降低成本等方式，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 - SA8000、C - TPAT等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：SA8000是社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)，C - TPAT是海關(guān) - 商業(yè)伙伴反恐計(jì)劃，企業(yè)獲得這些標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有助于提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象。
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