| 類別 | 具體內容 |
|---|---|
| 管理培訓定義 | 以提高企業(yè)及政府機構管理者組織管理技能為目的的教育活動，包括人力資源管理培訓、生產采購管理培訓、企業(yè)經營決策培訓等模塊，主要是管理知識、管理技能和態(tài)度的培訓 |
| 管理培訓目的 | 使企業(yè)負責人、團隊領導人、職業(yè)經理人擁有更優(yōu)良管理技能，讓公司更高效發(fā)展；幫助企業(yè)獲得管理方法，改變企業(yè)經營和管理上的不足 |
| 管理培訓意義 | 建立有活力、員工積極參與投入的隊伍；幫助企業(yè)適應內外部挑戰(zhàn)，提高員工素質以達預期效果 |
| 企業(yè)管理方面 | 通過組織、協(xié)調、計劃和監(jiān)督活動，對企業(yè)資源合理利用以實現(xiàn)企業(yè)目標，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷管理等方面 |
| 戰(zhàn)略管理內容 | 戰(zhàn)略分析：對企業(yè)內外部環(huán)境全面分析確定發(fā)展方向和目標；戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)分析結果制定長短期發(fā)展計劃；戰(zhàn)略實施：將規(guī)劃轉化為行動確保目標實現(xiàn) |
| 人力資源管理內容 | 員工招聘與選拔：選拔合適員工確保人才隊伍素質；員工培訓與發(fā)展：通過培訓等提升員工技能和素質促進職業(yè)發(fā)展；績效管理與激勵：建立評價體系用激勵手段激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力 |
| 財務管理內容 | 資金管理：確保資金合理流動和安全，提高使用效率；成本控制：降低運營成本提高盈利能力；財務報告與分析：編制報告分析財務狀況和經營成果為決策提供數(shù)據(jù)支持 |
| 市場營銷管理內容 | 市場調研：了解市場需求和競爭態(tài)勢為制定策略提供依據(jù)；產品策略：根據(jù)需求和資源制定產品策略；促銷策略：未詳細提及 |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用，價格2500元；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析，價格4800元；MTP中層經理管理能力提升，價格4580元；TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧，價格4980元；從對抗到共贏 - 銷售談判技巧，價格4580元 |
| 內訓課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊；TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧；成交的秘密 - 顧問式銷售技巧；大客戶開發(fā)與維護策略技巧；非財務經理的財務管理；公眾演講與表達技巧 |
| 培訓定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓方案 |
| 管理培訓方式 | 建立規(guī)范科學的培訓制度，設立專門機構和人員，制定規(guī)范制度；培訓方式由簡單化向多樣化、科學化發(fā)展，發(fā)展到全員教育培訓 |
| 博商管理培訓課程 | 商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營，針對當代民企管理問題，如效率低下、新營銷模式、物價人工飛漲等，緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識，包括自我突破（《認知升級》《行為重塑》）和團隊突破（《成為教練式上級》）課程模塊及收益 |
| 天行健精益生產管理咨詢公司 | 以推動制造業(yè)生產管理精益化為己任，服務范圍涵蓋精益生產體系構建等多方面，根據(jù)企業(yè)實際提供定制化方案，注重實效性和可操作性，優(yōu)勢在于專業(yè)性和經驗積累 |
| 浙江大學企業(yè)管理培訓項目 | 短期研修班：短期集中授課，學制平均1周，通過專題講座+移動課堂+結構化研討提升管理人員綜合水平；定制內訓班：咨詢式企業(yè)內訓模式，根據(jù)企業(yè)特點和狀況定制課程解決問題；高管研修班：整合師資和校友資源，學制平均1年，提供先進實用的經營管理課程 |
| 其他管理培訓課程 | 抉擇網提及的(曾仕強)中國式管理、(周坤)企業(yè)規(guī)范化管理等多種課程 |
備注：文檔中部分信息如促銷策略未詳細闡述，表格中以“未詳細提及”表示；對于課程相關內容，僅依據(jù)文檔中出現(xiàn)的信息進行整理，可能存在其他未提及的課程信息。
術語解釋： - 管理培訓：通過各種教育活動提高企業(yè)及政府機構管理者組織管理技能。 - 戰(zhàn)略管理：對企業(yè)內外部環(huán)境分析，制定并實施發(fā)展戰(zhàn)略以實現(xiàn)企業(yè)目標。 - 人力資源管理：對企業(yè)員工進行招聘、培訓、績效等方面的管理。 - 財務管理：對企業(yè)資金、成本、財務報告等進行管理。 - 市場營銷管理：對市場進行調研，制定產品和促銷等策略。 - 培訓定制化：根據(jù)企業(yè)具體需求和情況，專門設計可實施的培訓方案。 - 精益生產管理咨詢：運用精益生產理念和方法，為企業(yè)提供生產管理優(yōu)化的咨詢服務。
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