企業(yè)管理培訓(xùn)教學(xué)大揭秘：這些方法助你彎道超車！
2025-08-26 13:40:18
類別
詳情
浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目
短期研修班
| 類別 |
詳情 |
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目 |
- 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。
- 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)方式 |
- 建立規(guī)范的、科學(xué)的培訓(xùn)制度：鑒于人力資本在現(xiàn)代經(jīng)濟增長中的決定性作用，很多企業(yè)迅速增大教育培訓(xùn)投入。為了搞好企業(yè)教育培訓(xùn)，許多企業(yè)設(shè)立了專門的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員，制定有規(guī)范的培訓(xùn)制度。
- 企業(yè)培訓(xùn)方式由簡單化向多樣化、科學(xué)化發(fā)展：企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展到全員的教育培訓(xùn)，上至董事長、總經(jīng)理，下至一般員工。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)講師與平臺 |
- 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：5000 + 優(yōu)秀講師，優(yōu)秀培訓(xùn)講師基地，入駐講師全部實名認證，24小時熱線010 - 68630945 ，是企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺。
- 培訓(xùn)講師定位：中層管理實戰(zhàn)專家（管理技能、中層管理、高績效團隊、團隊打造、問題分析與解決、創(chuàng)新思維）；企業(yè)管理實戰(zhàn)專家（領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、MTP、時間管理、非人管理等）。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名依據(jù) |
- 機構(gòu)規(guī)模：主要參考機構(gòu)的學(xué)生人數(shù)、師資力量、教學(xué)設(shè)施等因素。規(guī)模較大的機構(gòu)通常擁有更多的資源和更豐富的教學(xué)經(jīng)驗，能夠提供更好的培訓(xùn)效果。
- 課程設(shè)置：參考機構(gòu)提供的培訓(xùn)課程種類、課程內(nèi)容、教學(xué)方法等因素。課程設(shè)置應(yīng)該符合企業(yè)管理培訓(xùn)的需求，能夠解決學(xué)員在工作中的實際問題。
- 教學(xué)效果：關(guān)注機構(gòu)的教學(xué)成果，包括學(xué)員滿意度、學(xué)員就業(yè)率、企業(yè)滿意度等因素。教學(xué)效果好的機構(gòu)能夠為企業(yè)提供更有價值的培訓(xùn)服務(wù)。
- 師資力量：評估機構(gòu)的師資隊伍水平，包括教師的學(xué)術(shù)背景、教學(xué)經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)等因素。優(yōu)質(zhì)的師資力量是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。
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| 企業(yè)管理者培訓(xùn)內(nèi)容 |
- 平衡協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，企業(yè)管理層需要有協(xié)調(diào)能力，要專注于工作目標(biāo)，放棄“滿足所有人的需要”的主張。
- 人性（抗壓能力）：人性是處理壓力、不確定性和挫折的能力，管理層在工作壓力下最需要韌性，要提高抗壓能力。
- 溝通能力：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達能力，向不同的人傳達有效的信息，具備處理高速信息流的能力。
- 影響力：以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，讓不同的人協(xié)同工作，對不同的人產(chǎn)生有效影響。
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| 其他相關(guān)培訓(xùn) |
- 會計培訓(xùn)、戶外拓展、IT培訓(xùn)等。
- e - Learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、BLM咨詢與培訓(xùn)、公開課學(xué)習(xí)卡、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、共創(chuàng)會EMBA、職業(yè)經(jīng)理人EMBA、績效飛輪、微學(xué)等。
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| 企業(yè)管理相關(guān)概念 |
詳情 |
| 定義 |
對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。 |
| 起源與發(fā)展 |
18世紀(jì)60年代在機器替代手工業(yè)的背景下，逐步出現(xiàn)了企業(yè)管理的思想和理論。公認早期管理思想的代表人物是英國經(jīng)濟學(xué)家亞當(dāng)·斯密和英國數(shù)學(xué)家查爾斯·巴貝奇。20世紀(jì)弗雷德里克·溫斯洛·泰勒出版的《科學(xué)管理原理》一書使企業(yè)管理得到了系統(tǒng)的發(fā)展。 |
| 基本原理 |
分工原理、系統(tǒng)原理、激勵原理、動態(tài)原理、效益原理、創(chuàng)新原理、可持續(xù)發(fā)展原理和彈性原理等。 |
| 內(nèi)容 |
營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理和文化管理等方面。 |
| 方法 |
行政方法、經(jīng)濟方法、法律方法、教育方法、技術(shù)方法等。 |
| 特點 |
突出決策經(jīng)營和經(jīng)營戰(zhàn)略、廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就和實行以人為中心的管理等。 |
| 作用與缺陷 |
作用：促進職工積極性，為企業(yè)提供生長動力，提升企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)一席之地，增強企業(yè)的運作效率，讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能，使企業(yè)財務(wù)清晰、資本結(jié)構(gòu)合理，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。缺陷：創(chuàng)新能力差，發(fā)展目標(biāo)不切實際等。 |
| 應(yīng)用領(lǐng)域 |
企業(yè)財務(wù)、人力資源和營銷等方面。 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
詳情 |
| 公司定位 |
自成立之初，便以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，經(jīng)過多年的發(fā)展，已成為行業(yè)內(nèi)知名的咨詢服務(wù)機構(gòu)。 |
| 團隊情況 |
擁有一支專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗的咨詢團隊，團隊成員均具備深厚的行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗。 |
| 服務(wù)內(nèi)容 |
服務(wù)范圍廣泛，涵蓋了精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等多個方面。 |
| 服務(wù)特色 |
注重實效性和可操作性，采用先進的精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定切實可行的改善方案，注重與客戶的溝通和協(xié)作，確保改善方案能夠順利實施并取得顯著成效。 |
| 優(yōu)勢與核心競爭力 |
專業(yè)性和經(jīng)驗積累，擁有專業(yè)的咨詢團隊，團隊成員具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，能夠為客戶提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)。 |
術(shù)語解釋：
- 企業(yè)管理：是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面管理的一系列職能的統(tǒng)稱，涉及企業(yè)運營的各個方面，旨在實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和效益*化。
- 精益生產(chǎn)管理：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，通過優(yōu)化流程、消除浪費等手段提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
- 咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：是根據(jù)企業(yè)的具體需求和問題，為企業(yè)量身定制培訓(xùn)課程和解決方案的一種培訓(xùn)模式，注重解決企業(yè)實際面臨的問題。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/249734.html
