企業(yè)管理培訓(xùn)劉老師，帶你解鎖企業(yè)發(fā)展新密碼！
2025-08-26 10:59:03
講師
基本信息
職業(yè)背景
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
主講課程
授課風(fēng)格
| 講師 |
基本信息 |
職業(yè)背景 |
擅長(zhǎng)領(lǐng)域 |
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) |
主講課程 |
授課風(fēng)格 |
| 劉培林 |
企業(yè)管理技能提升專家，25年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，講師寶注冊(cè)講師，國(guó)際心理咨詢師（CIPC）（中級(jí)） |
曾任天津東方化工廠質(zhì)檢部經(jīng)理，頂新國(guó)際集團(tuán)品保部副經(jīng)理，AkzoNobel（阿克蘇諾貝爾）集團(tuán)（亞太區(qū)）供應(yīng)鏈項(xiàng)目經(jīng)理 |
管理技巧提升、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造、領(lǐng)導(dǎo)力等 |
25年來專注企業(yè)管理技能提升，擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際問題制定效能提升方案、工具；主導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善AkzoNobel集團(tuán)生產(chǎn)崗位多部門SOP，培訓(xùn)員工素質(zhì)能力等，使集團(tuán)年生產(chǎn)效率從68%提升至95%，節(jié)省60%成本；研發(fā)【員工勝任力模型】、【領(lǐng)導(dǎo)力模型】，構(gòu)架“識(shí)人與用人”管理體系，被多家企業(yè)應(yīng)用，培養(yǎng)400+名優(yōu)秀管理人才 |
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| 劉豐 |
1978年生，山東人，講師、知名作家、評(píng)論家，北京主恩企業(yè)管理咨詢有限公司首席培訓(xùn)師，媒體譽(yù)其為“傳奇作家” |
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企業(yè)員工素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、職場(chǎng)成功學(xué)等 |
提出“萬事看大”有關(guān)組織發(fā)展戰(zhàn)略制訂的重要參考思想；創(chuàng)作《員工綜合素質(zhì)——員工提升素質(zhì)的12堂課》，講述員工素質(zhì)提升方法等 |
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| 劉國(guó)立 |
男，常駐北京，授課報(bào)價(jià)面議 |
華人感恩教育導(dǎo)師，中國(guó)凝聚力訓(xùn)練導(dǎo)師，中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)領(lǐng)軍人物，企業(yè)軍魂模式創(chuàng)始人，功道商業(yè)軍?？偨坦?、金牌講師，功道教育集團(tuán)總裁、高級(jí)導(dǎo)師；轉(zhuǎn)業(yè)軍人，從一線銷售做起，后進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)，晉升到集團(tuán)副總裁 |
公司治理、領(lǐng)導(dǎo)力、銷售技巧，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、員工感恩心態(tài)、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
曾利用48天做到機(jī)械制造業(yè)的銷售神話；創(chuàng)造3天1600人的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)神話 |
高端課程：《企業(yè)軍魂模式執(zhí)行系統(tǒng)》《企業(yè)軍魂運(yùn)管系統(tǒng)》《軍魂中層執(zhí)行力》；精品內(nèi)訓(xùn)：《企業(yè)軍魂凝聚力》《感恩與生命同在》《離開公司我能做什么》 |
幽默風(fēng)趣、案例豐富、充滿激情、實(shí)戰(zhàn)演練；灑脫風(fēng)趣，激情睿智，互動(dòng)體驗(yàn)，真實(shí)自然，震撼心靈；緊扣企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理命脈，一針見血，玄機(jī)無限，注重技巧，旁征博引，演講魅力發(fā)人深省，動(dòng)作表情豐富，妙語連珠，語言魅力能征服學(xué)員 |
| 課程名稱 |
主講老師 |
課程背景 |
課程目標(biāo) |
課程內(nèi)容 |
課程形式 |
課程效果 |
課程對(duì)象 |
| 基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)財(cái)務(wù)課 |
劉少順 |
面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO設(shè)置，三年疫情后裁員破產(chǎn)企業(yè)眾多，CEO需破局，財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)家決策很重要 |
從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)視角，探索企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程，讓企業(yè)一把手形成財(cái)務(wù)意識(shí)，幫助商業(yè)決策有的放矢 |
了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本概念和俗語及對(duì)企業(yè)管理的意義；掌握資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表基本邏輯，用財(cái)務(wù)分析決策；理解企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃起點(diǎn)，掌握增值稅計(jì)算邏輯和對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響；了解公司治理基本結(jié)構(gòu)，掌握企業(yè)內(nèi)控和審計(jì)產(chǎn)生的邏輯及對(duì)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用；探索計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)的聯(lián)結(jié)，掌握價(jià)值創(chuàng)造的方法 |
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO |
| 企業(yè)管理綜合課程（假設(shè)） |
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提升企業(yè)管理能力，掌握企業(yè)管理基本理念和方法，提高戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，提升市場(chǎng)開拓和競(jìng)爭(zhēng)能力；學(xué)習(xí)成功企業(yè)案例，了解經(jīng)營(yíng)理念和策略等；掌握實(shí)用管理技巧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升管理技能，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，提升解決問題能力 |
成功企業(yè)案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用；講解管理理念與策略，如以人為本、目標(biāo)管理、績(jī)效考核等 |
通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通訓(xùn)練、案例分析、角色扮演、問題分析和解決方法訓(xùn)練等 |
學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作核心要素，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；通過學(xué)員反饋和課程效果評(píng)估優(yōu)化課程內(nèi)容與形式 |
- |
| 培訓(xùn)項(xiàng)目 |
項(xiàng)目形式 |
學(xué)制 |
課程方式 |
目標(biāo) |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 |
短期研修班 |
平均1周 |
專題講座+移動(dòng)課堂+結(jié)構(gòu)化研討 |
全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 |
定制內(nèi)訓(xùn)班 |
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咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程 |
以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 |
高管研修班 |
平均1年 |
整合浙大師資力量和校友資源，提供經(jīng)營(yíng)管理課程 |
面向企業(yè)高層管理者和決策者，提供先進(jìn)、前沿、實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程 |
| 公開課名稱 |
價(jià)格 |
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 |
￥2500.00 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 |
￥4800.00 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 |
￥4580.00 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
￥4980.00 |
| 從對(duì)抗到共贏--銷售談判技巧 |
￥4580.00 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程名稱 |
| OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
| 成交的秘密--顧問式銷售技巧 |
| 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 培訓(xùn)活動(dòng) |
時(shí)間 |
地點(diǎn) |
主題 |
講師 |
內(nèi)容 |
| 領(lǐng)軍家電班第八期培訓(xùn) |
2025年6月29日～7月1日 |
荊州 |
商業(yè)模式重塑與公司價(jià)值創(chuàng)新 |
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)劉圻教授 |
結(jié)合真實(shí)案例及小組實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員厘清商業(yè)模式、管理模式、資本模式概念及關(guān)聯(lián)，學(xué)習(xí)通過戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新及精益實(shí)施實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值提升和創(chuàng)新；用矩陣地圖及案例分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、機(jī)會(huì)管理策略，指出動(dòng)蕩環(huán)境中組織適應(yīng)性能力比預(yù)測(cè)能力更重要，成功企業(yè)需商業(yè)模式、管理模式和資本模式協(xié)同 |
術(shù)語解釋：
- SOP：即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。
- 資產(chǎn)負(fù)債表：反映企業(yè)在某一特定日期（如月末、季末、年末）全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。
- 損益表：也叫利潤(rùn)表，是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。
- 現(xiàn)金流量表：是反映一定時(shí)期內(nèi)（如月度、季度或年度）企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對(duì)其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物所產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)報(bào)表。
- 增值稅：是以商品（含應(yīng)稅勞務(wù)）在流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的增值額作為計(jì)稅依據(jù)而征收的一種流轉(zhuǎn)稅。
- 公司治理：是指諸多利益相關(guān)者的關(guān)系，主要包括股東、董事會(huì)、經(jīng)理層的關(guān)系，這些利益關(guān)系決定企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)績(jī)。
- 企業(yè)內(nèi)控：即企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)為保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序、合法的運(yùn)行，采取對(duì)財(cái)務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實(shí)行有效監(jiān)管的系列活動(dòng)。
- 審計(jì)：是指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律對(duì)國(guó)家各級(jí)政府及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項(xiàng)目和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。
- OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/249373.html
