類別 | 具體內(nèi)容 |
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雜志信息 | 雜志名稱:《中國培訓(xùn)》;主管單位:中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部;主辦單位:中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì);創(chuàng)刊時(shí)間:1992年;性質(zhì):國家一級(jí)核心期刊;定位:全國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、國家職業(yè)技能鑒定工作的指導(dǎo)讀物;內(nèi)容:涵蓋培訓(xùn)領(lǐng)域權(quán)威政策、*理念、培訓(xùn)模式和方法,深層挖掘職業(yè)培訓(xùn)、人力資源管理、技能鑒定領(lǐng)域重大事項(xiàng)和發(fā)展趨勢;讀者群體:國家部委領(lǐng)導(dǎo),國企央企負(fù)責(zé)人、知名培訓(xùn)企業(yè)、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)、企業(yè)大學(xué)和企業(yè)商學(xué)院、咨詢行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等,讀者達(dá)30萬人;合作對(duì)象:3000家技工院校、56000家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu);發(fā)展目標(biāo):與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)市場,以十八大精神為指導(dǎo)方針,強(qiáng)化改革和創(chuàng)新,為中國職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)和人才全面發(fā)展提供更好服務(wù) |
企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施要點(diǎn) | 明確目標(biāo):提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等,以確保培訓(xùn)效果創(chuàng)新化;制定計(jì)劃:包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等,且計(jì)劃要有靈活性;選擇方式:有線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇;注重實(shí)用性:緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展,兼具實(shí)用性和前瞻性;建立評(píng)估機(jī)制:通過員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等評(píng)估培訓(xùn)效果;持續(xù)跟進(jìn)與反饋:培訓(xùn)是持續(xù)過程,培訓(xùn)后跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn),根據(jù)反饋和市場變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃 |
企業(yè)培訓(xùn)分類 | 按培訓(xùn)內(nèi)容分:職業(yè)技能培訓(xùn)(提高員工專業(yè)技能水平和工作能力)、管理培訓(xùn)(提高管理層管理和決策能力)、軟技能培訓(xùn)(提高員工溝通、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等);按培訓(xùn)目的分:新員工培訓(xùn)(讓新員工快速適應(yīng)企業(yè)文化和提高工作能力)、晉升培訓(xùn)(提高晉升員工管理和領(lǐng)導(dǎo)能力)、離職培訓(xùn)(幫助員工順利離職并為未來職業(yè)發(fā)展提供幫助) |
企業(yè)管理培訓(xùn)重要性 | 提高企業(yè)管理水平:優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),提升整體運(yùn)營效率;增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工滿意度:提高員工技能和素質(zhì),增強(qiáng)歸屬感和忠誠度,打造和諧團(tuán)隊(duì);提升企業(yè)競爭力:了解行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)遇,提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力 |
重慶職業(yè)培訓(xùn)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息 | 課程類別:企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、資產(chǎn)評(píng)估師培訓(xùn)、主持人培訓(xùn);培訓(xùn)方式:周末制;課時(shí):1 - 3月;地址:重慶 - 江北 - 觀音橋步行街嘉年華15 - 2;服務(wù)優(yōu)勢:誠信服務(wù)、細(xì)致入微、專業(yè)品質(zhì)、價(jià)格策略靈活、團(tuán)隊(duì)人員職業(yè)素養(yǎng)良好、提供全方位一站式服務(wù)體驗(yàn);服務(wù)流程:售前答疑、資料查驗(yàn)、提供解決方案、確認(rèn)服務(wù)、驗(yàn)收成功、滿意售后 |
企業(yè)管理培訓(xùn)班優(yōu)勢 | 學(xué)習(xí)針對(duì)性強(qiáng):依據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求量身打造課程;高端人脈網(wǎng)絡(luò):學(xué)員多為各行業(yè)精英、企業(yè)負(fù)責(zé)人或總裁,可成為工作助力;高性價(jià)比:學(xué)費(fèi)通常在1萬到8萬左右,能學(xué)到高端課程 |
知名管理培訓(xùn)理論 | 曾仕強(qiáng)中國式管理、周坤企業(yè)規(guī)范化管理、姜汝祥錫恩管理6P - 管理突破、李強(qiáng)突破管理的困境、蔚林巍成功的項(xiàng)目管理、尹隆森現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理 |
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 使命:推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化;發(fā)展情況:行業(yè)內(nèi)知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì);服務(wù)內(nèi)容:精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等;服務(wù)特色:注重實(shí)效性和可操作性,采用先進(jìn)理念和方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定改善方案,注重與客戶溝通協(xié)作;優(yōu)勢:專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累,團(tuán)隊(duì)成員具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深厚專業(yè)知識(shí) |
企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):目標(biāo)是培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧的領(lǐng)導(dǎo)者,內(nèi)容包括情緒管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略思考等;團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn):提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力,內(nèi)容有團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、角色定位、溝通技巧等;溝通能力提升:幫助參訓(xùn)者提升有效溝通技巧,如傾聽、表達(dá)、談判技巧等;決策能力提升:提升決策效率和質(zhì)量,內(nèi)容包括決策理論、技巧、錯(cuò)誤預(yù)防等;還有項(xiàng)目管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)等 |
推薦公開課及內(nèi)訓(xùn)課程 | 公開課:EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(2500元)、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(4800元)、MTP中層經(jīng)理管理能力提升(4580元)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧(4980元)、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧(4580元);內(nèi)訓(xùn)課程:OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 |
相關(guān)術(shù)語解釋: - 國家一級(jí)核心期刊:是指在國內(nèi)具有較高學(xué)術(shù)水平和影響力的期刊,在該領(lǐng)域的研究和實(shí)踐中起到重要的指導(dǎo)作用。 - 職業(yè)技能鑒定:是指對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)技能水平進(jìn)行評(píng)價(jià)和認(rèn)定的活動(dòng),有助于提高勞動(dòng)者的職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)競爭力。 - 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。 - EMBA:高級(jí)管理人員工商管理碩士,旨在培養(yǎng)具有全球視野、戰(zhàn)略思維和卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的高級(jí)管理人才。 - OKR:目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一種明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和提高績效。
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